Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152281), страница 57

Файл №1152281 Диссертация (Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур) 57 страницаДиссертация (1152281) страница 572019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 57)

–Режим доступа: http://wwww.aeroflot.ru.437. ОфициальныйсайтОАО«ВолгаТелеком»[Электронныйресурс]. – Режим доступа: http://www.vt.ru.438. Официальный сайт ОАО «Воронежсинтезкаучук» [Электронныйресурс]. – Режим доступа: http://www.vrnsk.ru.439. ОфициальныйсайтОАО«ГМК«Норильскийникель»[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nornik.ru.440. Официальный сайт ОАО «Группа ГАЗ» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.gazgroup.ru.441. Официальный сайт ОАО «ДВМП» [Электронный ресурс].

–Режим доступа: http://www.fesco.ru.341442. Официальный сайт ОАО «Интер РАО ЕЭС» [Электронныйресурс] – Режим доступа: http://www.interrao.ru.443. Официальный сайт ОАО «Камаз» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.kamaz.ru.444. Официальный сайт ОАО «Роснефть» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.rosneft.ru.445.

Официальный сайт ОАО «Ростелеком» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.rt.ru.446. Официальный сайт ОАО «РусГидро» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.rushydro.ru.447. Официальный сайт ОАО «Северсталь» [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.severstal.ru.448. Официальный сайт Пермского края [Электронный ресурс].

–Режим доступа: http://www. permkrai.ru.449. ОфициальныйсайтрейтинговогоагентстваAK&M[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.akm.ru.450. Официальный сайт рейтингового агентства «Эксперт РА»[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://raexpert.ru.451.

Официальный сайт Республики Коми [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://rkomi.ru.452. Официальный сайт Республики Саха [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://sakha.gov.ru.453. Официальный сайт Свердловскойобласти [Электронныйресурс]. – Режим доступа: http://www.midural.ru.454. Официальный сайт Тульской области [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://tularegion.ru.455. Официальный сайт Тюменской области [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.admyumen.ru.342456. Официальный Ярославской области [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://www.yarregion.ru.457.

Павлов, К.В. Направления развития и модернизации экономикистаропромышленного региона (на примере Удмуртской республики)[Электронный ресурс] / К.В. Павлов. – Режим доступа: http:// www.innclub.info›wp-content/uploads/2012/07.458. Резанов,К.В.Инвестиционнаяпривлекательностьиеевзаимосвязь с конкурентоспособностью предприятия [Электронный ресурс]/ К.В. Резанов. – Режим доступа: http://festategy.ru/files/attaches/148.doc.459. Рейтинг инвестиционной привлекательности промышленныхпредприятий[ЭлектронныйПсковскойобласти.ресурс]–Методикасоставлениярейтингадоступа:http://Режимwww.yandex.ru/invest.pskov.ru.460.

Россия – информация о государстве. Центр гуманиртарныхтехнологий[Электронныйресурс]–Режимдоступа:http://gtmarket.ru/countries/russia/russia-info.461. Стратегия инновационного развития Российской Федерации напериоддо2020года[Электронныйресурс]–Режимдоступа: http://economy.gov.ru.462. Суворов, А.И Оценка конкурентоспособности верфи поинтегральным показателям деятельности ведущих судостроительныхпредприятий на базе технологии бенчмаркинга [Электронный ресурс] / А.И.Суворов.

– Режим доступа: http://www.cpeb.ru.463. Суворов, А.И. Понятие конкурентоспособности предприятия[Электронный ресурс] / А.И. Суворов, Б.Ф. Фомин. – Режим доступа:http://www.cpeb.ru/analitic1_1/html.464. Сэпик, Д. Конкурентоспособность регионов : некоторые аспекты[Электронныйресурс]/Д.Сэпик.–Режимhttp://www.recep.ru/files/documents/regional_competitiveness_ru.pdf.доступа:343465. Тычинский, А.В. Управление инновационной деятельностьюпредприятий : современные подходы, алгоритмы, опыт [Электронныйресурс] / А.В. Тычинский.

– Режим доступа URL: http://www.aup.ru.466. Феоктистова,Т.В.Управлениеконкурентоспособностьюпредприятий и ее прогнозирование [Электронный ресурс] / Т.В.Феоктистова, В.А. Ильина // Кожевенно-обувная промышленность. – 2002.– №5. – Режим доступа: http://www.legprominfo/ru.467. Финансовый словарь [Электронный ресурс].

– Режим доступа:http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/23287.468. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средствоуправления предприятием [Электронный ресурс] / П. Хорват. – Режимдоступа: http://o-fin.ru.469. Шакирова,А.В.Трансакционныеиздержки:понятие,экономическая природа и классификация [Электронный ресурс] / А.В.Шакирова // Вестник Тисби № 2.– 2010. – Режим доступа:http://www.tisbi.org.470. Шнейдер, А. Наука побеждать в инвестициях, менеджменте имаркетинге [Электронный ресурс] / А. Шнейдер, Я.

Кацман, Г. Топчишвили.– Режим доступа: http://lib.ru/ECONOMY/INWESTICII/for_winners.txt.471. Якимчук, Д.Ю. Информационная прозрачность – важнейшийкомпонент снижения рисков при инвестировании [Электронный ресурс] /Д.Ю. Якимчук. – Режим доступа: http://www.gaap.ru.344ПРИЛОЖЕНИЕ 1ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫТаблица 1Факторы, влияющие на инновационную деятельность, выделенныеЕ.А. Погребинской297Группа факторовФакторы, препятствующиеФакторы, способствующиеинновационной деятельностиинновационной деятельностиЭкономические,Недостатоксредствдля Наличие резерва финансовыхтехнологическиефинансирования инновационных иматериально-техническихпроектов, слабость материальной средств,инаучно-техническойпрогрессивныхбазы, технологий,необходимойотсутствие резервных мощностей, хозяйственнойдоминированиеинаучно-интересов технической инфраструктурытекущего производстваПолитические,Ограничениясоправовыеантимонопольного,амортизационного,стороны Законодательныемерыналогового, (особеннольготы),патентно- поощряющие инновационнуюлицензионного законодательствадеятельность,государственнаяподдержкаинновацийСоциально-Сопротивлениепсихологические, которыекультурныемогутпоследствия,переменам, Моральноевызватькакстатусапоощрениетакие участников инновационногоизменение процесса,общественноесотрудников, признание,необходимостьпоискаобеспечениеновой возможностейработы, перестройка устоявшихся самореализации,способовдеятельности, освобождениенарушениеповедениятрадиций,стереотипов труда,итворческогонормальныйсложившихся психологический климат вбоязнь трудовом коллективеПогребинская Е.А.

Методология создания инновационной среды и выбор схемы инновационноготрансферта.297345неопределенности,опасениенаказаний за неудачуОрганизационно- Устоявшаясяуправленческиеорганизационная Гибкостьорганизационнойструктура компании, излишняя структуры, демократическийцентрализация,авторитарный стильуправления,стиль управления, преобладание преобладаниевертикальныхинформации,потоков горизонтальныхведомственная информации,замкнутость,трудность самопланирование,межотраслевыхи допущениемежорганизационныхвзаимодействий,планировании,потоковкорректировок,децентрализация, автономия,жесткостьориентацияв формированиецелевыхна рабочих группсложившиеся рынки, ориентацияна краткосрочную окупаемость,сложностьсогласованияинтересовучастниковинновационных процессовТаблица 2Факторы, влияющие на эффективность инноваций, выделенныеВ.Ф.

Исламутдиновым и Р.Г. Шангараевым 298Наименование фактораНаучный факторНаличие аналогичныхуспешных разработокНаучно-техническая базаДоступность информациипо тематике научногоисследованияРаспространенность даннойинновацииПоказатели измеренияКоличество успешныхразработокСтоимость. Качество истепень морального износаоборудованияКоличество и качестводоступных источниковинформацииКоличество конкурентов,применяющих даннуютехнологиюСопоставление (что можетслужить масштабом)Средние показатели поотраслиСредние показатели поотраслиСредние показатели вданной сфере наукиДоля рынка, занимаемаятоварами, производимымипо данной технологииКогнитивный фактор298Исламутдинов В.Ф., Шангараев Р.Г.

К вопросу об успешности инноваций. С.22–27.346Гибкость организационнойструктуры фирмыКачество персоналаСистема стимулированияПроектная формаИспользованиеинформационных системКлиенты (потребители)ПоставщикиЧастота измененийорганизационнойструктуры, доля матричныйи дивизиональныхподразделенийДоля инновационноактивных работников вобщей численностиРазница в количестверационализаторских,инновационныхпредложений до и послеиспользования системыстимулированияДоля работ, ведущихсяпроектным способомОтношение объемаинформации, котораяпроходит черезинформационную систему,ко всему объемуинформации,обращающейся напредприятииДоля населения с высшимобразованием, различия вменталитете,религиозность, среднийвозрастДоля поставщиков,смежников, внедряющихинновацииИнституциональный факторСтепень развитостиКоличество и качествозаконодательствазаконодательных актов,регулирующихинновационную активностьРазвитая патентная система Частота нарушенийи система защитыавторских прав, суммыавторских праввыплат по роялти исудебным искамНаличие механизмовДоля финансововенчурногоподдержаныхфинансированияинновационных проектовНаличие механизмовДоля используемыхкоммерциализациипатентов и лицензийнаучных результатовФинансирование научнойДоля доходов от НИОКР вдеятельности НИИ, вузовобщей сумме доходов НИИи вузовСредние показатели поотраслиДоля работников внаиболее эффективныхорганизациях отраслиСредние показатели поотраслиСредние показатели поотраслиСредние показатели поотраслиСредние показатели поотраслиСредние показатели поотраслиПоказатели лучшихинновационно активныхстранПоказатели лучшихинновационно активныхстранПоказатели лучшихинновационно активныхстранПоказатели лучшихинновационно активныхстранПоказатели лучшихинновационно активныхстран347Таблица 3Формы и инструменты государственного регулирования впромышленной политике299ФормыгосударственноговоздействияИнституциональнаяБюджетнаяФискальнаяДенежно-кредитнаяВнешнеэкономическаяАдминистративнаяИнструментыПрямыеКосвенныеЦелевые программы развития отраслей и Законодательно-нормативнаяпромышленности в целомбазаРегиональные стандарты и нормыМаркетинг территорийРегиональные бюджеты и внебюджетные фондыПрямые капитальные государственные вложенияГосударственное финансирование НИОКТРГосударственные контрольные пакеты акцийРегиональная и муниципальная собственностьГосударственный заказНалоговые ставки и стимулирующее налоговое обложениеНалоговые каникулыНалоговый кредитСтимулированиеплатежеспособного Государственные гарантииспросакредитов на развитиеСубсидирование затрат предприятий (на приоритетных производствНИОКТР, на патентование за рубежом и Региональные идр.)муниципальные займыЦелевое кредитованиеПлатежи за пользованиеОграничение объемов кредитов или региональными итемпов их ростамуниципальными ресурсамиУстановление предельных ставок по Платежи за загрязнениекредитам и депозитамокружающей средыРегулирование ценИнвестиционный кредитОграничение доходностиГарантии ильготы кредитнымучреждениям,предоставляющим инвестицииТаможенные пошлины, тарифыКредитные мерыКвотированиестимулирования экспортаСубсидирование экспорта(предоставление экспортныхкредитов, ихрефинансирование,страхование)РегистрацияЛицензированиеСертификацияСтандартизацияКонтрольНадзорНадзор за саморегулированиемУправление конкурентными преимуществами при проведении промышленной политики / Ш.М.

Валитов,А.Р. Сафиуллин; Федер. Агентство по образованию, Казанский гос. финансово-экон. ин-т. – М.: Экономика,2010. – 254 с.299348Таблица 4Основные элементы кластерной политикиЭлементХарактеристикаЦели кластерной Основная цель – обеспечение высоких темпов экономического ростаполитики300и диверсификации экономикиЗадачи: формирование условий для эффективного организационногоразвития кластеров, включая выявление участников кластера; обеспечение эффективной поддержки проектов, направленных наповышение конкурентоспособности участников кластера; обеспечение эффективной методической, информационноконсультационной и образовательной поддержки реализациикластерной политики на региональном и отраслевом уровне Маркетинг территорий Формирование законодательно-нормативной базы Реализация целевых программ развития Налоговые льготы Административное регулирование Согласование разнонаправленных интересов хозяйствующихсубъектовФакторы, Удобное экономико-географическое положение, обеспечивающееспособствующие доступ на рынки ресурсов и сбытареализации Демографическая ситуация, качество жизни и социальнокластернойэкономические условияполитики Отраслевая структура, размер предприятий, интеграция,хозяйственные связи Человеческий капитал, специализация и профессиональнаяподготовка рабочей силы Инфраструктура Финансовые условия Инновационный потенциал территорийИнструментыкластернойполитикиФакторы,препятствующиереализациикластернойполитики301Методические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской ФедерацииМетодические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации300301 Риск выбора ошибочных приоритетов финансированиямероприятий кластерной политики из бюджетных источников Риск недостаточной координации деятельности при реализациикластерных проектов на федеральном, региональном и местномуровнях Низкий уровень участия органов исполнительной власти субъектовРоссийской Федерации и местного самоуправления в реализациикластерных проектов Риск неэффективности мониторинга реализации кластернойполитики вследствие отсутствия четкой системы показателей оценкиих эффективности349Возможныеэффектыкластернойполитики302 Взаимодействие в рамках кластера образовательных учреждений ипромышленных предприятий обеспечивает развитие научныхисследований и инновационной деятельности в регионе Членство в кластере облегчает доступ к новым технологиям,используемым предприятиями участниками кластера Уменьшаются издержки на осуществление НИОКР в результатемежфирменной кооперации Облегчается и удешевляется доступ к специализированнымфакторам производства (комплектующим, оборудованию, персоналу,услугам) по сравнению с другими вариантами интеграции(вертикальной, формирование альянсов) Предприятия кластера имеют дополнительные конкурентныепреимущества за счет возможности осуществлять внутреннююспециализацию и стандартизацию, минимизировать затраты навнедрение инноваций Наличие в системе инновационно-промышленных кластеровгибких предпринимательских структур – малых предприятий,конкурирующих в процессе производства креативных идей, позволяетвыявлять инновационные точки роста экономики регионаНиколаев М.А., Махотаева М.Ю.

Характеристики

Список файлов диссертации

Трансформация механизмов обеспечения конкурентоспособности и устойчивого инновационного развития предпринимательских структур
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6510
Авторов
на СтудИзбе
302
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее