Главная » Просмотр файлов » Автореферат

Автореферат (1150991), страница 5

Файл №1150991 Автореферат (Стратегические альянсы как форма международного экономического сотрудничества (на примере стратегического альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ)) 5 страницаАвтореферат (1150991) страница 52019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Онвыражается в разделении норм антимонопольного законодательства взависимости от того, являются ли оба участника зарегистрированными в странечлене Европейского союза, или имеет место смешанный состав партнерства, атакже в оценке влияния партнерства на развитие Европейского союза.

Основнымрегулирующим документов для стран-членов Европейского союза, а также фирм,подпадающих под их действие, являются статьи 81 и 82 «Договора об учрежденииЕвропейского Союза»18. В том случае, если сотрудничество между фирмамибудет направлено на содействие экономическому и техническому развитию,положения Договора не будут применяться. Положения Договора неприменяются в случае, если один из партнеров не является резидентомЕвропейского союза, а также действия фирм в рамках партнерства не оказываютвлияние на конкуренцию внутри Европейского союза.Если же действия партнеров подпадают под требования статей 81 и 82Договора, то на них налагаются соответствующие ограничения, или они вовсеподпадают под запрет. Статьей 81 Договора запрещаются любые решения,принимаемые объединением фирм, как несовместимые с общим рынком, а такжекартельная практика, влияющая на торговые отношения между членамиЕвропейского союза, и которая имеет целью или приводит к предотвращению,ограничению или нарушению свободной конкуренции в рамках общего рынка.Несмотря на некоторые различия в подходах к регулированию конкуренциии антимонопольному контролю, и американская система, и система ЕвропейскогоСоюза имеют общую черту – размытость и неоднозначность проводимойполитики в отношении стратегических альянсов.

Тем не менее, согласнозаявлениям официальных лиц правительства осознают необходимость пересмотраантимонопольной политики: «государственные органы, и прежде всего агентствапо антимонопольной политике, реагируют на новые тенденции. Они повышаютроль прогнозов и качество анализа тенденций межфирменного взаимодействия,выявляют новые рынки и рыночные сегменты, на которых обостряется остраяконкуренция, определяют новые методы ведения фирмами конкурентной борьбы,оценивают перспективы в специфических областях деятельности… Все это ведетк пересмотру существующих стандартов антимонопольной политики»19.Статьи 81 и 82 были введены согласно Амстердамскому договору – на смену ранее принятым статьям 85 и 86 врамках Римского договора.19Statement of the Federal Trade Commission.

Mergers and Corporate Consolidation in the New Economy. Washington:Committee on the Judiciary U.S. Senate. 1998.18~ 17 ~Активное распространение различных форм межфирменного сотрудничестваначалось в Японии в 1905 году как реакция на ускорение темпов развитияэкономики и стимулирование инвестиционных процессов. Вплоть до Второймировой войны правительство Японии не вводило антимонопольных мер вотношении ограничивающих конкуренцию компаний.

История антимонопольногозаконодательства началась непосредственно после Второй мировой войны –оккупационные власти, а именно США, выступили инициаторами проведениякомплекса мероприятий, целью которых было создание нормативной базы (воснове которой лежали принципы американского антимонопольногозаконодательства), а также формирование национальных регулирующих органов.Таким образом, основу антимонопольного законодательства Японии сталЯпонский антимонопольный закон, а основным регулятором – Комиссия посправедливой торговле.Несмотря на формальное содействие конкуренции вплоть до 1978 года вЯпонии сохранялась политика стимулирования межфирменных соглашений,которые стимулируют экономику страны.

Однако активное включение японскихкомпаний в международную торговлю, а также давление со стороныамериканского правительства (в ответ на ущемление американских товаров),вынудило Комиссию по справедливой торговле занять более активную позицию вотношении применения антимонопольных мер и поддержки конкуренции.

Вчастности, начиная с 1990-х годов правительство Японии заявило об усилениипозиции в отношении антимонопольного контроля, о более активном примененииметодов принуждения, об усилении внимания к межфирменным объединениям.Подобная позиция свидетельствует о положительной динамике в отношенииантимонопольного регулирования в Японии, однако оно все еще остаетсявнешним, навязанным извне элементом, который требует дальнейшей доработки.История политики регулирования конкуренции в России началась в 1990х годах, когда страна приняла курс на формирование рыночной структурыэкономики.

Основным нормативным документом стал федеральный закон «Оконкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарныхрынках», принятый в 1991 году. В этот период создавалось огромное числосовместных предприятий, а также развивались и другие формы межфирменныхотношений. Эксперты характеризуют это время как «непонимание соотношениямежду целями и используемыми методами»20. В следующее десятилетиепостепенно совершенствовалась нормативная база, в частности были принятызакон «О естественных монополиях» в 1995 году и закон «О защите конкуренциина рынке финансовых услуг» в 1999 году, а также формировались инструментыконкурентной политики.

Однако роль антимонопольной службы в основномзаключалась в предварительном согласовании сделок и соглашений, приотсутствии механизмов и опыта применения санкций в отношении нарушителей.Созданием Федеральной антимонопольной службы в 2004 году былознаменован новый этап развития антимонопольного регулирования в России.Авдашева С.Б., Шаститко А.Е.

Проблемы формирования и проведения антимонопольной политики в РоссийскойФедерации. Москва. ЦСР. 2007. С.12.20~ 18 ~Принятием нового федерального закона «О защите конкуренции» былаоформлена целостная система России в области антимонопольногорегулирования, в частности были четко разграничены соглашения и сделки,подпадающие под запрет, повышен порог предварительного контроля, контрольсо стороны регулирующих органов стал более прозрачным. Вместе с тем, в законеустанавливаются изъятия – случаи, при которых Правительство имеет правопризнавать определенные соглашения не подпадающими под ограничительныемеры.

Тем не менее, российский закон «О защите конкуренции», также какантимонопольные Акты США, Японии и Договор об учреждении Европейскогосоюза, направлен на традиционные формы межфирменного сотрудничества –слияния и поглощения или официальные соглашения – в то время какпромежуточные формы, такие как стратегические альянсы, остаются вненепосредственного регулирования со стороны государства.Таким образом, российское антимонопольное регулирование, также как изарубежное, характеризуется отсутствием официальной позиции регулирующихорганов и правительств в отношении деятельности стратегических альянсов.Главной особенностью государственной политики регулирования данной формыпартнерств является избирательный подход к каждой отдельной сделке –соответствует ли она национальным интересам, окажет ли она воздействие наконкуренцию и степень монополизации конкретной отрасли, будет ли онаспособствовать инновационному развитию.

Исходя из этого, можно сделатьвывод, что стратегические альянсы, в силу особенностей оформления отношениймежду партнерами, в настоящее время являются успешной формойсотрудничества в обход требований антимонопольных органов.5.Построение успешного стратегического альянса между фирмами срадикальными культурными особенностями и принципами ведения бизнесаобусловлено доверительным и взаимовыгодным характером отношениймежду партнерами, что подтверждается примером стратегического альянсаRenault-Nissan-АвтоВАЗ.Долгое время основополагающим принципом, на базе которого руководствофирм подходило к подбору возможных партнеров, служили финансовые июридические аспекты сотрудничества. В настоящее время подходы к изучениюмеждународного межфирменного сотрудничества, в частности стратегическихальянсов, строятся не только на базе экономических, но и социальных аспектоввзаимодействия.

Фирмы, функционирующие на международной арене,оказываются в ситуации, когда необходимо адаптировать механизмы построенияи ведения бизнеса к особенностям партнеров, являющихся представителямидругой культуры. Культурные различия и их воздействие на деятельностьменеджмента и фирмы в целом подтверждаются многочисленнымиисследованиями21.См. например: The Global Competitiveness Report 2003-2014; Porter M. The Competitive Advantage of Nations //Harvard Business Review. 1990. Vol. 68. №2; Nath R.

Comparative Management: a Regional View. Cambridge, Mass.:Ballinger Publishing. 1987; Schmidt V.A. The Futures of European Capitalism. Oxford University Press. New York. 2002;The Role of Alliances in Corporate Strategy. The Boston Consulting Group Report. November 2005; De Man A.-P.21~ 19 ~Одним из самых распространенных исследований культурных различийявляется подход Г. Хофштеде. Основным отличительным параметром данногоподхода является то, что он применим для сравнительного анализа культурныхразличий, а не выявления какого-либо абсолютного значения. ВведенныеГ. Хофштеде «измерения»22 – дистанция власти, избежание неопределенности,индивидуализм-коллективизм, женственность-мужественность, долгосрочнаякраткосрочная ориентация – позволяют сопоставить национальные особенности, атакже учесть их при построении партнерства.Расширенный вариант «измерений Хофштеде» был представлен в 2004 годупрофессором Р.

Характеристики

Список файлов диссертации

Стратегические альянсы как форма международного экономического сотрудничества (на примере стратегического альянса Renault-Nissan-АвтоВАЗ)
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6513
Авторов
на СтудИзбе
302
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее