диссертация (1169835), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Разновидностью бартера с применением механизма кредитованияявляются соглашения о клиринговых расчетах – взаимный зачет встречныхтребований и обязательств, вытекающих их стоимостного равенства товарныхпоставок и оказываемых услуг. На практике используется также формамногостороннего клиринга, в которой участвует несколько стран.Рассматривая виды международной встречной торговли, выделяют:встречную покупку, взаимозачеты и выкуп. По условиям соглашенияо встречной покупки экспортер поставляет товар по обычным коммерческимусловиям и одновременно обязывается закупить у импортера встречныйтовар. В случае использования взаимозачетов продавец обязуется продатьпокупателю товар по заранее установленной цене, получая при этом оплатуналичными. Выкуп является быстро развивающейся формой организациимеждународного сбыта.
По соглашению о выкупе компания-экспортер строитпромышленныйобъект(завод)встранепокупателя,предоставляетсоответствующую технологию и оборудование и берет на себя обязательствовыкупать определенный процент продукции в течение указанного периода,изготовленного на этом предприятии.Компенсационныесоглашения(посооружениюпромышленныхобъектов) являются рамочными, генеральными соглашениями и включаютправовые документы, затрагивающие широкий спектр сотрудничества:от обычного товарообмена до научно-технического и промышленного.Они обязывают зарубежную сторону предоставить финансовые и другие59ресурсы для обеспечения строительства и оговаривают условия внешнегофинансирования.64сооружаетсяПринимающаяпромышленныйсторона,объект,беретнанатерриториисебякоторойобязательствакомпенсировать предоставляемые финансы, оборудование и строительныеуслуги путем экспорта продукции с этого предприятия или ей аналогичную.Компенсационные соглашения отличаются широким кругом участниковмеждународного сотрудничества и могут реализовываться на условиях «подключ», под выпуск готовой продукции или включать куплю-продажутехнологий, лицензий, условия управления предприятием со сторонызарубежнойкомпании.Данныесделкичастоявляютсяпредметоминвестиционного законодательства и используются в целях привлеченияиностранных капиталовложений.Совместные предприятия (СП) представляют собой важную формуреализации практически всех видов международного экономическогои производственно-технического сотрудничества.
Любые другие операциимеждународногобизнеса,будьтоимпортно-экспортныеконтракты,кооперационные соглашения, аренда оборудования за рубежом, торговлялицензиями или франчайзинг, ориентированы на определенные срокидействия, порой близкие по времени к моменту заключения соглашений.Множествопроблемстандартизацииисертификациипроизводства,материально-технического обеспечения, обхода существующих в странахимпортных ограничений, связано с решением создания совместногопредприятия.Совместные предприятия создаются путем объединения капиталов,принадлежащих компаниям двух или нескольких стран, и предполагаютсовместное управление этой собственностью и распределение доходовот предпринимательской деятельности.
Формы образования таких компаний64Ноздрева Р.Б. Международный маркетинг: учебник. – М.: Экономистъ, 2005. С. 57360отличаются большим разнообразием: обмен акциями между фирмами,сохраняющими свою хозяйственную самостоятельность; распределениеакционерного капитала между учредителями на паритетных началахили в определенных соотношениях, приобретение иностранной компаниейдоли пакета акций национальной фирмы и т.д. 65Главнымипредприятийпобудительнымивыступаютмотивамисложностисозданиясамостоятельногосовместныхпроникновенияна внешние рынки, недостаточное знание зарубежной хозяйственной средыи необходимость объединения усилий партнеров в условиях растущейнеопределенности экономического развития, а порой и национальноезаконодательство, ограничивающее 100%-ную иностранную собственностьв отдельных отраслях и сферах. Особое значение при этом принадлежитобмену организационным, управленческим и технологическим опытом,взаимномуиспользованиюсбытовойисервиснойинфраструктурыпартнеров, получение льгот и привилегий (при налогообложении, выдачеподрядов) в стране местонахождения.66При осуществлении международного бизнеса совместные предприятияполучили довольно широкое распространение, ввиду его следующихосновных преимуществ, в частности:• ориентации на долгосрочное сотрудничество сторон в одной илинескольких сферах хозяйственной деятельности;• объединении собственности партнеров (денежных средств, зданий исооружений, машин и оборудования, прав интеллектуальной собственности ит.п.) для достижения общей цели; совместное формирование уставногокапитала;Герчикова И.Н.
Международное коммерческое дело. – М.: ЮНИТИ-ДН, 2001. – с. 600-601Рид С.Ф., Лажу Ф.Р. Искусство слияний и поглощений. Пер. с англ. – 5-ездание. – М.: АльпинаПаблишерз, 2011. – С. 758656661• возможностикомплексногоиспользованияусилийпартнеровпо взаимодействию во всех предпроизводственных, производственныхи сбытовых сферах; объединение наиболее сильных взаимодополняющихэлементов производительных сил, принадлежащих партнерам; достижениесинергетического эффекта;• участия в прибылях совместного предприятия, полученного в итогеиспользования технологии и производства продукции, работ, услуг;• возможностиглубокогоизучениясоответствующегорынкаи приобретения опыта, необходимого для расширения деятельности на немв долгосрочной перспективе.67Однаконесмотрянавсеположительныечертысовместногопредпринимательства, нельзя не сказать о его недостатках.
Самая большаяпроблема, которая может возникнуть при создании совместного предприятия- это сложности взаимоотношений с партнерами. Координация работы иразные методы управления иностранного инвестора и местного менеджментатакже могут вызвать серьезные разногласия. Например, в исследованиях Дж.Фреда Уэстона, Вон С. Чана и Х. А.
Сиу приводятся пять причин неудачисовместных предприятий:• не удалось создать технологию, на которую возлагались надежды;• все риски не были учтены при предварительном планированиисовместного предприятия;• недостиглисогласияпометодамальтернативныхподходоврешения основных задач совместного предприятия;• профессиональныеиопытныеменеджерыодногопредприятияотказались делиться знаниями со своими партнерами с другого предприятия;67Владимирова И.Г. Международный менеджмент: учебник. – М: КНОРУС, 2016.
– С 130.62• трудностиуправленияиз-затого,чтокомпании-учредителине смогли разделить зоны контроля или найти компромисс по сложнымвопросам.68Таким образом, выбор партнера по совместному предприятию имеетважнейшее значение, особенно если разделение собственности в силугосударственного регулирования обязательно.
По этой причине многиефирмы идут на создание совместных предприятий, только накопив в течениедлительноговременипозитивнойопытвзаимодействиясбудущимпартнером в сферах распределения готовой продукции, лицензированияи других контрактных отношений. Для укрепления взаимоотношенийнемаловажное значение имеет также сходство корпорационных культур.При наличии правовых возможностей, стабильной обстановки в странеи собственных финансовых ресурсов компания прибегает к формаминостранного инвестирования. Согласно методологии МеждународногоВалютного Фонда различают прямые и портфельные инвестиции. К прямыминостранным инвестициям относят вложения, при которых инвесторполучает постоянный и стабильный интерес к деятельности предприятия(покупка более 10 % акций).
К портфельным инвестициям относят вложениясредств, при которых инвестор ориентирован исключительно на получениефинансовых процентов и не претендует на управление.Наряду с инвестициями, направленными на долевое участие илисоздание, развитие новых производственных мощностей (например, в рамкахСП), предприятия идут на более рискованную деятельность и полностьюприобретают зарубежные фирмы. Это происходит через международныеслияния и поглощения (mergers and acquisitions, M&A) в форме созданиядочерних и юридически самостоятельных предприятий.Рид С.Ф., Лажу Ф.Р.
Искусство слияний и поглощений. Пер. с англ. – 5-ездание. – М.: АльпинаПаблишерз, 2011. – С. 7606863Когда союзы и партнерства не позволяют компании получитьжелаемыересурсыивозможности,частосамымоптимальнымстретегическим решением будут слияния и поглощения. Отношениясобственности надежнее, чем отношения партнерства, поэтому слияние ипоглощение дают возможность достичь высокой степени интеграцииобъединяющихся компаний.69Необходимо отметить, что единая терминология M&A отсутствует.Например, Стивен Росс определяет слияние как полное поглощение однойкомпанией другой. Соответственно, слияние является одной из трех формпоглощения: консолидация, поглощение путем приобретения контрольногопакета акций, поглощение путем приобретение активов компании.70Сущность M&A – получения контроля над компанией.Слияние, по А.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
