Диссертация (1151114), страница 19
Текст из файла (страница 19)
п.Рынок продукции деревообрабатывающей продукции разделен на сегментэкспортной продукции и сегмент внутреннего потребления. Если сегментэкспортного направления выявляется с относительной четкостью, то сегментвнутреннего истребления не выявляется с полнотой статистического учета, т.к.многие сегменты внутреннего рынка несут на себе следы натурального хозяйстваили отношений ремесленной эпохи типа «заказ-исполнение» на индивидуальнойоснове без фиксации этих отношений в официальных рамках.Экспорт сырья, полуфабрикатов и изделий, связанных с лесом (включаяпродукцию мебельной промышленности, а также недревесные продукты леса)растет рекордными темпами: с 1154 млн. долларов США в 2004 г. до 2620 млн.долларов США в 2009 г., до 5547 млн.
долл. в 2014 г.116 (см. Приложение 4).Основными потребителями вьетнамской продукции являются: США (доляэкспорта от 38 до 44 %), страны Европейского Союза (28 – 30 %) и Япония (12 –15 %). В целом же товары вьетнамского ЛПК поставляются более чем в 120 странмира (в 2004 г. – около 60 стран покупали продукцию). Мировой экономическийкризиспривѐл ксокращению вьетнамскогоэкспорта, ноне затронулдеревообрабатывающую (главным образом, мебельную) продукцию117.Существуют проблемы в экспорте продукции деревообработки. Часть этихпроблем связана с присутствием СРВ в ВТО.
Это, например, требования почеткой сертификации древесного сырья. Трудность состоит в том, чтобыприучить производителей четко фиксировать поступление древесного сырья извнутренних источников от поступлений древесины от соседей: из Лаоса,116Vietnam and South-East Asia Today. URL: http://english.vietnamnet.vn/fms/business/93934/business-in-brief-171.html (дата обращения 26.08.2015); Vietnam Social Sciences, Hanoi, 2012-2015.117Нгуен Ван Лок, Нгуен Тхи Нян, Лабудин А.
В., Деревообрабатывающая промышленность и экспортлесопродукции Вьетнама // Материалы межвузовcкой н.-т. конф. «Современное проблемы экономики именеджмента предприятий лесного комплекса». Санкт-Петербург, 30 ноября 2011 г. СПб.: Изд-во СПбГЛТУ,2012.103Камбоджи, Мьянмы. Кроме того, Вьетнам уступает конкурентам в уровнетехнической оснащенности предприятий, в уровне производительности труда,следствием чего является запоздалое следование изменениям мировой моды ивкусам в разных районах земного шара. Вьетнамские производители ещѐнедостаточно привыкли изучать конъюнктуру мирового рынка, изменения взаконодательстве стран импортеров относительно эксплуатации лесныхресурсов и их переработки.
Предприятия – изготовители до сих пор малообращают внимание на возможности внутреннего рынка, который потребляетпока не более 20% объемов производства. Однако, учитывая быстрый ростблагосостояния населения, постепенное исчезновение элементов натуральногохозяйства и рост численности населения страны (в 2014 г. около 89,7 млн. чел.),внутренний рынок будет, несомненно, увеличивать свою долю в потребленииэтой продукции.Деревообрабатывающаяпромышленностьявляетсясферойпреимущественно частного предпринимательства. Так, за последние годы долягосударства в этом производстве колеблется вокруг 10% от общего объѐма: всѐостальное – это доля различных организационно-правовых форм частного бизнеса(включая до 20% предприятий с прямыми иностранными инвестициями).Государственныепредприятияобеспечиваютпоставкулесоматериаловипродукцию деревообработки по стратегическим государственным заказам вобласти судостроения, возведения объектов энергетики, оборонных объектов ивыполнения целевых экспортных поставок.ЛесохозяйственныйкомплексВьетнамаиспытываетаналогичныепроблемы, что и ЛХК России, хотя, конечно, не в тех масштабах.
Это – иискажение бухгалтерской и статической отчетности, завышение себестоимости итрансакционных издержек, и наличие элементов теневой экономики. Так, если вРоссии официально лесохозяйственной комплекс убыточен, то во Вьетнаме, поданным главного статистического управления, средняя рентабельность ЛХК в2004 – 2009 гг. составляла 25%. Согласно докладу в парламенте Вьетнама, из 99%104предприятий с прямыми иностранными инвестициями, действующих в этойотрасли по состоянию на 2010/2011 гг., 60% заявили убытки от основнойдеятельности, однако все эти фирмы продолжили свою деятельность в стране идаже расширили своѐ присутствие на рынке118.Ключевые страны-инвесторы и отраслевая структура прямых иностранныхинвестиций (ПИИ) в экономику Вьетнама в 19882009 гг. представлены вПриложении 6.ПИИ в деревообработку составляют порядка 8-9% от всех иностранныхпрямыхинвестицийпромышленность».иучитываютсявстроке«ОбрабатывающаяТаким образом, общий объѐм иностранных инвестиций вЛПК Вьетнама составляет до 10% всех ПИИ, зафиксированных в стране.Приход иностранных инвесторов в отрасль, часть из которых являютсяэтническими вьетнамцами, проживающими за рубежом, привнѐс современныетехнологии менеджмента, обеспечил налаженные каналы сбыта в регионе ЮВА иобеспечил финансирование развития отрасли (табл.
2.11). Значительным успехоммебельной промышленности Вьетнама стала экспансия на рубеже XX-XXI вековна рынки США, поставки на данный рынок составляют до 40% от объѐмоввьетнамского экспорта мебели.Тайвань – главный импортер продукциивьетнамской бумажной промышленности (42800 т), а США – крупный импортервьетнамских бумаг для производства тетрадей и блокнотов и офисных бумаг119.Таблица 2.11. Иностранные инвестиции в ЛПК (лесное хозяйство и вдеревообработку) в СРВ 1993 - 2013 гг., в млн.
долл. США.19931998200320062009Отрасли19972002200520082010 2011 2012 2013лесное хозяйство3565557836202515деревообработка186380467602387118150185Источник: составлено автором по данным: Vietnam´s Economic Review 1998-2013.118Нгуен Ван Лок. Лесопромышленный комплекс Вьетнама: современное состояние и перспективы развития //Воронежский научно-технический вестник.-№2. - 2014 - с. 108.119Лесная промышленность Вьетнама – подборка новостей. 25 июля 2013 № 859590.
URL:http://polpred.com/news/?cnt=34§or=23 (дата обращения 05.11.2015).105Результатами увеличения объѐма иностранных инвестиций и долиотдельных транснациональных корпораций в ЛПК Вьетнама стали изменениеструктуры ЛПК в 2000-е гг. с кратным ростом роли отраслей деревообработки ипроявлением ряда тенденций:усиление международной конкуренции с другими странами ЮВА –крупными производителями и экспортѐрами мебели, такими как: Индонезия,Малайзия, Мьянма;ориентация на требования потребителей из стран АТР: так как экспортведѐтся не только в США, предприятия-изготовители приноравливаются кстандартам домашней и национальной мебели, имеющей распространение вдругих странах АТР, импортирующих мебель из Вьетнама – Японии, Гонконга,Китая;стали использоваться новые технологии и каналов дистрибуции готовойпродукции, хотя по этому показателю Вьетнам пока отстаѐт от конкурентов вмире (IKEA и др.);выросли объемы внутреннего рынка мебели, имеется дальнейшаятенденция роста;уже в середине 1990-х гг.
предприятия производители мебели столкнулисьс ограниченностью национальной ресурсной базы ЛПК и стали импортироватьдревесину;нельзя не отметить обострение экологических проблем леса в 1990-е гг., споследствиями чего и по настоящее время борются с помощью целенаправленнойгосударственной политики.Актуальной задачей сегодняшнего дня является повышение эффективностиуправлениялесопромышленнымкомплексомстраны.Входеанализаэффективности государственной политики, направленной на содействие развитиюи управление ЛПК страны, были проанализированы расходы на управление ЛПКгосударственных органов и ВВП ЛПК Вьетнама 1990-2011 гг.
(представлены в106табл. 2.12.).Таблица 2.12. - Соотношение затрат на управление ЛПК государственныхорганов и ВВП ЛПК Вьетнама 1990-2011 гг., млн. долл. США.Год19901 995 2000 2003 2005ВВП в отраслях ЛПК200720092010лесного сектора идеревообработки6646991 073 1 367 1 538 1 722 1 975 2 317мебельнойпромышленности4646886398801 183 1 138 1 328ИТОГО ВВП ЛПК7107451 161 2 006 2 418 2 905 3 113 3 645Затраты на управление ЛПК государственных органов ВьетнамаМинистерствосельского хозяйства иразвитиясельскихрайонов (МСХ иРСР), лесной деп-т.555863758998103108Главное управлениелесногохозяйства(ГУЛХ)9096115162225265289292Министерствопромышленностииторговли (МПТ), дептмебельнойпромышленности1514224590102105106Итогозатратгосударственныхорганов Вьетнама16016820028240446549750620112 3561 2783 634115306140561Соотношение затратна управление поотношению к ВВПЛПК22,5% 22,6% 17,2% 14,1% 16,7% 16,0% 16,0% 13,9% 15,4%Источник: составлено автором по данным: Contribution of the Forestry Sector to NationalEconomies, 1990-2011.
URL: http://www.fao.org/3/a-i4248e.pdf, р. 97-100 (дата обращения12.05.2015); Vietnam’s economy in 1990-2012. CIEM. Hanoi, 2009, 2012, 2013.Данные таблицы 2.12 позволяют сделать вывод о том, что доля расходов науправление ЛПК постепенно снижалась: с отметки около 22,5% от ВВП даннойотрасли в первой половине 1990-х гг. до 15-16% в 2005-2011 г. Наименьшийпоказатель (14,1% процентов от ВВП отрасли в виде затрат на управления) был107достигнут в 2003 г. вслед за резким скачком в развитии отраслей деревообработкии мебельной промышленности.Специфическую картину в ЛХК представляет состояние кадрового ресурса.Годовая потребность в рабочей силе для ЛХК в исследование 8 – 10 летколеблетсявокруг250тыс.работников,созначительнымисезоннымиперепадами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
