Риск-менеджмент в системе обеспечения экономической устойчивости компаний (1142721), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Именно экономическая устойчивостькомпаний становится на нынешнем этапе промышленного развития критическиммоментом, создавая научно-технический задел на десятилетия вперед. При этомэкономическая устойчивость должна обеспечивать промышленным компаниям нетолько сохранение потенциала, созданного ранее, но и базу для технологическогообновления действующего производства, целью которого является создание новыхили усовершенствованных продуктов, повышение эффективности деятельностипромышленных компаний. В свою очередь, технологическое обновлениедействующегопроизводства,невозможнобезпрорывныхнаправлений,основанных на технологиях XXI века.

То есть отечественным промышленнымкомпаниям необходимы изменения в технике, технологии, организации иуправлениипроизводства.Приэтоммогутбытьиспользованыиндивидуальные подходы, оригинальные решения, так икактрадиционные,отработанные управленческие процедуры, такие как проектный менеджмент,всеобщее управление качеством и пр.Отечественные промышленные компании в глобальной конкуренциисегодня по многим позициям выступают в роли догоняющих.

В этой гонке факторвремени усугубляет ситуацию — в мире смена технологий и технологических14укладов происходит с нарастающей скоростью.Факторыизвестны.неконкурентоспособностиЭтонедостаточнаяотечественныхпроизводительностькомпанийтрудаихорошоотсутствиезаинтересованности в ее повышении, недостаточная гибкость и динамичностьбизнеса. Для отечественных промышленных компаний это старая беда, начиная ссоветских времен.С одной стороны, постоянно декларировалась необходимость повышенияпроизводительности труда, с другой стороны, на практике до сих пор реализуетсяполитика искусственного удерживания избыточного количества работников.Конечно, такому подходу есть свое объяснение — нельзя допустить безработицы вслучае увольнения излишних работников.

Хотя эта проблема может быть решенадругими способами, например, созданием новых рабочих мест на новыхпредприятиях, но уже с помощью государства.В условиях кризиса эта проблема еще более обострилась. Поэтомугосударству и бизнесу (промышленным компаниям) необходимо уточнить иразграничить сферы ответственности по решению проблем занятости. На нашвзгляд, усилия государства должны быть направлены на реализацию крупныхпроектов в области инфраструктуры, жилищного строительства, модернизацииЖКХ с тем, чтобы абсорбировать высвобождаемую из частного сектора рабочуюсилу, переквалифицировать ее, в то время как бизнес должен быть сориентированна развитие и модернизацию производства и повышение на этой основепроизводительности труда как на отдельных предприятиях, так и в целом поэкономике.Однимизпромышленныхнаправленийкомпанийповышенияявляетсяснижениеэкономическойиздержекустойчивостипроизводства.

Убольшинства компаний перерабатывающей промышленности материальныезатраты составляют не менее 50% себестоимости (59% в обрабатывающихотраслях). В целом эффективность российских промышленных компаний с точкизрения потребления ресурсов значительно ниже, чем в развитых странах.Совершенствование структуры потребляемых ресурсов, снижение потерь в15процессепроизводстватребуюткачественногоизменениятехнологийвпромышленности.Резкий спад промышленного производства в целом по стране, а главное —изменение экономических функций государства, которое перестало бытьосновным инвестором и потребителем продукции, заставляют смотреть напроблему экономической устойчивости компаний гораздо шире.В последние годы проблемы корпоративного управления в России все вбольшей мере сосредотачиваются на вопросах, сильно отличающихся от Запада.Проявляется стремление компаний работать в первую очередь для получениякраткосрочной прибыли, а не системного долгосрочного результата.

Ониобусловлены стремлением топ-менеджеров российских компаний к личномуобогащению путем сохранения контроля над финансовыми потоками компаний.Как правило, топ-менеджеры владеют крупными пакетами акций компаний, а эторасширяет их возможности действовать именно таким образом.Многие российские промышленные компании нуждаются в инвестициях. Спозиций инвестора, инвестиции в российские корпоративные ценные бумагиотносятся к числу высокодоходных, но вместе с тем наиболее рискованных. Рискиинвестиций в корпоративные ценные бумаги, связаны с несоблюдением правинвесторов.Основнойэкономическойпричинойнесоблюденияправинвесторовявляется совмещение владения и непосредственного управления собственностью.Вэтихусловияхосуществляющихнеизбежновозрастаетнепосредственноерольуправлениенаемныхдеятельностьюменеджеров,компании.Возникают различные группы участников отношений, складывающихся в связи стаким управлением, каждая из которых преследует свои собственные интересы.Наиболее характерными чертами современной российской экономики,которые наиболее существенно сказываются на результатах хозяйственнойдеятельности предприятий, являются:отсталая технологическая структура гражданского сектора экономики;неблагоприятный инвестиционный климат;16высокая доля в структуре производственных мощностей крупныхпромышленных предприятий;высокийудельныйвестеневойэкономики,значительныетранзакционные издержки выхода на легальный рынок, широкое распространениекоррупции;низкийуровеньгосударственнойзащитыправсобственности,слабость контрактной системы;неисполнение законодательных и нормативных актов;бесправие на многих предприятиях работников перед работодателями;недобросовестная конкуренция.Результаты деятельности любой промышленной компании зависят нестолько от её внутреннего состояния, сколько от воздействия факторов внешнейсреды, от контрагентов, с которыми компания вступает во взаимодействие.Компания вынуждена согласовывать свои и интересы субъектов внешней среды,своих партнеров (стейкхолдеров), круг которых может быть очень широким.Именно с точки зрения согласования интересов компании и взаимодействующих сней субъектов внешней среды и целесообразно исследовать экономическуюустойчивость промышленной компании.Что необходимо делать компаниям для повышения экономическойустойчивости в условиях стагнации экономики и появления кризисных факторов?Некоторые специалисты предлагают при проявлении кризисных факторовпервоначально стабилизировать экономику, чтобы уйти от падения производства.Они понимают стабилизацию как этап «стагнации» (от лат.

stagno – делаюнеподвижным, останавливаю), когда отсутствует спад производства, и нетподъема. Но всю сложность и неоднозначность (неопределенность) современныхэкономических явлений невозможно объяснить как стагнацию, топтание на месте,так как процесс современного экономического развития отличается и застоем, ипадением объемов производства, экономическая картина весьма различна вразных компаниях даже одной отрасли промышленности.Для современной динамичной экономики желаемым состоянием может быть17только устойчиво-равновесное состояние, а процесс стабилизации экономикиможно определить как приведение её в устойчиво-равновесное состояние, котороене равнозначно только состоянию стагнации.Сущность стабилизации можно определить двояко: 1) как процессприведения экономики в устойчиво-равновесное состояние, выражающийся вснижении темпов падения производства, фиксации его на определенном уровне,наращивании объемов производства на новой технической и технологическойосновесучетомреальныхпотребностейобщества;2)какпроцесс,закладывающий необходимую основу для роста эффективности общественногопроизводства и позитивного решения проблем социального характера.

Какойпроцесс более приемлем для современного этапа развития экономики и состоянияпромышленных компаний?Процесс стабилизации промышленных компаний объективно связан, содной стороны, с содержанием проводимых экономических реформ, а с другой – собъективным положением промышленной компании. Естественно, что процессстабилизации промышленных компаний должен быть адекватен основномусодержанию реформ, проводимых во всей экономике.

Но это характеристикапроцесса на макроэкономическом уровне. Необходимо найти пути стабильногоразвития на уровне отдельных промышленных компаний, поскольку именнодостижение стабильного равновесия отдельных компаний и его поддержаниебудут определять общее равновесие и региона, в котором действует компания, иэкономики в целом.По нашему мнению процесс стабилизации промышленной компании можносформулировать как достижение устойчивого равновесия всех элементовуправленческойифинансово-хозяйственнойдеятельностикомпаниииподдержание его не только в настоящем, но и в прогнозируемом будущем.В то же время возникает вопрос — каковы пределы устойчивости компании,не ведет ли стремление к достижению устойчивости к застойным явлениям, кстатичности в развитии, к затормаживанию и подавлению стимулов развития?СогласноКондратьевскимциклам,сменатехнологическихукладов18происходит раз в полвека; раз в десятилетие наблюдается переход к новымпоколениям техники (материальная основа периодических экономическихкризисов) в лидирующих отраслях, охватывая постепенно всю систему ираспространяясь по развитым странам.

Отсюда, можно сделать принципиальныйвывод - стабилизация на микроуровне (компании) невозможна без единства состабилизацией на макроуровне (отрасли, экономики в целом).Ухудшение работы промышленных компаний вполне естественно в периодвсеобщего экономического кризиса. Переход на новые отношения представляетсобой переходные процессы, сопровождающиеся: разрывами установившихся иформированием новых хозяйственных связей, перегрузкой персонала приодновременном выполнении старых и новых, еще не освоенных связей,необходимостью в ресурсах для компенсации затрат, то есть потерь, связанных сликвидацией отклонений от нормального процесса развития производственнойсистемы.Анализ положения российских промышленных компаний показывает, чтопроцесс выхода из кризисного состояния многих из них далеко не завершен.Многиеотечественныепромышленныекомпанииоказалисьнеприспособленными к стабильной работе в кризисных условиях, к удержаниюосновных ниш рынка, к поддержанию производства на современном научнотехническом уровне.

Характеристики

Список файлов диссертации