Автореферат (1168486), страница 6
Текст из файла (страница 6)
В целом, российскаямузыкальная индустрия развивается в соответствии с мировыми тенденциями, и зеркальноотражает происходящее на мировом музыкальном рынке. Российский музыкальный рынокостаётся слаборазвитым рынком, но имеет большой потенциал.Незначительное влияние на музыкальную индустрию оказывают политические иправовые факторы. Напрямую эти факторы не влияют на развитие отечественноймузыкальной индустрии, тем не менее, общая политическая ситуация (санкции, введённыепротив российских исполнителей, ограничивают их концертную деятельность за пределамиРоссийской Федерации, влияют на результаты международных музыкальных конкурсов ит.д.) и лоббирование законов могут оказать существенное влияние на развитие музыкальнойиндустрии в России.
К ним относятся в первую очередь законы, касающиеся защитыправообладателей и «антипиратские законы» (речь идет о федеральном законе ФЗ №187 иего расширении на все объекты авторских прав, досудебные блокировки и т.д.).Заключительный раздел третьего параграфа посвящён анализу глубинных интервью сэкспертами, их мнений, описания проблем и перспектив развития отечественноймузыкальной индустрии, а также составлению матрицы сильных и слабых сторон,возможностей и угроз.На основании SWOT-анализа сформулированы следующие факторы повышения23конкурентоспособности российских музыкальных компаний и исполнителей в цифровуюэпоху: репертуарная политика; развитие нишевых неэфирных каналов и их сегментация,развитие стриминговых сервисов; модернизация модели «360 градусов» для широкогоспектрарекламныхуслуг;повышениеквалификации,кактворческихработниковмузыкальных компаний, так и специалистов, обеспечивающих продажи и продвижениеисполнителей, с учётом рыночных потребностей и технологических новаций в области ITтехнологий; разработка системы привлечения, мотивации и удержания творческих кадров.Результаты анализа позволили выделить и другие факторы внешней среды, требующиеот менеджмента музыкальных компаний определённых действий, так как вероятностьданных угроз и их влияние на музыкальную компанию велико, что может привестикомпанию к кризису.
Такими факторами, на наш взгляд, являются: непрозрачная системаотчислений за авторские и смежные права; появление на рынке новых музыкальныхкомпаний и независимых исполнителей, готовых предложить слушателям новый и болеекачественный музыкальный продукт.Проведённый SWOT-анализ позволяет также сделать оптимистический прогноз, чтоперспективы развития отечественной музыкальной индустрии напрямую зависят от развитияэкономики в целом. При этом российская музыкальная индустрия обладает сегодня реальнойвозможностью стать одной из движущих сил роста креативной экономики страны и войти вчисло высокодоходных музыкальных стран.В Заключении подведены общие итоги исследования, сформулированы основныевыводыработы,определеныпроблемы,требующиедальнейшейразработки,сформулированы перспективы исследования данной темы.
В завершающем разделеотмечены эффективность применения методов отраслевого анализа в сочетании ссоциологическими методами для понимания процессов трансформации, которые произошлив музыкальной индустрии в конце XX — начале XXI вв.Основные положения диссертации представлены в следующих публикацияхсоискателя в научных журналах, рекомендованных ВАК:1. Снежинская М.Г.
Новые тенденции в развитии массовой музыкальной культуры насовременномэтапе//ВестникРГГУ.Серия«Философия.Социология.Искусствоведение». 2007. Выпуск № 2-3. С. 300-310.2. Снежинская М.Г. Эволюция музыкальной индустрии: краткий исторический очерк //Вестник РГГУ. Серия «Философия. Социология. Искусствоведение». 2018. № 3 (13).С. 73–83. DOI: 10.28995/2073-6401-2018-3-73-83243. Снежинская М.Г. Музыкальная индустрия в эпоху больших данных: перспективысоциологических и маркетинговых исследований. — Социологическая наука исоциальнаяпрактика,2018.Т.6.№4.C.161-172.DOI:https://doi.org/10.19181/snsp.2018.6.4.6093.Другие публикации:4. Музыкальная индустрия: цифры, факты, анализ // Music Data, 2015-2019.[Электронный ресурс].
Режим доступа: http://musicdata.ru/..