Диссертация (1151138), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Каждый из нихищет свой путь взаимодействия с вышеобозначеннымиучастниками.Причем для немецких компаний свойственен и тот и другой тип связи содним участником, в России же зачастую налаживают только один вид связи.Как российские, так и немецкие респонденты ответили, что выступают завзаимодействиесдругимиRFIDпроизводителями,причемдажезарубежными.
Имеющиеся на сегодняшний день связи между ними носятнеформальныйхарактер,чтосвидетельствуетоначальнойстадииформировании таких сетей и отсутствия цели у компании в их официальнойрегистрации. Различия подходов к сетевому взаимодействию кроются вкультурной составляющей и зависят от уровня централизованности ибюрократизации рынка. Чем выше уровень свободной рыночной экономики,тем легче компаниям наладить друг с другом связи и не искать другиеспособы взаимодействия, так как все звенья сети будут настроены наулучшение нынешнего состояния.
Вследствие чего, немецкие компании250Pezoldt K., Ria G. RFID im Handel - Vor- und Nachteile aus Unternehmens- und Kundensicht.// IlmenauerSchriften zur Betriebswirtschaftslehre. 2011.№ 8.149более открыты к работе с другими участниками рынка, нежели чемроссийские, однако более тщательно подбирают себе партнера, предпочитаяработать с ним на формальных условиях, что характеризуется их болеелегким отношением к общему, но внимательностью к мелочам и четкомупониманию конечной цели.В России пока существует целый ряд проблем, препятствующихуспешному развитию сетевого взаимодействия.
Для российских компанийсвойственно сокрытие информации, а значит и недоверие друг к другу.Кроме того, нежелание совершенствовать отлаженные процессы влечет засобой неприемлемость к новациям.Постепенное вовлечение представителей российских инновационныхкомпаний в мировую торговлю повлекло за собой рост новообразовавшихсясетей. Трансграничное взаимодействие происходит на уровне менеджеровсреднего звена, а не на уровне руководства компаний, что ведет к развитиюнеформальных связей не имеющих определенной цели, вследствие сильнойдистанцированности власти, не позволяющей менеджерам приниматьважные решения. В результате, эксперты из обеих стран считают, что внастоящее время созрела необходимость появления на рынке «системногоинтегратора», который мог бы связать представителей из разных стран,курировать их взаимодействия и брать на себя возникающие риски, несвязанные с прямой деятельностью сотрудничающих компаний.
Наличиетаких интеграторов будет способствовать повышению информационнойосведомленности компаний и потребителей, а также ускорению темповразвития инновационной процесса.В ходе продвижения RFID технологии на внутренний и внешний рыноккомпании используют как инструмент спилловера, так и трансфераинноваций. Как отмечалось в главе 1, применение спилловера характернолибо на начальном этапе развития компании, либо по достижению ее ужезначительных положительных результатов. При формировании сетейвзаимодействия, как в России, так и в Германии на начальном этапе150преобладаетспилловер,таккаккомпанииначинаютзачастуювзаимодействовать друг с другом посредством обмена информационными имаркетинговыми данными, используя предлагаемый на рынке контент.
Внастоящее время в Германии представлено два печатных издания, гдеактивно обсуждается вопрос применения и продвижения RFID технологии:RFID im Blick, Ident. Издания представляют собой не только сбор статьей повыбранной тематике, но и обзор рынка с публикацией информации обимеющихся компаниях и предлагаемых ими решениях. Один из крупнейшихроссийских производителей полупроводниковых меток компания Микрон вапреле 2013 года разместила информацию о себе в журнале RFID im Blick,став первой российской компанией заявившей о себе через средствамассовой информации.
В России пока отсутствуют подобные издания. Нарынке начинают развиваться интрнет-контенты: RFID expert, Idexpert, нопока уровень их вовлеченности в процесс формирования RFID рынкадостаточно низок. Сами руководители данных контентов понимают, что ихразвитие потребует не один год и привлечения как можно большего числаигроков рассматриваемой сети.В Германии уже на протяжении пяти лет активно организуются выставки иконференции, посвященные технологиям идентификации: Euro ID, RFIDcongress и ряд других, где немецкие производители и интеграторы активнопринимают участие, презентуя свои разработки и рассказывая об успехах.Российские компании постепенно начинают принимать участие в этихмероприятиях, однако численность участников из России в качествеэкспонентов или докладчиков зачастую не превышает 1-2 компании.Рассматриваемый инструмент способствует налаживанию контактов междувсемиучастникамизаинтересованностьвсети.Немецкиеподобныхкомпаниимероприятиях,высказываютаргументируяэтовозможностью привлечения не только потенциальных клиентов, но иоценкой рынка и свободного общения между компаниями.
В Российскойпрактике до сих пор отсутствуют выставки целенаправленно освещающие151область автоматической идентификации. Наиболее часто производителиприбегают к участию в отраслевых выставках для продвижения своегопродукта для решения конкретных задач.
Участие российских компаниях вподобных мероприятиях затруднено к тому же в связи с тем, что МСП необладают достаточным количеством денежных ресурсов, вследствие чегофинансирование мероприятий по продвижению продукта отводится навторой план.Спилловер инноваций в России, как правило, происходит через личныенеформальные связи. С приходом менеджеров нового поколения также сталприменяться инструмент прямого маркетинга, что порой приносит своиплоды.Трансфер инноваций происходит уже на этапе, когда компании знакомыдруг с другом и начинают налаживать либо поставки, либо совместнуюдеятельность.
Процессы происходящие в данных направлениях как в Россиии Германии отдельно, так и между этими странами описывались выше,поэтому сейчас мы не будет на этом подробно останавливаться.Таким образом, опираясь на первичные данные, полученные как отнемецких, так и от российских компаний производителей и потребителейRFID, мы можем сделать вывод о том что на процесс распространениятехнологических новаций во многом влияет среда в которой находится каккомпания потребитель, так и производитель. Сетевое окружение оказываетнепосредственное влияние на все этапы продвижения инновации, в чем мысмогли убедиться на практике. В таком случае возникает вопрос. Неужелистраны стремящиеся к импортозамещению инновационной продукции, такиекак Россия, не смогут повысить уровень конкурентоспособности своихинновационных продуктов, как на внутреннем, таки на внешнем рынках,пока не изменятся в лучшую сторону, окружающие их факторы? По нашемумнению ответ на этот вопрос, к счастью, отрицательный.
Однако длядостижения цели компаниям в инновационно развивающихся странах152предстоит существенно изменить сложившиеся модели и во многомперестроить даже собственную психологию.Начать стоит с видения самой модели инновационного процесса. В Россиидосихпориспользуетсялинейнаямодельпервогопоколения(«подталкиваемая технологиями»), в то время как в инновационно развитыхстранах во всю применяется модель стратегических сетей пятого поколения.Основная проблема российских инновационных компаниях кроется в ихнеготовностиразрабатыватьпродуктподпотребностирынка.Уруководителей до сих сохранился менталитет плановой экономики, чтопроизводят, то и потребляют. Сегодня рынок существует совершенно подругимправилам.Потребителямиинновацийвыступаюттакиежепроизводители, которые считают свою прибыль и не хотят тратитьфинансовые ресурсы на ненужные им изделия.
Отсутствие совместнойработы отраслевых компаний и производителей инноваций приводит кразработке и созданию невостребованных на рынке продуктов. Развитиюданной тенденции к тому же способствует и политика государства,направленная на поддержку создания инноваций с помощью финансовыхресурсов. Только недавно курирующие данные программы министерствазадумались о необходимости изучения потребностей рынка прежде чемзаключать договор на финансирование той или иной разработки, а также омероприятиях, способствующих дальнейшему внедрению разработанныхизделий.
Таким образом, для успешного продвижения инновации на рынкекомпаниям, прежде всего необходимо отталкиваться от существующихпотребностей рынка, а не от имеющихся у них возможностей.Способствоватьэтомудолжноналаживаниесетевыхконтактовинновационных компаний с отраслевыми производителями. Причем нетолько на уровне руководства, но и на уровне начальников отделов испециалистов.
Несмотря на коллективизм, присущий российской экономике,в стране отчетливо наблюдается тенденция «закрытости» информации,причем не только от конкурентов, но и от предполагаемых партнеров, что153вызывает высокий уровень недоверия на рынке. Для решения этой проблемынеобходимо организовывать мероприятия, которые будут способствоватьповышению взаимодействия организаций из различных отраслей, в томчисле научных институтов и государственных органов. Решение этойпроблемы потребует привлечения высоквалифицированных специалистов, втом числе и в области маркетинга и PR.
Сегодня в России наблюдаетсянехватка таких кадров. К сожалению, нынешние выпускники вузовобучаются по Западным программам и не видят российской специфики вобласти инновационных разработок. Они активно стремятся использоватьданный им инструментарий для продвижения имеющегося продукта, необращая внимание на готовность как самого продукта, так и рынка.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
