диссертация (1169935), страница 24
Текст из файла (страница 24)
Chapter 6 Industry, Technology, and the Global Marketplace. National Science Foundation (NFS). URL://http://www.nsf.gov/statistics/seind12/pdf/c06.pdf.2URL://http://www.business-standard.com/article/economy-policy/india-s-services-sector-grew10-a-year-in-2015-16-cii-report-116042001082_1.html.3URL://http://www.nistads.res.in/indiasnt2008/.113сектор. Именно в этих отраслях и концентрируются индийские ПЗИ. Другими словами, секторы с более высоким уровнем НИОКР также являются наиболее интернационализированными и их деятельность в большей степени оказывает влияниена экономическое развитие национальной экономики.Влияние экспорта ПЗИ на вывозящую страну зависит от того, с какой цельюотечественные предприятия осуществляют вывоз капитала.
Перенос производстваза рубеж приводит к замещению экспорта продукции из страны базирования ТНКпроизводством в принимающей стране, а также, как следствие, может спровоцировать увеличение экспорта сырьевых товаров из страны базирования. Осуществление ПЗИ для получения доступа к источникам сырья и факторам производства зарубежом способствует увеличению импорта сырьевых товаров в страну базирования ТНК.Вывоз ПЗИ с целью развития поддерживающей торговлю инфраструктуры зарубежом ведет к увеличению экспорта конечных товаров из страны базирования.Если же ТНК приобретает за рубежом компанию с целью расширения производственных мощностей, экспорт конечного продукта из страны базирования сократится.
Осуществление вывоза ПЗИ в стремлении обеспечить доступ к рынку и каналам распределения приведет к увеличение экспорта конечного продукта изстраны базирования. Если вывозящая капитал ТНК стремится получить доступ кторговым маркам, технологиям, новым продуктам и навыкам приобретенной компании, то экспорт товаров из страны базирования может увеличиться благодаря росту конкурентных преимуществ материнской компании. При вывозе ПЗИ для обеспечения доступа к клиентской базе приобретенной компании материнская компания получает возможности для продвижения собственного товара на целевомрынке.Как следует из проведенного анализа, индийские фирмы используют ПЗИ сцелью создания распределительных и маркетинговых центров в других странах,увеличения объемов продаж и организации послепродажного обслуживания.
«Зарубежные филиалы индийских ТНК способствует расширению экспoрта сырьевых,114промежуточных и товаров производственно-технического назначения, что нейтрализует негативное воздействие, вызванное замещением экспорта конечных продуктов из Индии. Одной из наиболее важных целей продвижения индийских ПЗИ былоразвитие индийского экспорта с минимальным негативным влиянием на валютныерезервы»1.Источник: составлено автором по данным WIR за соответствующие годы: Economic Survey /Government of India. Ministry of Finance. URL: http://indiabudget.nic.in/es2015-16/estat1.pdf.Рисунок 3.4 – Корреляция между величиной индийских прямых инвестиция зарубежом и объемом экспорта (млн долл.)Этот вывод подтверждают ряд эмпирических исследований2, одно в отношении 24 отраслей промышленного сектора Индии на базе эконометрической тобитмодели, демонстрирующей зависимость экспортной деятельности страны от зарубежного инвестирования ТНК в период с 1991 по 2001 гг., где интенсивность ПЗИопределена как объем активов ПЗИ в процентном соотношении к чистой стоимостикомпании и применяется запаздывающая переменная сроком на 1 год для минимизации смещения, которое происходит в связи с двусторонней причинной связьюмежду ПЗИ и экспортной деятельностью.
Другое путем сопоставления итоговых1Мальцева О. А. Воздействие экспорта прямых инвестиций на экономику Индии // РИСК:Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2018. № 2. С.142.2Prakash Pradhan. The determinants of outward foreign direct investment: a firm-level analysisof Indian manufacturing // Oxford Development Studies. Taylor & Francis Journals. 2004. Vol. 32 (4).C. 619-639; Pradhan P. Growth of Indian Multinationals in the World Economy.
Implications for development. New Delhi: Institute for Studies in Industrial Development, 2007; Khanindra Ch. Das, OutwardFDI by Indian Manufacturing MNEs: Impacts and Implications. ARTNeT Working Paper Series No.148, Bangkok, ESCAP, 2015; Indrajit Roy, K.
Narayanan. Outward fdi from India and its impact on theperformance of firms in their home country. Asia Research Center, 2016; Индраджит Рой являетсядиректором Департамента статистики и управления информацией Резервного Банка Индии.115показателей деятельности индийских компаний, осуществляющих вывоз капиталав форме ПЗИ и не задействованных в этом процессе, но обладающих схожими характеристиками1 . Контрольные переменные взяты за 2004/05 ф.
г., а итоговые показатели фирм оцениваются за 2008/09 ф. г.Результаты эмпирических исследований показали, что индийские ПЗИ способствовали продвижению экспорта для всего производственного сектора, также,как и для 12 отдельных секторов промышленности из 24, включенных в исследование2. После осуществления инвестирования за рубеж квота экспорта компаний вэкспериментальной группе увеличилась. Это означает, что эффект дополненияПЗИ более чем компенсирует эффект замещения в случае с производственным сектором Индии. Зарубежные структуры индийских компаний в значительной степениполагаются на сырье и промежуточные вложения из национальной экономики, ичасть индийских ПЗИ, которая направляется для открытия дистрибьюторских имаркетинговых центров на зарубежных рынках, формируют дополнительныйспрос на экспорт из Индии.Компании,экспортирующиепрямые инвестиции(экспериментальнаягруппа) получили в три раза больше патентов, чем отечественные компании (контрольная группа) (34 против 11 по количеству) в 2008/09 ф.
г. –2011/12 ф. г.3, их1Выборка проводилась таким образом, чтобы экспериментальная и контрольная группыимели одинаковые характеристики до начала осуществления экспорта инвестиций. Благодаряданной выборке определяется вероятность (коэффициент склонности) становления ТНК длягруппы компаний производственной сферы, используя Probit-модель, основанную на изучениихарактеристик компаний, предшествующих экспорту инвестиций.
Компании, которые вывозилиинвестиции в период изучения, составляют экспериментальную группу, тогда как фирмы с характеристиками, аналогичными реально инвестирующим фирмам за несколько лет до этого, составляют контрольную группу. В сущности, каждая фирма из экспериментальной группы имеет сравнимую компанию в контрольной группе в отношении схожести в вероятности стать ТНК, основываясь на характеристиках компаний за несколько лет до начала осуществления экспорта инвестиций.2Prakash Pradhan. The determinants of outward foreign direct investment: a firm-level analysisof Indian manufacturing // Oxford Development Studies.
Taylor & Francis Journals. 2004. Vol. 32 (4).P. 619-639; Pradhan P. Growth of Indian Multinationals in the World Economy. Implications for development. New Delhi: Institute for Studies in Industrial Development, 2007.3Khanindra Ch. Das, Outward FDI by Indian Manufacturing MNEs: Impacts and Implications.ARTNeT Working Paper. Series No. 148. Bangkok, ESCAP, 2015. P. 13.116расходы на НИОКР также больше, чем у компаний, не осуществляющих вывоз капитала за рубеж.Как продукт ПЗИ, интенсивность экспорта увеличивается, так как расширяется доступ компаний к глобальным сетям сбыта и распределения, тогда как квотаНИОКР повышается в течение фазы интернационализации, когда компании испытывают сильное давление для того, чтобы оставаться динамически конкурентоспособными на глобальном рынке и поддерживать преимущества владения через инновации, ассимилировать и адаптировать приобретенные технологии посредствомосуществления ПЗИ и увеличившихся связей с иностранными центрами научныхисследований и разработок.Так, в начале 2000-х гг.
индийские ТНК стали осуществлять вложения вНИОКР как в развитых, так и в развивающихся странах. При этом в развитых странах научно-исследовательские работы индийских ТНК направлены на получениеновых знаний и поиск новых технологий (technology-seeking), а в развивающихся –проектирование, конструирование и тестирование технологий (technologyexploiting) с целью их адаптации к требованиям местного рынка.
Результаты математического исследования, проведенного в рамках ЮНКТАД1, показывают, чторост НИОКР, осуществляемых филиалами индийских ТНК в развитых государствах, способствуют повышению интенсивности НИОКР материнской компанией2.Индийские ТНК проводят научно-исследовательские работы за рубежом, ориентируясь в основном на обслуживание своих клиентов на отдельных региональныхрынках. Так, все ведущие индийские IT-компании инвестируют в НИОКР по большей части в развитые страны3. Фармацевтические компании Индии также осуществляют вложения в НИОКР за рубежом. Например, в 2004 году расходы фармацевтической отрасли в целом на проведение научных исследований составилипочти 4,34 млрд. долларов США, увеличившись более чем 300% от уровня 20001Filip De Beule, Dieter Somers. The impact of international R&D on home-country R&D forIndian multinationals // Transnational corporations. Vol.
24. №1. P. 27–55.2Там же.3Мальцева О. А. Индия в мировом экспорте прямых инвестиций // Мировое и национальноехозяйство МГИМО-Университета. 2015. № 2 (33). С. 8.117года1. В настоящее время расходы на научную деятельность в индийской фармацевтической промышленности в основном направлены на развитие дженериков,новых систем доставки лекарств, новых производственных процессов и новых химических веществ.Таким образом, индийские ТНК расширяют экспортные и технологическиевозможности посредством осуществления ПЗИ, что способствует большей интеграции Индии в глобальную сеть производства и инновации и в дальнейшем развивает индийский производственный сектор.
Помимо непосредственного эффекта отрасширения рынка, индийские предприятия стали активно повышать техническийуровень, создавать новые бренды, научились новым методам управления, стали выходить на глобальные системы создания стоимости и перешли к производству более сложной продукции.Благодаря вывозу ПЗИ индийские ТНК используют преимущества интернациональной деятельности, обеспечивая тем самым превосходство над национальными конкурентами, способствуют росту компаний в условиях узости национального рынка.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
