диссертация (1169944), страница 19
Текст из файла (страница 19)
Гравитационные модели внешней торговли стран БРИКС // ИзвестияСаратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2014. Т. 14. № 1-2. С. 133-142.82экспорта в Индонезию, Малайзию, Таиланд и в целом в АСЕАН от ВВП страны-импортераположительна. Соответственно в перспективе, возможно увеличение индийских товарныхпотоков в данные страны благодаря росту их ВВП.ПриэкспортевстраныАСЕАНдляИндиихарактерновыполнениевзаимозависимостей, лежащих в основе гравитационной модели в 2010 и 2016 годах.
Так, вданный период при увеличении ВВП страны-импортера на 1% индийский экспортувеличивался на 1,12% и 0,01% соответственно. При этом следует отметить, что оценкакоэффициента эластичности зависимости от ВВП страны-контрагента показала, что современем связь между объемом индийского экспорта в АСЕАН и ВВП Ассоциации,расстоянием между странами ослабевает (коэффициенты имеют тенденцию к понижениюпо модулю за исключением 2015-2016 гг.). Однако эластичности зависимости от ВВПстраны-контрагента и расстояния настолько малы, что ВВП стран Ассоциации игруппировки в целом и расстояние между экономическими центрами не оказываютзначительного влияния на объем индийского экспорта.Примечательно, что объем индийского экспорта возрастает с ростом удалениястраны-импортера.
При этом расстояние постепенно играет все меньшую роль, не оказываязначительного влияния на потоки экспорта Индии в Индонезию, Малайзию и Таиланд.На экспорт стран АСЕАН не оказывают влияние ВВП страны-контрагента (Индии) ирасстояние (в большинстве случаев), поскольку не выполняются зависимости, лежащие воснове гравитационной модели. Оценки коэффициентов эластичности зависимости от ВВПстраны-контрагентаирасстоянияпротиворечатпредположениюодействиигравитационной модели.
Так, в 2017 г. при увеличении ВВП Индии на 1% экспорт АСЕАНсократился на 0,02% соответственно. При этом, начиная с 2014 г., наблюдается снижение ибез того небольшого коэффициента зависимости экспорта Ассоциации в Индию от ВВПстраны-контрагента (Индии).Примечательно, что только в экспортной модели Сингапура в 2011 г.
выполняетсягравитационный закон. Так, при увеличении ВВП страны-импортера (Индии) на 1%сингапурский экспорт увеличивался на 0,02%. В иных случаях индийский ВВП неоказывал влияние на экспорт стран АСЕАН.Таким образом, ввиду совсем небольших полученных показателей эластичностизависимости объемов экспорта/импорта от ВВП страны-контрагента и расстояния, а такжедействия «антигравитационного» закона ВВП страны-контрагента (Индии) и расстояние83не оказывают значительное влияние на экспорт Ассоциации в Индию, и, наоборот, ВВПстран группировки и расстояние несущественно влияют на индийский экспорт вАссоциацию. Соответственно наблюдается слабая взаимосвязь экономик Индии иАСЕАН, что подтверждает гипотезу о том, что торгово-экономические отношенияИндии и стран Ассоциации представляют сотрудничество по линии «Юг–Юг».2.3.
Основные направления сотрудничества между Индией и АСЕАН в областимеждународного движения капиталаРамочное соглашение о всестороннем экономическом сотрудничестве междуРеспубликой Индия и АСЕАН (т.н. Соглашение о ЗСТ Индия–АСЕАН) непредусматриваетвопросырегулированиямеждународногодвижениякапитала.Соответственно страны заключили Соглашение об инвестициях (The ASEAN–IndiaInvestment Agreement, AIIA), которое вступило в силу 1 июля 2015 года для Индии ишести членов группировки (Брунея-Даруссалама, Малайзии, Мьянмы, Сингапура,Таиланда и Вьетнама). В 2016 г. оно также вступило в силу для Филиппин.Приоритетными областями в сфере международного движения капитала являютсяобмен технологиями, сотрудничество в области мирного атома, вопросы обороны иинновации.АСЕАН является не только важным направлением для индийских прямыхзарубежных инвестиций (ПЗИ), но и основным источником прямых иностранныхинвестиций (ПИИ) в Индию, что свидетельствует об активном взаимодействии в сферемеждународного движения капитала, которое вполне отвечает целям сотрудничества полинии «Юг–Юг».
Около 22% индийских инвестиций приходится на Ассоциацию, при этомданный показатель в абсолютных значениях намного меньше, чем доли ПЗИ Японии,США, Китая и Европейского союза в Ассоциацию (13%, 5%, 6% и 2% соответственно)171.АСЕАН является одним из главных направлений для индийских инвесторов.Основные инвестиции традиционно направляются в третичный сектор, прежде всего, вбанковскую и финансовую сферы, информационные технологии (ИТ) и ИТ-сервисы, атакже в металлургию и автомобильную промышленность. Около 1950 различныхиндийских компаний работают в странах АСЕАН, их число увеличивается по мересоздания индийскими компаниями и новыми стартапами в области технологий своих штаб171ASEAN Investment Report 2018.
Foreign Direct Investment and Economic Zones in ASEAN. Jakarta: ASEANSecretariat, United Nations Conference on Trade and Development. 2018. P.73.84квартир в регионе ЮВА. Некоторые индийские компании работают в несколькихгосударствах-членахАссоциации, например,Info-DriveSoftware,Cranes SoftwareInternational (CSI), Tata Group и Frost International.Таблица 2.3.1 – Потоки прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ) Индии в АСЕАН с2005 по 2017 гг. (млн долл.)Годы2005201020152017ПЗИ Индии в АСЕАН471,403 801,201 476,201 730,90Всего ПЗИ в АСЕАН*42 556,40108 174,20121 711,90135 620,501,113,511,211,28Доля индийских ПЗИ в АСЕАН (%)Примечание: * – общий объем ПЗИ, полученных странами АСЕАНИсточник: Statistics of Foreign Direct Investment in ASEAN // ASEANstats Database.
2018. P. 143–144. URL: https://www.asean.org/uploads/archive/5187-6.pdf.Потоки индийских ПЗИ в АСЕАН сильно колебались в период между 2005 и 2017годами, причем в 2012 году был зафиксирован их наибольший приток (7,3 млрд долл.).В 2010–2017 гг. совокупные инвестиции Индии в Ассоциацию составили 16,29 млрддолл., или 1,8% от всех потоков ПЗИ в группировку172. Примечательно, что инвестицииупали до рекордно низкого уровня в 2011 году (- 2 млрд долл.) в большей мере из-запродажи активов в сфере финансов и страхования на 2,8 млрд долларов, что быловызвано потрясениями на индийском рынке ввиду ускорения инфляции, крупногодефицита бюджета и счета текущих операций (см.
Таблицу 2.3.1 и Приложение Ж).С 2013 года приток ПЗИ колебался до 2017 года (от 2,2 млрд долл. в 2014 г. до – 0,02млрд в 2016 г.), составив 1,7 млрд долларов, или 1,3% всех ПЗИ в АСЕАН (см. Таблицу2.3.1 и Приложение Ж). Тем не менее АСЕАН остается важным направлением дляиндийских инвестиций. В 2010–2017 гг. Индия являлась 11-м крупнейшим инвесторомгруппировки. Хотя потоки индийских ПЗИ в АСЕАН относительно невелики по сравнениюс потоками из Японии, США и Китая, многие индийские фирмы продолжают расширятьсвое присутствие за счет небольших проектов, особенно в третичном секторе.Индийские инвестиции преобладают в таких сферах, как услуги в области финансови страхования (60%), оптовая и розничная торговля (9%), а также операции с172Рассчитано автором исследования на основе Statistics of Foreign Direct Investment in ASEAN // ASEANstats Database.2018.
pp. 143-144 URL: https://www.asean.org/uploads/archive/5187-6.pdf (дата обращения: 14.06.2019).85недвижимостью (8%)173. На эти три группы услуг приходится основная часть (77%)совокупных индийских ПЗИ в АСЕАН в 2012–2017 гг.Индийские производственные и сервисные компании, инвестируя в Ассоциацию,получают доступ к растущему рынку региона ЮВА, что вполне отвечает целямсотрудничества по линии «Юг–Юг». В то же время, несмотря на то, что налоговые режимыс низкими ставками, относительно более развитые системы для привлечения средств,благоприятные условия для ведения бизнеса и поддержки инфраструктуры существуютлишь в некоторых странах региона, эти факторы также имеют важное значение.На рост индийских прямых инвестиций в АСЕАН также оказывают влияниелокальные преимущества Ассоциации, в частности, доступ к полезным ископаемым, рынкисбыта, а также развитие экономических и двусторонних отношений Индия–АСЕАН.Необходимо отметить, что зачастую финансовые ресурсы привлекают страны, которыеактивно импортируют из Индии, обладают относительно емкими внутренними рынками,либеральной внутренней политикой в области ПЗИ, имеют двусторонние инвестиционныедоговоры с индийской стороной, схожую структуру экономики, улучшенную нормативноправовую базу и достаточные запасы полезных ископаемых (т.е.
нефть и минералы), атакже являются офшорными финансовыми центрами.При этом различные потоки индийских ПЗИ в АСЕАН имеют разные мотивы.Например, инвестиции Tata Power в добычу угля в Индонезии мотивированы доступом кприродным ресурсам, которые необходимы для интеграции в цепочку создания стоимостипо производству электроэнергии. Другие индийские компании, такие как Reliance и GMREnergy, инвестируют в угледобывающую промышленность Индонезии посредствомтрансграничных слияний и поглощений, которые обеспечивают более быстрый доступ кприродным ресурсам.Многие индийские ИТ-компании и консалтинговые компании осуществляютдеятельность в государствах–членах АСЕАН, чтобы получить доступ к местным рынкам(включая присутствие потенциальных клиентов – транснациональных корпораций (ТНК)),задействовать определенный набор навыков принимающих стран (например, языковыенавыки) и реализовать часть их стратегии офшорного обслуживания ИТ-аутсорсингабизнес процессов.
Деловая среда, более низкие операционные издержки и более легкий173Mazumdar R. From trade to investments, re-orienting India’s ASEAN strategy // Observer Research Foundation. 2017.URL: https://www.orfonline.org/expert-speak/reorienting-india-asean-strategy-trade-investment/ (дата обращения:14.06.2019).86доступ к финансам также являются ключевыми факторами. Быстрое развитие аутсорсинганекоторых функций бизнес-услуг другими ТНК, действующими как за пределами, так и врамках АСЕАН, также побудило индийские ИТ-компании прийти на рынок стран ЮВА.Деятельность некоторых индийских ИТ-компаний, таких как Wipro Ltd. и TeledataInformatics,мотивированастремлениемосвоитьновыерынки,включаяновыевертикальные зоны услуг.Появляющиеся инвестиционные возможности в области финансов и растущее числоиндийских компаний в регионе побудили индийские банки расширить свое присутствие встранах АСЕАН, в том числе посредством создания региональных отделений для лучшегообслуживания клиентов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
