Диссертация (1145095), страница 62
Текст из файла (страница 62)
Новосибирск: СибАГС, 1997. - 264 с.366. Франчук, В. И. Социальное управление: самоуправление, менеджменти политическое руководство / В.И. Франчук. – М.: Компания Спутник+,2007. - 102 с.367. Фромм, Э. Революция надежды. Избавление от иллюзий / Эрих Фромм.- М.: Айрис-Пресс, 2005. - 344 с.368. Фроянов, И.Я. Киевская Русь: очерки социально-политической истории/ И.Я. Фроянов. - Л.: Изд-во ЛГУ, 1980. – 243 с.369. Хабермас, Ю.
Демократия. Разум. Нравственность: Московские лекциии интервью / Юрген Хабермас. - М.: АО «Ками»: Изд. центр «Academia»,1995. – 244 с.370. Хабермас, Ю. Политические работы / Юрген Хабермас. - М.: Праксис,2005. – 361 с.371. Хабермас, Ю. Философский дискурс о модерне: сборник лекций /Юрген Хабермас. - М.: Весь мир, 2003. – 414 с.372. Хамадеев, Р.С. Властные структуры региона как фактор развитиясоциального потенциала села в современных условиях: автореф. дис. …канд.
социол. наук: 22.00.01 / Хамадеев Рашид Саитович. - Саратов, 2001.– 21 с.373. Хантингтон, С. Столкновение цивилизаций? / Самюэль Хантингтон //Полис. – 1994. – № 1. – С.33-48.374. Харитонова, В.Н. Клиентелизм в государственной службе: причины ипути ограничения: дис. ... канд. социол. наук: 22.00.08 / ХаритоноваВиктория Николаевна.
– М., 2013.- 170 с.375. Хачатурян,Х.В.Инновациивгосударственномуправлении:монография [Электронный ресурс] / Х.В. Хачатурян. – Киев, 2005. –Режимдоступа:http://khachaturyan.com.ua/ndgu_mon1_ru.htm.доступа: 14.01.2014.338–Дата376. Хохлов, А.А. Кадровые процессы в системе государственной власти(социологический анализ) / А.А. Хохлов. - М.: Московский психологосоциальный ин-т, 2000.
- 272 с.377. Худ Х. Новые проблемы в области государственного управления //Государственная служба за рубежом. 1995. вып. 9. "Научный подход"378. Хучек, М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия /Мариан Хучек. - М.: Рос. акад. управления, 1993. – 229 с.379. Цицерон, М.Т. Диалоги / Марк Туллий Цицерон [Репринт. изд.]. - М.:Научно-издательский центр «Ладомир» Наука, 1994. – 222 с.380.
Чернова, Е.Б. Совершенствование организационно-экономическогомеханизма мотивации труда государственных служащих: автореф. дис. …канд. экон. наук: 08.00.05 / Чернова Елена Борисовна. – М., 2009. – 26 с.381. Чикинова, М.С. Оценка инфраструктурного потенциала территорийюгаЗападнойСибири/М.С.Чикинова//ВестникТомскогогосударственного университета.
- 2009. - №325. - С. 211-212382. Численностьисоставработников,замещавшихдолжностигосударственной гражданской и муниципальной службы: статистическийбюллетень[Электронныйресурс]//Режимдоступаhttp://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/state/#(дата обращения: 20.06.2014)383. Чичерин, Б.Н. Собственность и государство. Часть III. Государство.[Электронныйресурс]//Режимдоступа:http://dugward.ru/library/gosipravo/chicherin_sobstvennost_i_gos3.html (Датаобращения: 20.02.2013)384. Шабунова, А.А.
Здоровье населения в России: состояние и динамика /А.А. Шабунова. - Вологда: Институт социально-экономического развития(ИСЭРТ РАН), 2010. - 406 с.385. Шаймарданов, Ф.Г. Развитие социального потенциала промышленногопредприятия в современных условиях (на материалах Республики339Татарстан): автореф. дис. … канд. социол. наук: 22.00.03 / ШаймардановФарит Габденнурович. - Саратов, 2000. – 20 с.386. Шамарова,Г.М.Современныетенденциимотивациитрудамуниципальных служащих [Электронный ресурс] / Г.М.
Шамарова //Управление персоналом. - 2007. - №22 - с. 3-7. - Режим доступа URL:http://hr-portal.ru/article/sovremennye-tendencii-motivacii-trudamunicipalnyh-sluzhashchih;387. Шафритц,Д.Классикитеориигосударственногоуправления:американская школа: сборник избранных произведений / Джей Шафритц,Альберт Хайд; [Пер.: Т.И.
Борисенко и др.] - М.: Изд-во Моск. ун-та,2003. - 799 с388. Шахгалдиев, Э.А. Морально-психологический климат в трудовомколлективе / Э.А. Шахгалиев. - Баку: Гянджлик, 1991. - 165 с.389. Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство. Построение,эволюция, совершенствование / Эдгар Шейн. - СПб. и др.: Питер, 2002. 335 с.390. Штаден, Г. О Москве Ивана Грозного. Записки немца опричника /Генрих Штаден. - Л.: М. и С.Сабашниковы, 1925. – 182 с.391. Штырбул, С.А.
Социальный капитал и социальный потенциал:субъекты и функции: автореф. дис. … канд. эконом. наук: 08.00.01 /Штырбул Софья Анатольевна. - М., 2010. – 25 с.392. Щипачева, Н.В. Качество образования в системе высшей школы:социологический аспект: автореф. дис. … канд.
социол. наук: 22.00.06 /Щипачева Надежда Викторовна. - Екатеринбург, 2005. – 16 с.393. Эффективность государственного управления: сборник / под общ. ред.С.А. Батчиковой и С.Ю. Глазьевой. - М.: Фонд "За экономическуюграмотность" и др., 1998. - 846 с.394. Я б в госслужащие пошел, или госслужба: кого и чем она привлекает?[Электронныйисточник]//340Режимдоступа:(датаhttp://wciom.ru/index.php?id=459&uid=112783обращения:01.10.2013).395. Якобсон, Л.И. Реформа государственной службы: интересы иприоритеты / Л.И. Якобсон // Общественные науки и современность. 2002.
- №3. – С. 5-22396. Якутин, Ю. Эффективность государственного управления / Ю. Якутин// Государственная служба. - 2002. - №4 (14) - С. 138-148397. Abulof, U. Normative concepts analysis: unpacking the language oflegitimation // International Journal of Social Research Methodology. - 2015. Vol. 18. No. 1. - Pp. 73–89398. Baogang,Guo.NewTrendsinChina’sAdministrativeReform[Электронный ресурс] // China Currents. A Journal of the China ResearchCenter.-2014.-Volume13,Number2.http://www.chinacenter.net/2014/china_currents/13-2/new-trends-in-chinasadministrative-reform/399.
Barnet: Future Shape of the Council Briefings [Электронный ресурс] //Режимдоступа:http://www.european-services-strategy.org.uk/publications/public-bodies/transformation-and-public-servicereform/transformation-strategies/future-shape-of-the-council-london-boroughof/400. Blei, D.M. Probabilistic Topic Models // Communications of the Acm. 2012. - Vol. 55. № 4. - Pp. 77–84.401.
Chan, Hon S., Suizhou, Edward Li. Civil Service Law in the People’sRepublic of China: A Return to Cadre Personnel Management // PublicAdministration Review. – 2007. - May/June. - Pp. 384402. Esping-Andersen, G. The Three Worlds of Welfare Capitalism. —Cambridge, UK: Polity Press, 1990. – 264 pp.403. Grimmer, J., Stewart, B.M. Text as Data: The Promise and Pitfalls ofAutomatic Content Analysis Methods for Political Texts // Political Analysis. 2013. - Vol. 21.
№ 3. - Pp. 267–297.341404. Hood, C. Public Management: The Word, the Movement, the Science // TheOxford Handbook of Public Management / ed. by E. Ferlie, L. Lynn Jr., C.Pollitt. - Oxford, Oxford University Press, 2007. - 804 pp.405. Kettl, D. The Global Public Management Revolution: A Report on theTransformation of Governance. - Washington, 2000.
- 117 pp.406. Liu, B. Sentiment analysis and opinion mining. - Morgan & ClaypoolPublishers, 2012. – 168 pp.407. MGDG - Civil Service Reform Paper - United Nations p. 5. [Электронныйресурс] // Режим доступа: http://doczin.com/file/mgdg-civil-service-reformpaper-united-nations.html408. Oxford Advanced Learner's Dictionary [Электронный ресурс] // Режимдоступа: http://www.oxforddictionaries.com/409. Peters, G., Pierre, J. Introduction: The Role of Public Administration inGoverning // Handbook of Public Administration / Ed. by B. Peters, J.
Pierre. London, Sage Publications, 2003. - 640 pp.410. The Civil Service code [Электронный ресурс] // Режим доступа:https://www.gov.uk/government/publications/civil-service-code/the-civilservice-code411. The Civil Service Reform Plan [Электронный ресурс] // Режим доступа:https://www.gov.uk/government/publications/civil-service-reform-plan412. Wang, Q. Administrative Reform in China: Past, Present, and Future //Southeast Review of Asian Studies.
– 2010. - Volume 32. - P. 102413. Wu, Alfred M. Governing civil service pay in China. - Copenhagen,Denmark: NIAS Press, 2014.414.Zukerman, Ph. We’re putting an end to religion: Richard Dawkins, BillMaher and the exploding new American secularism [Электронный ресурс] //Режим доступа: http://www.salon.com/2014/12/20/were_putting_an_end_to_religion_richard_dawkins_bill_maher_and_the_exploding_new_american_secularism/342Приложение 1.Программа социологического исследования на тему:«Образ государственной службы в средствах массовой информацииРеспублики Саха (Якутия)»Формулировка проблемы:Административная реформа, проходящая в Российской Федерации втечение последних 10 лет, ставит целью повышение эффективностидеятельности органов исполнительной власти и в целом государственногоуправления.
Основные задачи административной реформы можно поделитьна две основные группы: задачи, связанные с кадровым потенциаломгосударственнойслужбы,изадачи,связанныесмодернизациейгосударственных услуг. В настоящее время можно констатировать, чтопервая группа задач реализована. Однако реализация второй группы задачстолкнулась с рядом проблем, одна из которых – неготовность чиновниковпринять новые принципы функционирования. Обусловлено это, в том числеи бытующими в обществе представлениями о государственной службе,формирующимся, в первую очередь, посредством средств массовойинформации.Средствамассовойинформациивусловияхинформационного общества представляют собой одинсовременногоиз активныхсубъектов формирования представлений о социальных явлениях, наряду собразовательнойсистемойисемьей.Соответственно,невозможноигнорировать их влияние на ход социально-культурных трансформации,сопровождающих изменение социальных институтов.Как социальный институт, государственная служба представляет собойсложный объект реформирования.
Изменение социального институтавозможно только в случае деинституционализации тех его норм, которые несоответствуют ожиданиям общества, для чего следует изменить одну из егоосновных характеристик. Однако при этом приходится учитывать, что343воздействиенасоциальноеполеможетпривестикполнойдеинституционализации (как это случилось, например, с институтомсакральнойпроституции,которыйпоследелигитимацииисчезизобщественной жизни). Более приемлемым оказывается воздействие налюдей, входящих в изменяемый социальный институт, что часто используютв религиозных институтах, активно формирующих представления прихожано них самих и об их месте в мире.Воздействовать на социальное поле института возможно посредствомвоздействия на представления об общественных явлениях: в маркетингеразработано несколько методов формирования положительного имиджа,часто они используются и в политике, причем можно поспорить о том, вкакой области эти методы использовались впервые.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
