Диссертация (1151114), страница 14
Текст из файла (страница 14)
табл. 2.4 и 2.5.).Таблица 2.4. – Валовая добавленная стоимость в лесном секторе хозяйства(лесозаготовки,деревообрабатывающаяицеллюлозно-бумажнаяпромыщленность - разделы 02, 16 и 17 международной номенклатуры ISIC, 4версия) в ряде стран мира в 1990-2011 г., в млн. долл. США, в ценах и приобменных курсах 2011 г.Страна / годКитайТайваньЯпонияИндонезияМалайзияКореяСингапурТайландВьетнам19901 995200020032005200720092010201117 434 21 863 30 834 41 877 56 898 79 082 96 308 112 689 124 6222 041 1 821 1 709 1 887 1 780 1 690 1 465 1 911 1 86463 397 55 617 51 536 43 197 44 197 40 846 39 205 39 858 39 9998 612 13 551 13 034 16 213 13 583 14 810 14 549 13 419 14 5705 853 7 627 6 846 6 320 5 686 6 080 5 526 5 574 5 7025 683 7 270 8 398 8 207 7 718 7 710 7 527 7 994 8 1864594943682442792592612792582 307 2 435 2 686 2 994 3 097 3 324 2 934 3 194 3 1696646991 073 1 367 1 538 1 722 1 975 2 317 2 35672Страна / год19901 99520002003200520072009Азия ВСЕГО 139 374 142 489 151 063 158 152 172 572 194 813 213 469СПРАВОЧНОГермания31 287 29 077 29 847 27 415 27 222 29 501 24 512Италия18 705 19 866 19 169 17 497 16 845 16 933 14 866Бразилия24 732 24 522 19 928 24 605 22 510 23 654 20 979Россия19 564 12 852 12 086 12 422 13 589 15 278 11 992Канада26 392 41 116 43 339 36 505 35 858 28 482 19 539110 346 132 476 135 498 114 607 117 134 109 329 100 138СШАФинляндия10 959 12 554 14 868 12 170 10 923 12 997 7 973ЮАР4 164 4 367 4 265 5 055 4 625 4 629 4 310Составлено автором по данным: Contribution of the Forestry Sector to20102011234 315249 22226 14614 97121 94212 78920 43526 13515 01122 51313 07519 78998 69795 6649 800 9 6454 047 3 702National Economies,1990-2011.
URL: http://www.fao.org/3/a-i4248e.pdf, р. 97-100 (дата обращения 12.01.2015).Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что за рассматриваемыйпериод производство в лесном секторе Китая выросло более, чем в 7 раз, и с 2010г. Китай является мировом лидером в лесном секторе производства, обогнавСША. В это то время Япония и Россия сократили производство более, чем натреть. В Канаде производство сократилось на 25%, в странах Западной Европы,таких как Германия и Италия, в США и Тайване производство сократилось на15%.
Можно предполагать, что часть своего производства развитые страны моглиперенести в Китай, другая часть сокращалась вследствие конкуренции ссобственно китайскими производителями. Тенденция сокращения производства,однако, затронула не все развитые страны, в частности Южная Корея более, чемна треть нарастила за период свои производственные мощности, имея, однако,достаточно низкий стартовый уровень по сравнению с другими развитымистранами.Вьетнам увеличил своѐ производство за рассматриваемый периодпочти в 4 раза, однако по общему объѐму производства он отстаѐт от другихразвивающихся стран АТР – Индонезии, Малайзии и Тайланда, занимая срединих лишь четвѐртое место по данному показателю.73Таблица2.5.–Валоваядобавленнаястоимостьвмебельнойпромышленности (раздел 31 международной номенклатуры ISIC, 4 версия) в рядестран мира в 1990-2011 г., в млн.
долл. США, в ценах и при обменных курсах2011 г.Страна / годКитайТайваньЯпонияИндонезияМалайзияКореяСингапурТайландВьетнамАзия ВСЕГО19901 9952000200320051 029 1 458 2 373 4 302 8 08469566474759252520 217 14 758 11 290 9 647 10 8973567828979868021696081 039 1 0429421 582 2 438 2 193 2 259 2 8001871971651831511 10554853769081646468863988027 391 23 723 22 258 23 868 29 821СправочноГермания16 415 11 499 12 608 10 121 10 405Италия7 032 9 166 11 315 10 139 10 159Бразилия5 984 6 545 5 125 4 466 4 392Россия5 680 2 455 1 628 1 848 1 841Канада4 341 4 084 7 379 7 258 6 929США28 870 32 025 42 342 36 995 38 815Финляндия886602740644714ЮАР1 043555653630656Составлено автором по данным: Contribution of the200720092010201112 285 15 909 19 569 21 01750042045744310 934 6 267 6 258 6 2581 484 1 077 1 251 1 3101 0098588678482 708 2 823 3 114 3 1141532692943008878878878871 183 1 138 1 328 1 27835 284 33 914 38 695 39 99111 318 8 49110 978 8 1305 067 5 2782 036 1 9346 398 4 70229 580 22 910740541661534Forestry Sector to9 4927 0806 5102 0854 61022 636522423National9 0917 3926 6432 0464 61022 900527424Economies,1990-2011.
URL: http://www.fao.org/3/a-i4248e.pdf, р. 93-96 (дата обращения 12.01.2015).Данные таблицы 2.5 позволяют сделать ряд следующих выводов.Мебельная промышленность в целом в странах Азии развита в меньшей степени,чем в странах Европы и Северной Америки по отношению к лесному сектору:объѐм производства в мебельной промышленности в ключевых странахпроизводителях мебели в АТР (Китай, Япония) составляет около 15% отпроизводства в лесном секторе, в то время как в странах - крупныхпроизводителях мебели в Европе это соотношение составляет 30% (Германия) идоходит до 50% (Италия).74Тенденции роста и падений производства в разных странах в мебельнойпромышленности в регионе АТР были более ярко выражены.Япония зарассматриваемый период потеряла более 2/3 производства, Китай же увеличилпроизводство более, чем в 20 раз, Малайзия в 5 , Индонезия в 4, Корея – в 2 раза.По абсолютному размеру падение производства в Японии за двадцатилетийпериод составило около 70% объѐма, на который мебельная промышленностьвыросла за данный период в Китае, что позволяет сделать вывод, что прямо иликосвенно основной объѐм производства мебели в АТР перекочевал из Японии(80% производства в регионе в начале рассматриваемого периода) в Китай (более55% производства мебели в АТР в 2011 г.) и другие страны региона.Мебельная промышленность во Вьетнаме в 1990-2011 гг.
росла самымибыстрыми в мире темпами: объѐм производства увеличился более, чем в 25 раз.По абсолютному размеру Вьетнам как производитель мебели в АТР занимает 5-еместо после Китая, Японии, Кореи и Индонезии, производя около 3,3% мебели врегионе (объѐм производства 1,278 млрд. долл. по отношению к общему размеру39,991 млрд. долл. в 2011 г.).
В 2009-2010 гг. Вьетнам выходил на 4-е место врегионе, обгоняя своего ближайшего конкурента в лице Индонезии и занимаявторое место по данному показателю среди развивающихся стран АТР.Из представленной сравнительной статистики можно также сделать вывод,что наличие у страны значительных лесных угодий не является определяющимкритерием для развития лесного сектора. Ряд стран – крупнейших производителейпромышленных изделий из древесины, с развитой деревоперерабатывающейпромышленностью, такие как Япония, Германия, Италия и другие импортируютсырьѐ.Таким образом, возможно успешно конкурировать на мировом илирегиональном рынке, даже не опираясь на объѐм лесозаготовок на национальнойтерритории89.89Питер X.
Пирс. Введение в лесную экономику: Учебное пособие для лесных вузов и техникумов. М.: Экология,1992.75Одной из мировых тенденций является переход отрасли лесозаготовки подуправление частного сектора при сохранении собственности на лесные угодья загосударством.В 2000-х гг. наиболее часто эта форма управления лесамиреализуется в форме соответствующих контрактов ГЧП (государственно-частногопартнѐрства), в то время как ранее более распространѐнной формой былаконцессия, а также приватизация, так как государство «избавлялось отнепрофильных активов».Выделим ряд факторов, сдерживающих развитие лесного сектора.1.КрупныеИнвестиционные и стратегические предпочтения собственников.транснациональныелесозаготовительныекомпаниисдерживаютинвестирование в заготовительную отрасль лесного сектора, предпочитая отраслипереработки, где более высока добавленная стоимость.Сосвоейстороны,государственныйчиновникинаиболеечастопредпочитают пополнять местные бюджеты за счѐт продажи права на участкилесов, лесных концессий, также за счѐт перевода лесных площадей всельскохозяйственное назначение (использование под пастбища или под посевызлаковых культур в зависимости от конъюнктуры рынка) или категорию «землипоселений».2.
Институциональная слабость отрасли лесозаготовок. Экологические иобщественные организации мелких владельцев лесных угодий обеспокоены тем,что крупные корпорации оказывают наиболее значительное влияние на леснойрынок, разрабатывая выгодные для себя стратегии развития лесных ресурсов.С другой стороны, государственная отрасль лесозаготовки в большинствестран недоукомплектована квалифицированным персоналом из-за относительнонизких заработков, что во многих случаях чревато потерями государственныхдоходов за счет незаконных вырубок.3.Ограничения, связанные с вертикальной интеграцией. Глубокаяпереработкадревесинывысокорентабельныхявляетсяпроизводствключевым(производств76сфакторомвысокойсозданиядобавленнойстоимостью) в лесном секторе, что в частности, показал опыт развитиядеревоперерабатывающей промышленности в бедных лесом странах в ХХ-XXIвеках.
Интеграция технологических цепочек от заготовки сырья в лесныхотраслях с производством продукции целлюлозно-бумажной промышленностиявляется одной из наиболее распространѐнных моделей ведения бизнеса в лесномсекторе.Владельцынаиболееприбыльныхдеревоперерабатывающихпроизводств стремятся поставить под контроль предприятия – поставщики изотрасли лесозаготовки (в том числе в других странах) через покупку, концессии,приватизацию, глубокую контрактацию и другие способы.Вследствие этого, независимые производители древесины и не-древесныхпродуктов леса оказываются не в лучшем положении относительно возможностейвлиять на цены на рынке продукции лесозаготовок, и вынуждены, как и всельском хозяйстве, соглашаться на тот уровень «трансфертных цен», которыеопределяют для своих подразделений – поставщиков сырья вертикальноинтегрированные транснациональные корпорации.
Данная ситуация в ряде странприводит к необходимости прямого или непрямого субсидирования независимыхлесозаготовителей.4.Тенденции спроса на древесину и продукцию из неѐ. Развитиеэнергосберегающих технологий снижает спрос на дрова в развитых иразвивающихся странах, однако в регионах «третьего мира» он продолжает растиза счѐт быстрого роста населения. Возникновение и распространение технологийповторной переработки сырья оказывает понижающее давление на спрос надревесину для целлюлозно-бумажной промышленности (характерен примерЯпонии, где объѐм производства в целлюлозно-бумажной отрасли снизился в1900-2011 гг. в несколько раз).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
