Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1146498), страница 45

Файл №1146498 Диссертация (Формирование корпоративной культуры железнодорожников Сибири в 1891 - 1917 гг) 45 страницаДиссертация (1146498) страница 452019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 45)

Устройство в городах по линии Сибирской железной дороги интернатов длядетей служащих и рабочих, обучающихся в городских учебных заведениях.§8. На содержание существующих по линии Сибирской железной дороги школдолжны отпускаться специальные (отнюдь не случайные) средства.§9. Средства эти должны быть предоставляемы в распоряжение местногоШкольного комитета.§10. В состав местного Школьного комитета должен входить весь местныйпедагогический персонал, остальные же члены должны быть избираемы из средыместного общества сами обществом.§11. Председатель этого комитета должен быть избираем самими членамикомитета.§14. Упорядочение и расширение существующих станционных железнодорожныхбиблиотек.§15.

Заведование центральной библиотекой Сибирской железной дороги и еефилиальными отделениями поручить комиссии, выбранной служащими ирабочими.Следует 101 подпись делегатов.200ПРИЛОЖЕНИЕ 7Опись приказов, регулировавших сферу служебных взаимоотношений наЗападно–Сибирской и Сибирской железных дорогах (1896–1910 гг.)*ГодДатаНомерНазвание приказа189623 октября134189721 февраля31/10189711 декабря282О воспрещении отвлекать низших агентов отисполнения их прямых обязанностей и пользоватьсяих услугами.О наложении взыскания на Начальника ст. КарачиПростосердова за пользование услугами низшегоагента для своих надобностейО порядке сношений агентов дороги190113 сентября214О необходимости внимательного обращения агентовдороги не только с публикой, но и с лицами,причастными к интересам дороги и между собой190111 октября243190514 января9190522 января18190623 января11190720 июня247190921 апреля194191030 марта109О недопущении в личных и письменных сношенияхнарушенияслужебнойдисциплиныионеобходимости вообще вежливого обращенияО взысканиях за небрежное исполнение обязанностейи предосудительное поведениеО воспрещении непосредственных сношений слицами высших инстанций и посторонних ведомствпомимо своего прямого начальстваО строгом выговоре с предупреждением обувольненииНачальникуразъездаЧебулаЛобачевскомуО необходимости вежливого обращения старшихагентов дороги с младшими служащими инеуклонном отношении начальниками станцийраспоряженийМатериальнойСлужбыпозаведыванию складами топливаОб объявлении Начальнику разъезда Тарышта918 вер.

Вишневскому выговора с переводом надругой разъездО воспрещении служащим на железных дорогахпользоваться для своих личных надобностей трудоммладших служащих (см. № 11 за 1906 г. и № 194 за1909 г.)*В опись не включены приказы, регулировавшие взаимоотношения железнодорожныхслужащих с пассажирами, жандармско–полицейскими чинами и т.

д.201ПРИЛОЖЕНИЕ 8Извлечение из приказа министра путей сообщения К. С. Немешаева№ 25 от 9 февраля 1906 г.⃰⃰Ознакомившись на месте с условиями, при которых возникли и протекли этизабастовки (1905 г. – прим. С. В.), и выясняя причины, вследствие которых наодних дорогах внешняя пропаганда была совершенно безрезультатной, а надругих легко прививалась и распространялась, я пришел к заключению, что взначительной мере это должно быть объяснено взаимными отношениями,которые существовали между младшими и высшими железнодорожнымислужащими и, несомненно, зависело от взглядов и убеждений высших на дорогеслужащих и от степени нравственного авторитета, которым непосредственноеначальство пользовалось в глазах низших железнодорожных агентов.

Там, гденачальники, проникнутые сами сознанием своего служебного долга близко стоялик подчиненным, входили в их нужды, знали их потребности и на ряду со строгойтребовательностью к исполнению ими служебных обязанностей проявлялиразумную заботливость о возможном улучшении условий их труда и быта, отношения эти носили нормальный характер и основаны были на взаимномдоверии и уважении. На таких дорогах, особенно если подобные правильныеотношения существовали издавна и успели приобрести характер традиций –большинство служащих отчетливо понимали свои обязанности перед населениеми государством, и внешние агитация или совершенно не имела успеха, или жезабастовочное движение, вспыхнув в отдельных пунктах, немедленнопрекращалось.

Наоборот, на дорогах, где забастовки приняли особенно широкиеразмеры, господствовало, как я мог убедиться при проезде, или строгоутилитарное отношение к низшим служащим, или формализм, исключающийвозможность живого общения. На этих дорогах младшие служащие,предоставленные сами себе, легко поддавались всякому постороннему влиянию;начальствующие же лица, не пользуясь авторитетом и доверием среди своихподчиненных, не могли оказать на них никакого воздействия […].Наряду с этим, многочисленные единичные примеры, когда на отдельныхпунктах забастовавших в декабре железных дорог низшие служащие, благодаряразумному и отрезвляющему влиянию непосредственного их начальника,отказывались примыкать к забастовкам и продолжали свою работу, - доказываютзначение нравственного авторитета отдельных лиц и полную возможностьукрепить в низшем железнодорожном персонале ясное понимание своегослужебного долга.Приказ министра путей сообщения // Железнодорожник.

1906. № 139–6. С. 3.202ПРИЛОЖЕНИЕ 9Извлечение из Распоряжения № 1 начальника службы ДвиженияСредне-Азиатской железной дороги М. А. Карпова (1907 г.)⃰⃰Прошу всех моих сослуживцев по управлению вверенной мне службы усвоитьсебе и настойчиво провести в жизнь следующий основной принцип отправленияслужбы:«Всякий старший во всяких рангах службы должен являть собою во всехотношениях похвальный, заслуживающий подражания пример подчиненным илиподведомственным служащим»…1) «Всякий старший должен являться на службу ранее своих подчиненных, ауходить позже их». Это нужно не только для того, чтобы являть собой должныйпример подчиненным, но и для того, чтобы лично изучить аккуратностьпосещения служебных занятий каждым из своих подчиненных и иметьвозможность дать вполне сознательную, справедливую и возможновсестороннюю оценку служебных заслуг каждого подчиненного.2) Представлять к наградам, повышениям, разным поощрениям по службе, всякимдополнительным денежным вознаграждениям только в безусловномсоответствии с действительными служебными заслугами каждогоподчиненного, отнюдь не увлекаясь ни лицеприятием, ни чувствомблаготворительности, ибо каждый из нас имеет право удовлетворятьпотребность и побуждения к благотворению только за свой личный счет, аотнюдь не за счет казны, и тех подчиненных, интересы которых несправедливонарушаются поощрениями других из чувства благотворительности (а неисключительно за служебные заслуги).Отступления от сего лицами, стоящими во главе того или другого дела, быстрозаражают всех старших в нисходящем порядке и поселяют справедливыенеудовольствия и ропот обиженных, ибо с нарушением их материальныхинтересов нарушаются прежде всего нравственные интересы (т.

к.несправедливое обойдение поощрением достойного агента прежде всегонравственная обида)…3) Каждый старший собственным примером должен внушить младшим, чтозаниматься службою надо столько, сколько указывают ее действительныепотребности по обстоятельствам данного времени, а вовсе не столько, сколькоуказывают стрелки на циферблате конторских часов, в зависимости отустановленного времени официального открытия и закрытия деятельностиуправления дороги…4) Заслуживать награды, повышения и поощрения очень достойно и похвально, новыпрашивать их очень постыдно и неприлично.

Прошу старших являть в этомотчетливый пример младшим и давать нужные разъяснения.Из золотой книги // Железнодорожник. 1907. № 231–50. С. 4–6.203ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Продолжение5) Система взысканий должна стоять в строгом соответствии с системой всякихпоощрений, наград, премий и проч. Поэтому настаиваю на самомбезотлагательном и возможно демонстративном (в пределах заслуг) поощрениячем возможно всякого агента, выделившегося полезностью своей деятельностивообще, или проявившего выдающуюся распорядительность, находчивость,энергию, самоотверженность и в т. п. исключительных случаях.Такой наглядный для сослуживцев порядок поощрения вызывает у нихстремление к проявлению таких же заслуг (как из нравственных, так и изматериальных побуждений)…Тем не менее ни один проступок не должен быть оставлен без вниманияначальствующего: должно быть обязательно или «обращено внимание виновного,или дано ему нужное разъяснение, или поставлено ему на вид»; или объявленоему замечание, выговор и т.

п., соответственно беспристрастной оценке мерывиновности…7) Личные интересы всякого начальника (старшего), радеющего о службе, а равнои о собственной служебной репутации, должны вполне соответствоватьинтересам самой службы и совпадать с ними, в особенности в отношенииразумного подбора и справедливого повышения служащих…В этом заключаются главные основы административной мудрости для всякогостаршего, стоящего во главе даже самого маленького дела.Прошу расписаться в прочтении и усвоении сего всех старших служащихуправления вверенной мне службы, имеющих каких-либо подведомственных имлиц (т. е. до старшего конторщика включительно).Нач. сл.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
1,59 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Формирование корпоративной культуры железнодорожников Сибири в 1891 - 1917 гг
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6372
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее