Диссертация (1152555), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Kntur=0 – созданиеинтегрированной структуры не будет оказывать влияния на изменение видов инаправленийтуризма.Kntur>0–созданиеинтегрированнойструктурыдает возможность появления в результате ее создания нового свойства,состоящего в обеспечении необходимых и достаточных условий для развитияприоритетных направлений внутреннего туризма, в т.ч. новых видов туризма иновых направлений. Аналогичным образом могут быть оценены расчетныезначенияпоказателейэффективность интеграции.критериев,обеспечивающихэкономическую140Выбор бизнес-стратегииинтеграционного взаимодействияОпределение критериев,обеспечивающих стратегические интересы интеграцииРасчет показателей:Кbeff - коэффициента бюджетной эффективности от создания интегрированной структурыKzg - коэффициента лояльности цен на туристические продукты к государственным интересамKntur - коэффициента возможности развития приоритетных направлений внутреннего туризма,в том числе новых видов туризма и новых направленийнетКbeff, Kzg, Kntur >0даОпределение критериев, обеспечивающихэкономическую эффективность интеграцииРасчет показателей:Кizd - коэффициента снижения издержек; Krr - коэффициента расширения рынковKsnijeniezen - коэффициента снижения цен; Kkonk - коэффициента повышенияконкурентоспособности интегрированных туристических продуктов; Kzan_per - коэффициентаповышения уровня занятости персонала; Kinv - коэффициент возможности привлечениядополнительных инвестиций в сферу туристического бизнесанетКizd, Krr, Ksnijeniezen,Kkonk, Kzan per, Kinv >0да1) Оценка неиспользованного до интеграции резерва2) Оценка эффекта от интеграции3) Оценка влияния туристических дестинаций на социально-экономическое развитиероссийских регионовразработано авторомРисунок 48 – Методика оценки эффективности интегрированной структурыНарисунке48интегрированнойпредставленаструктуры,методикаоценкихарактеризующаяэффективностиупорядоченнуюпоследовательность процедур по формированию, расчету и оценке параметровинтегрированной структуры.Таким образом, разработанная методика оценки эффективности применениямногопараметрическоймоделифункционированиябизнес-стратегииинтеграционного взаимодействия позволяет определить параметры, имеющие141отношение к установлению неиспользованного до интеграции резерва, и учетуэффекта от интеграции, проявляющегося во влиянии туристических дестинацийна социально-экономическое развитие российских регионов.
Данная методикаобеспечивает выявление возможных сочетаний видов интеграции с уровнемразвития участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма врегионе, что позволяет получить синергетический эффект за счет оптимизацииуровня интеграции на территориях данных социально-экономических дестинаций.142ЗАКЛЮЧЕНИЕАнализ уровня социально-экономического развития России и ее регионовпозволил установить, что исследование тенденций, оказывающих влияние наформирование и реализацию стратегии развития современной индустрии туризма,даетвозможностьопределитьосновныегруппыфактороввлияния:экономические факторы; обеспечение экологической устойчивости; развитиечеловеческого потенциала; наличие и состояние ресурсного потенциала; уровеньразвития инфраструктуры туризма.При этом, автором диссертации были выявлены и выделены специфическиегруппы факторов, оказывающих влияние на уровень социально-экономическогоразвития российских регионов и их туристических дестинаций, таких как: объемтуристических ресурсов, уровень качества предоставляемых туристических услуг,многообразие видов туризма, высокая градация уровня стимулирования спроса напродукты индустрии туризма в различных дестинациях, наличие либо отсутствиевзаимодополняющих институтов индустрии туризма, формирование мотивациитуристов к посещению туристического кластера.Проведенные исследования показали, что наиболее эффективным методомреализации бизнес-стратегии развития индустрии туризма в России можетвыступить интеграционное взаимодействие организаций-участников совместноговедения бизнеса в индустрии туризма и организаций взаимодополняющихотраслей и сфер деятельности.
Более того, интеграционное взаимодействиеучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, может бытьформализовано в виде горизонтальной, вертикальной или конгломератнойинтеграции, или же в виде диверсификации направлений бизнеса туристическойкомпании или в форме ее интеграции в другие отрасли, с которыми она ненаходится ни в прямой, ни в косвенной производственной связи.143Оценка влияния факторов интеграционного взаимодействия, влияющих наразвитие индустрии туризма, при формализации туристической деятельности вдестинациях позволяет не только разделить их по специализированным классам,но и выделить кластерные группы, например туристско-рекреационного профиля,где можно определить влияние каждого фактора на развитие делового, лечебнооздоровительного, экологического, активного туризма, а также туризма с цельюотдыха, в том числе культурно-познавательного и культурно-развлекательноготуризма, что делает возможным выделение приоритетов стратегического развитиятех или иных смежных сфер деятельности в социально-экономическомположениирегионовориентированныхнасучетомреализацию,сформированныхнапример,кластерныхтогожегрупп,туристическо-рекреационного профиля.В диссертации разработана система параметризации возможных стратегийинтеграционного взаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченныхвиндустриютуризма,котораявключаетразличныеэлементыкакстратегического, так и операционного характера, комплексная взаимосвязькоторых обеспечивает эффективное функционирование индустрии туризма нетолько на национальном, но и на мировом рынке, а также взаимосвязанных с ним,смежных сфер деятельности.Всоставсистемыпараметризациистратегийинтеграционноговзаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустриютуризма, включены – определение критериальной базы оценки совокупностиэффектов в зависимости от степени интеграционного взаимодействия социальноэкономических систем в целом (на макроуровне), от функционированияинтегрированной структуры на уровне региона (т.е.
на мезоуровне), отинтеграционного взаимодействия участников рынка (на микроуровне).Предложеннаясистемапараметризациимеханизмовинтеграционныхвзаимодействий в индустрии туризма обусловливает возможность моделированиявектор-функции, определяющей стратегическое направление развития характераинтеграционных взаимодействий в социально-экономической дестинации, что144позволяет концентрировать потенциал на социально-экономическом развитиирегионовРоссии.Предложенныймеханизмстратегическогоразвитияинтеграционных взаимодействий в индустрии туризма позволяет ранжироватьфакторыразвитиятуризма,чтопозволяетучестьтерриториальныеифункциональные приоритеты использования и развития потенциала выделенныхтуристско-рекреационных кластеров и социально-экономических дестинаций.Модель обеспечения и повышения конкурентоспособности за счетинтеграционного взаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченныхв индустрию туризма, в диссертации представлена как совокупность элементов иинструментов управленческого воздействия на экономические отношения,возникающие в процессе создания и реализации комплексного продукта,предлагаемоговрезультатеподобногоинтеграционноговзаимодействияучастников такого совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма.
Вдиссертации определена наиболее эффективная форма интегрированной бизнесструктуры регионального уровня развития, которая базируется на основе созданияи с учетом необходимости стимулирования развития туристских кластеров, приэтом в качестве одной из привлекательных форм экономической интеграции авторобосновалвозможностьицелесообразностьсозданиявертикально-интегрированных холдингов именно в индустрии туризма.В соответствии с алгоритмом управления развитием интеграции виндустрии туризма в диссертации были выделены четыре группы критериев,которые необходимо включить в систему, характеризующую наиболее важныедлярегионовРоссийскойФедерациипараметрыэффектаотсозданияхолдинговой структуры. Таким образом, как показали проведенные исследования,устанавливаемыенауровнерегионаиливдестинацияхкритерии,обеспечивающие стратегические интересы интеграции, характеризуют степеньреализации стратегических интересов интеграции не только для интегрируемыхпредприятий, но и в целом для региона.
То есть, критерии, определяющиеэкономическую эффективность интеграции, характеризуют степень повышенияэкономическойэффективностидеятельноституристическихкомпанийи145компаний, принадлежащих к смежным отраслям, как субъектов хозяйственнойдеятельности, при условии их включения в состав создаваемого холдинга.Критерии, определяющие структурные характеристики интеграции, связаныс реорганизацией систем управления туристических компаний и компаний,принадлежащих к смежным отраслям.Критерии,характеризующиеструктуруинтегрированногокапитала,позволяют оценить уровень возможностей холдинга по управлению входящими вего состав компаниями, а также перспективы устойчивого и эффективногофункционирования холдинга, как субъекта хозяйственной деятельности.В результате, каждая группа критериев обеспечивает необходимыепараметрыуправленияразвитиеминтеграции,позволяющиеустановитьнеиспользованный до интеграции резерв и учесть эффект от интеграции,проявляющийсявовлияниитуристическихдестинацийнасоциально-экономическое развитие российских регионов.Однако в целом потенциал предприятий индустрии туризма для регионовРоссии остается достаточно постоянным, а колебания рангов потенциалов зарассматриваемый период, например, в Калининградской области зафиксированына уровне 6 единиц, Республике Карелия, Нижегородской области и Алтайскомкрае – 2 единиц, Ярославской и Псковской областях – 3 единиц, Приморском крае– 4 единицы.Хотелось бы отметить, что в 2011 году в России начала реализовыватьсяФедеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма вРоссийской Федерации на 2011-2016 годы».
По предварительным расчетам, какпоказывают исследования, реализация программы позволит увеличить уже в 2017году поток российских туристов, путешествующих по стране, до 35-37 млн.человек. И если поездки в отдаленные регионы России, например, на ДальнийВосток для жителей Урала слишком дорогой вид отдыха, то местный туризм впределах округа может быть вполне доступным.Таким образом, формирование и последующая реализация территориальныхприоритетов возможного развития бизнеса в индустрии туризма будут связаны с146определением территориальных сегментов этого бизнеса – туристическихдестинаций, в которых может быть сосредоточена основа роста и, которые могутстатьнаиболеепривлекательнымидляпривлеченияинвестицийизгосударственных, частных и смешанных источников.В результате, предложенная нами методика оценки эффективностиприменения бизнес-стратегии интеграционного взаимодействия может стать теминструментарием, который позволит определить параметры неиспользованногодо интеграции резерва, а значит спрогнозировать и учесть эффект от интеграции,проявляющийсявовлияниитуристическихдестинацийнасоциально-экономическое развитие российских регионов в целом.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
