Диссертация (1152281), страница 59

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 59)

Их изменения могутбыть скорректированы усилиями руководства предприятия. В качествеуправляемых экономических факторов могут выступать показателифинансового состояния предприятия.В результате многофакторного пошагового регрессионного анализа былополучено значимое уравнение регрессии. Полученная модель взаимосвязиконкурентоспособности с внутренними факторами предприятия имеет вид:Y=1,015+4,536Kbl-3,332Ksp-2,748Kccp - 2,248Km+2,375Koba-4,596Rck,где Kbl - коэффициент быстрой ликвидности;Ksp - коэффициент собственной платежеспособности;Kccp - коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств;Km - коэффициент маневренности собственного капитала;Koba - коэффициент оборачиваемости активов;Rck - рентабельность собственного капитала.Эти шесть факторов, входящих в уравнение регрессии, объясняют 90,6 %вариации результирующего показателя (затраты на 1 рубль товарнойпродукции) и характеризуют результирующий показатель на 88,46 %.Подставляя в модель средние по отрасли значения каждого показателя, можноопределить среднеотраслевое значение уровня конкурентоспособности, чтопозволяет любому заинтересованному участнику рынка судить о положении вотрасли, а также о положении каждого предприятия относительносреднеотраслевогоуровня(+) Информация по расчету этихпоказателей является наиболеедоступной, так как черпается изпубликуемойбухгалтерскойгодовойиквартальнойотчетности.Позволяетпроводитьколичественныйфакторныйанализпоказателяконкурентоспособности.(-) Факторы, использующиесяприопределенииконкурентоспособностиопределяют только внутреннююсредупредприятияинеучитывают внешнююФ.Н.

Завьялов ,Для определения конкурентоспособности товара используют карты (+) Основнымпозиционирования, которые представляют собой нанесенные конкурентные предложеннойРейтинг предприятийотносительносреднеотраслевогоуровня конкурентоспособности может бытьиспользованкредиторами,инвесторами,партнерами, банками ииными учреждениями,атакжелюбымидругими внешними ивнутреннимипользователямидостоинством Целесообразнометодики использоватьдля357О.В.Д.А.[50]Каплина, позиции анализируемого товара и его аналогов на Декартову систему по являютсякарты оценкиуровняЗайченко параметрам: рентабельности продаж конкретного товара и его рыночной доли позиционированияиих конкурентоспособностнаглядность.

По мнению авторов, и продукции, а неониявляютсяфотографией предприятия в целомконкурентной ситуации на рынке.Метод дает возможность дляпроведения факторного анализа.(-)Трудностьполученияинформации о рентабельности ирыночной доле по отдельнымтоварам конкурентовДостоинством данных методик является возможность позиционирования предприятий по конкурентному статусу, а также использование для анализаданных открытой отчетности предприятийА.А.[27]Вторая группа методов. Интегральная оценка конкурентоспособностипоказатель конкурентоспособности рассчитывается по (+)ПроводитсядетальноесравнениехарактеристикпродукциипредприятияJ1/ 2  a1/ 2  b1/ 2  c1/ 2  ...

 k1/ 2 ,относительноконкурентовпогде a1/2, b1/2, c1/2...- частные показатели конкурентоспособности продукциивсемассортиментнымпозициям.первого производителя относительно второго.КонкурентоспособностьОни определяются отношением какого-либо параметра товара первого (-)предприятияопределяется какпроизводителя к аналогичному значению параметра товара второгопроизводителя. Более конкурентоспособному товару соответствует более конкурентоспособность товара,высокое значение J1/2.

Конкурентоспособность предприятия представляет что неверно. При измерениисобойсреднеарифметическоеилисредневзвешенноечисло конкурентоспособностиконкурентоспособности отдельных видов выпускаемой предприятием предприятия не учитываются егопотенциальные возможности.продукции:Цене товара не придается особоезначение, в реальности менедорогие товары могут иметьболее высокое качествоВоронов Интегральныйформуле:Предлагаемаяметодика может бытьиспользованыдляизмеренияконкурентоспособности изделий, а непредприятия в целом,еслипредприятияконкурентыпроизводят продукциюаналогичногоассортимента358nnnmm m  JJJ   J i /1   J i / 2  ...   J i / m    j /1  j / 2  j / n  j 1j 1i 1i 1   j 1  ...  i1mnJ предпр  /Prrr  J  J  ...  J k /1  k / 2k/r k 1k 1k 1rгде Jпредпр – конкурентоспособность предприятия относительно конкурентов;Ji/1 – относительная конкурентоспособность i-ой продукции предприятия кпродукции первого конкурента; m – количество конкурентов по i-ойпродукции; Jj/1 - относительная конкурентоспособность j-ой продукции кпродукции первого конкурента, n – количество конкурентов по j-ойпродукции; Jk/1 – относительная конкурентоспособность k-ой продукции кпродукции первого конкурента, r – количество конкурентов по k-ойпродукции; P- количество конкурентов.nnmm mn  J j /1   J j / 2   J j / n    J i /1   J i / 2  ...

  J i / m j 1j 1i 1i 1  i1  v   j 1  v  ...ijmnJ предпр   / vi  v j  vr rrr  J  J  ...  J k /1  k / 2k/r k 1k 1k 1 vrrгде vi, vj, vr – объемы продукции i-го, j-го, r-го вида продукции наанализируемом предприятииР.А.Фатхутдинов[169,170]: Преимущества во внешней среде (макросреда, инфраструктура региона,микросреда) Преимущества во внутренней среде (технологии, организации процессов,ресурсы)(+) Предлагаемые показатели Достаточноучитываютвсеаспекты трудоемкийдлядеятельностипредприятия, применения методучитывается как внутренняя, таки внешняя среда предприятия.359 Преимущества в качестве и ресурсоемкости выпускаемых товаров,новшеств (товары, новшества, услуги) Преимущества рынков (по объему рынков, по количеству конкурентов, пооперативности и надежности выпускаемых операций, по безопасноститорговли).Конкурентоспособность организации учитывается следующим образом: Уровень конкурентоспособности считать как средневзвешенную величинупо показателям конкурентоспособности конкретных товаров на конкретныхрынках. Отдельно анализировать эффективность деятельности организации,исходя из конкурентоспособности и эффективности каждого товара на каждомрынке. Отдельно рассчитывать показатель устойчивости функционированияорганизации. Прогнозировать перечисленные три показателя минимум за пять лет.Для интегральной оценки конкурентоспособности предприятия в статикеавтором предлагается формула, учитывающая весомость товаров и рынков, накоторых они реализуются:К орг   ai  b j  К у  1 ,где ai - удельный вес товара в объеме продаж за анализируемый период, долиnединицы, i= 1,2,…n.ai 1i1,bj - показатель значимости рынка, на котором представлен товар организации.Для промышленно развитых стран значимость рынка рекомендуетсяпринимать равной 1,0; для остальных стран – 0,7; для внутреннего рынка – 0,5.Удельный вес i-го товара организации в объеме продаж определяется поформуле:Vai  i ,Vгде Vi – объем продаж i-го товара за анализируемый период, ден.

ед.;V - общий объем продаж организации за тот же период, ден. ед.;Ку – конкурентоспособность i-ого товара на j-ом рынке, котораярассчитывается по методике Гличева А.В., президента Академии проблемкачества:(-) Сложность получения рядаданных, например, совокупныхзатрат на жизненный циклтовара-конкурента.Вцелом,комплексныйпоказатель является оценкойконкурентоспособностипродукции, а финансовое иэкономическоеположениепредприятиярассматриваетсялишь как дополнение360К а .о Е а .о ' ' ' к1  к 2  к 3 ,Е л .огде Ка.о – конкурентоспособность анализируемого образца объекта наконкретном рынке, доли единицы;Еа.о – эффективность анализируемого образца объекта на конкретном рынке,единица полезного эффекта, ден.

ед.;Ел.о – эффективность лучшего образца-конкурента, используемого наконкретном рынке;'к1 , к ' 2 , к ' 3 - корректирующие коэффициенты, учитывающие конкурентныепреимущества;Эффективность объекта рассчитывается по формуле:ЕПс,Зсгде Пс – полезный эффект объекта за нормативный срок его службы в условияхконкретного рынка, единица полезного эффекта;Зс - совокупные затраты на жизненный цикл объекта в условиях конкретногорынка, ден.ед.Л.В. Целикова Для оценки конкурентоспособности предприятия разработана номенклатура[180]показателей, которые сгруппированы в семь групп:1) показатели ликвидности и платежеспособности;2) показатели рыночной устойчивости;3) показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности;4) показатели оценки рентабельности использования организационноуправленческого потенциала;5) показатели оценки коммерческой активности;6) показатели оценки конкурентоспособности товара;7) показатели оценки качества торгового обслуживания.Интегральный показатель конкурентоспособности определяется по формуле:222Rij  A1  A2  ...

Характеристики

Список файлов диссертации