Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152555), страница 21

Файл №1152555 Диссертация (Развитие конкурентных бизнес-стратегий интеграционных взаимодействий в индустрии туризма) 21 страницаДиссертация (1152555) страница 212019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

В частности, для западной экономики в последние годы характернытенденции к образованию крупных интегрированных структур в формекорпораций, неотъемлемыми условиями создания и функционирования которыхявляетсяконцентрацияпромышленногоииинтернационализацияфинансовогокапитала,капитала,значительнаяинтеграциядиверсификациянаправлений деятельности.Также, значительное влияние на интеграционные процессы оказываетформирование крупных научно-производственных комплексов, объединяющих врамках одной интегрированной структуры процессы проведения научныхисследований, производства и сбыта продукции, обслуживания продукциидлительногопользования.Нанашвзгляд,наиболееэффективнойинтегрированной структурой регионального развития на основе созданиятуристских кластеров, а также одной из приоритетных форм экономическойинтеграции следует считать вертикально-интегрированные холдинги, которые восновном в России представлены в сырьевых отраслях.

Однако эффективностьданных интегрированных структур в туризме также достаточно высока.134РЕГИОН NКонгломерат…РЕГИОН 3РЕГИОН 2ХолдингРЕГИОН 1ТуризмКластерРоссийская дестинацияОрганизационная форма интегрированной структурыСтратегический альянсДругие отраслиТуристическаядестинацияРесурсыИнфраструктураКонсорциумКонцернОрганизацииКооператив,совместноепредприятие,франчайзингразработано авторомОтрасли экономики регионаРисунок 47 – Специфика и особенности интеграционных структур различныхвидов в развитии индустрии туризма в российских регионахПринятие решений о целесообразности создания холдинга с корпоративнымуправлениемможетосуществлятьсяпутемпроведенияоценкистепенипредпочтительности интегрирования предприятий в рассматриваемый холдинг[110].Такая оценка должна осуществляться по определенной системе критериев,характеризующей наиболее важные для региона Российской Федерации аспектыэффекта от создания холдинговой структуры.

В соответствии с алгоритмомуправления развитием интеграции в индустрии туризма в диссертации быливыделены четыре группы критериев, которые необходимо включить в указаннуюсистему:−критерии, обеспечивающие стратегические интересы интеграции;−критерии,обеспечивающиеэкономическуюэффективность135интеграции;−критерии, определяющие структурные характеристики интеграции;−критерии, характеризующие структуру интегрированного капитала.Критерии первой группы характеризуют степень реализации стратегическихинтересов интеграции не только для интегрируемых предприятий, но и в целомдля региона.В указанную группу могут быть включены следующие критерии:−коэффициент бюджетной эффективности от создания холдинга –количественный показатель, характеризующий степень увеличения чистыхдоходов федерального бюджета (за вычетом расходов на создание холдинга) ипоступлений в государственные внебюджетные фонды налогов и иныхобязательных платежей в результате создания холдинга;−возможность поддержания цен на туристические продукты наопределенном, отвечающем интересам государства уровне – качественныйпоказатель, характеризующий возможность появления в результате созданияхолдингановогосвойства,состоящеговобеспечениинеобходимыхидостаточных условий для поддержания цен на туристические продукты наопределенном, отвечающем интересам государства уровне;−возможностьразвитияприоритетныхнаправленийвнутреннеготуризма, в том числе новых видов туризма и новых направлений – качественныйпоказатель, характеризующий возможность появления в результате созданияхолдингановогосвойства,состоящеговобеспечениинеобходимыхидостаточных условий для развития приоритетных направлений внутреннеготуризма, в том числе новых видов туризма и новых направлений.Критерии второй группы характеризуют степень повышения экономическойэффективностидеятельноституристическихкомпанийикомпаний,принадлежащих к смежным отраслям, как субъектов хозяйственной деятельности,при условии их включения в состав создаваемого холдинга.В эту группу целесообразно включить следующие критерии:−коэффициентснижения–количественныйпоказатель,136характеризующий степень возможного снижения издержек туристическихкомпаний и компаний, принадлежащих к смежным отраслям, при условии ихвключения в состав создаваемого холдинга;коэффициент расширения рынков – количественный показатель,−характеризующий степень возможного расширения рынков сбыта туристическихпродуктов,предлагаемыхтуристическимикомпаниями,приусловииихвключения в состав создаваемого холдинга;−коэффициентсниженияценколичественный–показатель,характеризующий степень возможного снижения цен на туристические продукты,предлагаемые туристическими компаниями, при условии их включения в составсоздаваемого холдинга;−коэффициентповышенияконкурентоспособноституристическихпродуктов – количественный показатель, характеризующий степень возможногоповышения уровня конкурентоспособности туристических компаний и компаний,принадлежащих к смежным отраслям, при условии их включения в составсоздаваемого холдинга;−коэффициентповышенияуровнязанятостиперсонала–количественный показатель, характеризующий степень возможного повышенияуровнязанятостиперсоналатуристическихкомпанийикомпаний,принадлежащих к смежным отраслям, при условии их включения в составсоздаваемого холдинга;−возможность привлечения дополнительных инвестиций в сферутуристическогобизнеса–качественныйпоказатель,характеризующийвозможность появления в результате создания холдинга нового свойства,состоящего в обеспечении необходимых и достаточных условий для привлечениядополнительных инвестиций в сферу туристического бизнеса.Критериитретьейгруппыопределяютструктурныехарактеристикиинтеграции, связанные с реорганизацией систем управления туристическихкомпаний и компаний, принадлежащих к смежным отраслям.137Критерии четвертой группы характеризуют уровень возможностей холдингапо управлению входящими в его состав компаниями, а также перспективыустойчивогои эффективного функционированияхолдинга,как субъектахозяйственной деятельности.В эту группу целесообразно включить следующие критерии:−величина имущественной доли создаваемого холдинга в уставныхкапиталах его потенциальных участников;−величина имущественной доли частных инвесторов (при наличиитаковых в создаваемом холдинге), оцениваемых как эффективные собственники вобщей доле частных инвестиций в уставный капитал создаваемого холдинга;−доля пакетов акций акционерных обществ, имеющих признакибанкротства, в уставном капитале создаваемого холдинга.Таким образом, каждая группа критериев обеспечивает необходимыепараметрыуправленияразвитиеминтеграции,позволяющиеустановитьнеиспользованный до интеграции резерв и учесть эффект от интеграции,проявляющийсявовлияниитуристическихдестинацийнасоциально-экономическое развитие российских регионов.Дляпостроенияметодикиоценкиэффективностиинтеграционноговзаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустриютуризма, представляющей собой упорядоченную последовательность процедур поформированию, расчету и оценке параметров, обеспечивающих стратегическиеинтересыиэкономическуюэффективностьпредполагаемойинтеграции,необходимо обобщить приведенные выше критерии и показатели не только нахолдинговую структуру, но и на все бизнес-стратегии интеграции.

Отметим, чтокритерии,отражающиеструктурныехарактеристики,атакжеструктуруаккумулирования капитала, будут характерными только для холдинговойструктуры, поэтому в методику оценки эффективности интеграционноговзаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустриютуризма, на наш взгляд, их не следует включать.138Таблица 17 – Показатели эффективности интеграционного взаимодействияучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризмаВторая группа критериевПервая группа критериевГруппа критериевКритерии,обеспечивающиестратегическиеинтересыинтеграцииПоказателиКоэффициент бюджетнойэффективности отсоздания интегрированнойструктуры(Кbeff)Методика расчетаКbeff=(Db2-Db1)/Db1, гдеDb1, Db2 - доходы федерального бюджета, включая налогии иные обязательные платежи в государственныевнебюджетные фонды до и после созданияинтегрированной структурыКоэффициент лояльностицен на туристическиепродукты кгосударственным(региональным) интересам(Kzg)Kzg= (Kzg2 - Kzg1)/Kzg1, гдеKzg1 - цена на туристический продукт, сформированнаяучастниками совместного бизнеса, вовлеченными виндустрию туризма, в составе интегрированнойструктурыKzg2 – цена на туристический продукт, отвечающаяинтересами государства (региона)Kntur= (Kntur2 - Kntur1)/Kntur1, гдеKntur2 – количество новых видов и направлений туризма винтегрированной структуреKntur1 – количество видов и направлений туризма досоздания интегрированной структурыКоэффициентвозможности развитияприоритетныхнаправлений внутреннеготуризма, в том численовых видов туризма иновых направлений (Kntur)Коэффициент сниженияиздержек(Кizd)Критерии,обеспечивающиеэкономическуюэффективностьинтеграцииКоэффициент расширениярынков(Krr)Коэффициент сниженияцен(Ksnijeniezen)Коэффициент повышенияконкурентоспособностиинтегрированныхтуристических продуктов(Kkonk)Коэффициент повышенияуровня занятостиперсонала (Kzan_per)Коэффициентвозможности привлечениядополнительныхинвестиций в сферутуристического бизнеса(Kinv)разработано авторомKizd= (Kizd2 - Kizd1)/Kizd1, гдеKizd1, Kizd2– уровень издержек участников совместногобизнеса, вовлеченных в индустрию туризма до и послесоздания интегрированной структурыKrr= (Krr2 – Krr1)/Krr1, гдеKrr1, Krr2 – количество рынков сбыта туристическихпродуктов, предлагаемых туристическими компаниями,до и после создания интегрированной структурыKsnijeniezen= (Ksnijeniezen2 - Ksnijeniezen1)/Ksnijeniezen1, гдеKsnijeniezen1 - цена на туристический продукт,сформированная туристическими компаниями безобразования интегрированной структурыKsnijeniezen2 – цена на туристический продукт,сформированная туристическими компаниями, при ихвхождении в состав интегрированной структурыKkonk=(Kkonk2 - Kkonk1)/ Kkonk1, гдеKkonk1 – доля продаж туристических компаний и компаний,принадлежащих к смежным отраслям, без созданияинтегрированной структурыKkonk2 – доля продаж участников совместного бизнеса,вовлеченных в индустрию туризма, в составеинтегрированной структурыКzan_per=(Dbzan_per2-Dzan_per1)/Dzan_per1, гдеDzan_per2 – доля занятого персонала туристическихкомпаний и компаний, принадлежащих к смежнымотраслям, без образования интегрированной структурыDzan_per1 – доля занятого персонала участниковсовместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма,в составе интегрированной структурыKinv=(Vinv2- Vinv1)/ Vinv1, гдеVinv2 – объем инвестиций в сферу туристического бизнесабез образования интегрированной структурыVinv1 – объем инвестиций в сферу туристического бизнесапри создании интегрированной структуры139Показатели эффективности интеграционного взаимодействия участниковсовместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, приведены в таблице 17.При проведении оценки эффективности интегрированной структурынеобходимо учитывать следующие расчетные значения показателей критериев,обеспечивающих стратегические интересы интеграции.1)Кbeff<0 – создание интегрированной структуры будет убыточно нетолько для интегрируемых предприятий, но и в целом для региона.

Кbeff = 0 –создание интегрированной структуры не будет убыточно для интегрируемыхпредприятий и региона в целом, но дохода не принесет. Кbeff>0 – созданиеинтегрированной структуры будет эффективно для интегрируемых предприятий ирегиона в целом.2)Kzg<0 – создание интегрированной структуры не будет обеспечиватьнеобходимые и достаточные условия для поддержания цен на туристическиепродукты на определенном, отвечающем интересам государства уровне. Kzg=>0 –создание интегрированной структуры будет обеспечивать необходимые идостаточные условия для поддержания цен на туристические продукты наопределенном, отвечающем интересам государства уровне.3)Кntur<0–созданиеинтегрированнойструктурыприведеткуменьшению видов и направлений туризма в регионе.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие конкурентных бизнес-стратегий интеграционных взаимодействий в индустрии туризма
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6417
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее