диссертация (1169194), страница 48
Текст из файла (страница 48)
P.163-171.657658171Для правительства Д.Кэмерона, перед которым стояла задача восстановления экономикиБритании после кризиса, расширение торговли с быстрорастущими странами стало основнымприоритетом. В своём первом выступлении в качестве министра иностранных дел У.Хейг сказал,что Британия экспортирует в Ирландию больше, чем в Индию, Китай, Россию вместе взятые661,причём в этот список можно было бы добавить и Бразилию662. Первый визит в Индию вдолжности премьер-министра Д.Кэмерон обозначил как «торговую миссию, а также миссию посозданию новых рабочих мест и в Великобритании, и в Индии663.В это время, в 2010 г., в списке торговых партнёров Индии Британия была позади ОАЭ,Китая, США, Саудовской Аравии, Германии, Швейцарии, Сингапура, Австралии, Ирана,Гонконга, Южной Кореи и Индонезии. Цель Г.Брауна по удвоению экспорта в Индию к 2010 г.не достигнута до сих пор, также вряд ли можно будет говорить о его увеличении в четыре раза к2020 г.
В 2005-2006 гг. общий объём торговли составлял примерно 9 млрд долл., к 2008-2009 гг.он вырос до 12,52 млрд долл. и сократился в 2009-2010 гг. до 10,68 млрд долл. В 2013-2014 гг.объёмы восстановились до 15,82 млрд долл. и вновь упали в 2015-2016 гг. до 14,02 млрд долл.664.Успехом можно считать то, что, хотя в списке торговых партнёров Индии Британия опускаласьдо 19-го и 18-го места в 2012-м и 2013-м гг., затем удалось стабилизировать ситуацию и в 2016 г.Британия снова, как и в 2010-м г., на двенадцатом месте.В 2010 г.
британская сторона также пошла на то, чтобы разрешить экспорт в Индиютехнологий, связанных с атомной энергетикой. Ранее против такого шага возражали британскийМИД и министерство обороны, поскольку Индия не является участником Договора онераспространении ядерного оружия. Однако позитивный эффект этой меры был нивелированподтверждением опасений индийской стороны о введении Лондоном более жёсткихколичественных ограничений на иммиграцию из неевропейских стран, что, как было понятно,неминуемо затронет процесс выдачи виз индийским студентам и профессионалам.
С тех пор этотвопрос действительно стал одним из основных сдерживающих факторов на пути болеепродуктивного взаимодействия двух стран.В отличие от торговли, сфера взаимных инвестиций в этот период находилась вудовлетворительном состоянии и для Лондона, и для Дели. За время с 2009 по 2012 гг.Hague W. Britain’s foreign policy in a networked world. July 1, 2010.URL:https://www.gov.uk/government/speeches/britain-s-foreign-policy-in-a-networked-world--2 (дата обращения 15марта 2017 г.).661662David Cameron launches Indian trade drive // BBC News, July 28, 2010.663Ibid.664Ministry of Commerce (India), Export Import Data Bank. URL:http://www.commerce.nic.in/eidb/.172Великобритания и Сингапур были крупнейшими инвесторами в Индию, на каждого из нихприходилось по 11% всех прямых иностранных инвестиций в страну665. Объёмы росли с 1,7 млрдфунтов в 2004 г. до 3,5 млрд фунтов в 2008 г.
В 2009-2011 гг. произошел резкий рост до 13,6 млрдфунтов666. Индийские инвестиции в Великобританию в эти годы находились на уровне 1,9-2,9млрд фунтов. В 2013 г. Великобритания была третьим крупнейшим инвестором в Индию, аИндия – на пятом месте среди инвесторов в Великобританию667. Лондон также остался дляиндийских компаний предпочтительной площадкой привлечения капитала – общий объём ихразмещений на международных рынках в 2010 г. составил более 3 млрд долл., из них 2,23 млрдпришлось на Лондон. К этому времени на Лондонской бирже торговались 60 индийскихкомпаний с суммарной капитализацией около 37 млрд долл.668, тенденция сохранилась и впоследующие годы.Про период 2011-2013 гг. можно сказать, что в это время обеими сторонами былипредприняты шаги к тому, чтобы в большей степени учесть приоритеты друг друга.
Именно тогдасотрудничество с Индией стало основным внешнеполитическим приоритетом правительстваД.Кэмерона, однако, к этому времени у правительства ИНК в Дели уже не хватало политическогокапитала для реализации сложных экономических преобразований, что отражалось и наконкретных направлениях британско-индийского сотрудничества.Так, в вопросах, связанных с колоссальными задачами модернизации и создания в Индииновой инфраструктуры, Индийско-британская группа по вопросам развития инфраструктурывплотную подошла лишь к рассмотрению возможности участия британской стороны в развитиипромышленных коридоров Дели-Мумбаи и Бангалор-Ченнаи.
Под эгидой Британско-индийскогокомитета по экономике и торговле действовала Рабочая группа по высокотехнологичномупроизводству и машиностроению. Но полномасштабного сотрудничества не складывалось – врамках этого механизма рассматривались в основном специфические вопросы отдельныхкрупных компаний. Сказывалось и то, что в Британии нет большого числа высококлассныхпроизводственных компаний, таких как, например, в Германии, Японии или в Южной Корее(которые к этому времени уже активно развивали в Индии собственные промышленныекластеры). Стороны также имели необходимые механизмы по таким актуальным для Индии665666Wyatt A.
India and the United Kingdom: finding a new equilibrium… P.236.Scott D. Op.cit. P.183.Joint Statement on the India-United Kingdom Summit 2013 - India and The UK: A stronger, wider, deeper partnership.New Delhi, February 19, 2013. URL:https://www.gov.uk/new/india-and-the-uk-a-stronger-wider-deeper-partnership.668Rolet X. The role of international capital markets in supporting India’s economic growth / Reconnecting Britain andIndia: Ideas for an Enhanced Partnership.
Ed.by Johnson J., Kumar R. New Delhi: Academic Foundation. 2012. P.257.667173вопросам как развитие образования и профессиональных навыков, инновациям, логистике –однако прорывов не происходило.Британские инвестиции в Индию сократились до 5,1 млрд фунтов в 2012 г. и 3,6 млрдфунтов в 2013 г.669. В дальнейшем падение продолжилось, и к 2015-2016 гг. Великобритания поэтому показателю снова оказалась на восьмом месте (898 млн долл.) после Сингапура (13,7 млрддолл.), Маврикия (8,36 млрд долл.), США (4,19 млрд долл.), Нидерландов (2,64 млрд долл.),Японии (2,61 млрд долл.), Германии (986 млрд долл.), ОАЭ (985 млрд долл.)670.С индийской стороны сохранялись значительные торговые ограничения, хотя в одном изсовместных документов было зафиксировано, что, «признавая важность открытой торговли дляглобальнойэкономики,ИндияиВеликобританияподтверждаютсвоюрешимостьвоздерживаться от протекционизма»671.
Торговый дефицит Великобритании продолжил расти.ПравительствоД.Кэмерона всяческистремилосьисправитьситуацию–былиорганизованы многочисленные визиты, деловые конференции, к работе на индийскомнаправлении подключили политиков-консерваторов индийского происхождения – Прити Пательи Алока Шарму, а также Саджида Джавида. В октябре 2012 г. британский МИД получил командуначать диалог с Нарендрой Моди, тогда главным министром Гуджарата, которого игнорировалилейбористы. Это было свидетельством того, как экономические соображения стали важнееформальностей672.
Через год Н.Моди был выдвинут БДП в качестве кандидата на пост премьерминистра на выборах 2014 г. и привёл партию к победе.Под руководством Н.Моди преобразования в Индии получили новый импульс. Пользуясьмасштабной поддержкой населения, правительство провело ряд болезненных реформ,направленных на борьбу с теневой экономикой, объединение страны в единое финансовоправовое пространство, повышение собираемости налогов, устранение бюрократических препон.В Индии теперь стремятся к тому, чтобы государственные структуры функционировали какэффективные высокотехнологичные корпорации, особенно в том, что касается взаимодействия синостранными инвесторами.
Правительственные программы в сфере инфраструктуры, созданияновых городов, образования, развития промышленного производства были доработаны,переименованы, презентабельно упакованы и представлены в формате роудшоу обширной669Scott D. Op.cit. P.182.Ibid.671Joint Press Statement by the Chancellor of the Exchequer of UK and the Finance Minister of India after the Fifth Roundof UK-India Economic and Financial Dialogue. New Delhi, April 2, 2012 // India’s Foreign Relations – 2012.
Documents.Ed. by A.S.Bhasin. Geetika Publishers. http://geetikapublishers.com/PDF/india-foreign-relations-2012.pdf (датаобращения 15 марта 2017 г.).670672Scott D. Op.cit. P.177.174международной аудитории. Об индийских кампаниях «Делай в Индии»673, «Цифровая Индия»674,«Профессиональные навыки Индии»675, «Умные города»676, «Чистая Индия»677 теперь знают всекрупные предприниматели мира, в том числе и в Британии.В 2015-2016 гг. индийская экономика продолжила динамично развиваться, чему вомногом способствовало снижение цен на нефть (70% потребляемой в Индии нефтиимпортируется)678. Темпы роста составили 7-8%.
Индия вышла на третье место в мире поразмерам ВВП при измерении по паритету покупательной способности (8,64 трлн долл. в2016 г.)679, в то время как Великобритания по этому показателю занимала девятое место (2,76трлн долл.). При сравнении в традиционном формате у Великобритании пятое место (2,85 трлндолл.), у Индии – седьмое (2,09 трлн долл.)680.Инвестиции из Индии в Великобританию становились всё более важным аспектомдвусторонних отношений. В 2014-2015 гг.
сообщалось о 122 новых проектах, связанных спрямыми инвестициями из Индии, которые создали 7730 новых рабочих мест и сохранили 1620существующих рабочих мест. Индия стала третьим крупнейшим инвестором в Британию послеСША и Франции681. Всего к 2016 г. в Британии существовало более 800 компаний,принадлежащих индийцам, на которых трудилось около 110 тыс. человек682. Из них более 69 тыс.приходилось на группу компаний «Tata». В 12 компаниях было занято более 1000 человек.Общий оборот индийских компаний в Великобритании составил более 26 млрд фунтов. 32%компаний относятся к сектору технологий и телекоммуникаций, 19% – к фармацевтической ихимической промышленности, 10% – к сектору финансовых услуг683.