Информационно-сетевая доминанта развития рыночного механизма в современных условиях (1142393), страница 24
Текст из файла (страница 24)
173 организации. ВСША уже в 2011 г. действовало в 7,5 раз больше − 1274 фонда [72].Одновременно с ежегодной тенденцией значительной положительнойразницы между количеством новых фондов и ликвидированных, наблюдаетсясокращение среднего объема нового фонда, что свидетельствует о неготовностироссийского рынка венчурного капитала к консолидации. Ни один венчурныйфонд не занял существенную долю рынка, что является отличительнойособенностью развивающихся рынков, фаза консолидации у которых ещевпереди.Следовательно,российскийрыноквенчурныхинвестицийещенаходится на этапе развития, а значит, есть потенциал роста для привлечениячерез венчурные фонды дополнительных объемов инвестиций, в том числе и всферу создания инновационных продуктов.О положительной динамике роста рынка венчурного капитала в Россиисвидетельствуютпостепенноеувеличениеколичествасделокиобъемаинвестиций [99].
Хотя по обоим показателям на рынке венчурного капиталаРоссия пока отстает от стран-лидеров (США и Европы), в 2012 г. удалось достичьпо количеству сделок развивающегося в сфере венчурного финансированияинновационного производства Китая, а по второму – Израиля и Индии.США и Европа являются крупнейшими венчурными рынками в мире (впервом квартале 2013 г. на их долю пришлось 88% от общей суммы инвестиций и87% от общего количества сделок) благодаря гораздо более раннему посравнению с другими странами и регионами возникновению и становлению,следовательно, в этих странах уже сформировалось определенное качестводеловой среды, высокие масштаб и уровень опыта, высокие стандарты отбораинвестиционных проектов венчурными фондами и др.В России же лишь в 2006−2008 гг.
государство активно начало проявлятьинициативу в сфере инноваций, делать первые шаги по популяризациитехнологий и предпринимательства. Примерно в это же время «громко» заявили осебе российские технологические компании (Яндекс, Mail.ru, «Лаборатория127Касперского»), способные составить конкуренцию иностранным аналогам, чтопослужило сигналом для обращения взоров иностранных инвесторов нароссийский рынок технологий, в т.ч. инновационных. До сегодняшнего дня вРоссииосновнойобъемвенчурногокапиталанаправляетсявсекторинформационных технологий, представленный разработкой и продажей ПО исопутствующих услуг, Интернет-проектами с монетизацией через продажурекламы и электронной коммерцией.По различным оценкам, сегодня в России функционируют 100−200 бизнесинкубаторов (для сравнения, в Северной Америке четырнадцать лет назад в2000 г.
было уже 800−1000 инкубаторов). По результатам исследования,проведенного Ernst&Young и ОАО «РВК», и базирующегося на опросеруководителей и представителей 53 бизнес-инкубаторов, российская системабизнес-инкубаторов обладает следующими характеристиками:−значительнымпреобладаниеминкубатороввгосударственнойсобственности (58%), т.е. ориентированных на предоставление поддержкипредпринимателям (в т.ч.
и «инновационным»), а не на получение доходов.Собственниками67%бизнес-инкубаторовявляютсярегиональныеилимуниципальные администрации, доля собственников среди частных лиц иликомпаний несущественна (5%) [28; 33]. Соотношение частных и государственныхинкубаторов значительно варьируется в разных странах: если в Израилебольшинство инкубаторов принадлежат частным инвесторам, получающимприбыль от доли в успешных стартапах, то в Китае подавляющее большинствоинкубаторов создается и управляется государством на собственные средства.Исследователи указывают на значительное преимущество частной собственностии финансирования.− неравномерным распределением бизнес-инкубаторов по регионам РФ. Впятерку лидеров среди регионов входят Центральный (30%), Приволжский (26%),Сибирский (13%), Северо-западный (11%) и Уральский (10%) федеральныеокруга [28].128Эти пропорции соотносятся с уровнем развития регионов и размещениянаучного и промышленного потенциала по стране, а также с распределениемнаселения России.
В округах-лидерах по количеству бизнес-инкубаторов степеньнасыщенностиинкубационнымипрограммамироссийскихокругов,т.е.численность населения, приходящегося на 1 бизнес-инкубатор, составляет всреднем 2 млн. 700 тыс. человек, что гораздо меньше аналогичного показателяСША (1 инк./280 тыс. чел.) [28].− наибольшую долю среди российских бизнес-инкубаторов составляютинкубаторы первого и второго поколений. Бизнес-инкубаторы первого поколенияориентированы на создание новых рабочих мест, снижение социальнойнапряженности и реструктуризацию экономики.
Инкубаторы второго поколения –технологическиебизнес-инкубаторы,расположенныепреимущественновпределах технопарков или вблизи университетов. Важнейшей особенностьюинкубаторов третьего поколения является то, что они создаются венчурнымикапиталистамилибокрупнымитранснациональнымиконсалтинговымикомпаниями, т.е. они являются частью структуры глобальной инновационнойсистемы. Некоторые исследователи и эксперты доминирующие позиции в Россииотводят исключительно инкубаторам первого поколения (70%).
Однако,статистические данные, приведенные Ernst&Young и ОАО «РВК» в 2014 г.свидетельствуют о значительной доли инкубаторов второго поколения. Половинароссийских бизнес-инкубаторов ведут деятельность в отрасли информационныхтехнологий, 22% - в сфере высоких технологий (отраслях приборостроения,нанотехнологий, биотехнологий, лазерных технологий и т.п.) [33].Естественно, ключевую роль в развитии рынка инновационных продуктовиграют бизнес-инкубаторы второго и третьего поколений, степень развитиякоторых в нашей стране гораздо ниже, чем в странах – лидерах на рынкахинновационных продуктов.Показательным, с точки зрения низкой доли российских фирм-резидентовбизнес-инкубаторов,ориентированныхнавысокотехнологичнуюиинновационную деятельность, является тот факт, что лишь 19% и 29% бизнес-129инкубаторов [33] имеют соответственно лаборатории и производственныеплощади, сдаваемые в аренду фирмам-резидентам бизнес-инкубаторов.− низкая степень развития сетевой структуры организации деятельностивсей совокупности бизнес-инкубаторов России.
В отличие от нашей страны, гделишь некоторые бизнес-инкубаторы взаимодействуют друг с другом черезчленство в немногочисленных организациях (некоммерческих), действующих попринципу саморегулируемых организаций, в европейских странах наблюдаетсятенденция к объединению инкубаторов в сеть: например, немецкие бизнесинкубаторыобъединенывсеть,состоящуюиз5000технологическихпредприятий, где занято около 42000 человек, финские власти проводят политикупо формированию кластеров (организация связей между регионами) в различныхобластях науки и технологии, что позволяет облегчить связь между компаниями иразных инкубаторов с целью развития ключевых направлений науки и оказанияпомощи компаниям в поисках новых рынков сбыта, поставщиков сырья,партнеров.Европейскаясетьбизнес-инкубаторовобъединяетEBN250 бизнес-инкубаторов, инновационных и венчурных центров ЕС с цельюкоординирования ее членов. В Израиле, начиная с 1991 г.
правительство вложилоболее 150 млн. долларов в создание национальной сети технологическихинкубаторов.На наш взгляд, проблема низкой степени сетевого взаимодействиясвойственна всей совокупности инфраструктурных операторов как важногосубъекта рынка инновационных продуктов в России. Сопутствующей этойпроблеме сложностью является отсутствие полной и достоверной статистическойи аналитической информации о ее состоянии и характеристиках.Авторыинновационнойсопровождениипредставлениепроцессаоееидеи,нуждающиесякоммерциализации,существующихвозможностяхвфинансированиидолжныиметьпривлеченияичеткоеинвестиций.Производители конечного инновационного продукта – о способах эффективногопоиска потребителей.
Государство – статистические и аналитические данные отекущем состоянии рынка инфраструктурных операторов, чтобы представлять130вектор развития инновационного рынка и при необходимости корректировать его,выделяя приоритетные направления.Поэтому, мы считаем, что на этапе развития рынка инновационныхпродуктов на национальном уровне необходимо создание системы сетевоговзаимодействияинфраструктурныхоператороврынкаинновационныхпродуктов. Модель предлагаемой нами системы представлена на рисунке 21.Система мониторинга федерального уровнядеятельности организаций посреднического сегментаСРОВенчурные фондыСРОСРОБизнес-инкубаторыТехнопаркиСРОИнновационнотехнологическиецентрыСРОБиржи технологийРисунок 21 − Модель системы сетевого взаимодействия инфраструктурныхоператоров рынка инновационных продуктов в информационно-сетевой средеИсточник: составлено автором.Данная модель состоит из трех уровней:Уровень 1.
Инфраструктурные операторы, классифицируемые по видамдеятельности: венчурные фонды, бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационнотехнологические центры, биржи технологий и др.Уровень 2. Саморегулируемые организации, объединяющие организациипервого уровня по видам деятельности и выполняющие следующие функции:− обеспечение сетевого взаимодействия между организациями первогоуровня (в т.ч. базирующихся в разных федеральных округах) с целью обменанакопленного ими опыта по осуществлению эффективной деятельности;− осуществление анализа деятельности своих членов на основанииинформации, предоставляемой ими в саморегулируемую организацию;131− оказание консультационных, образовательных и иных услуг длясотрудников организаций первого уровня, входящих в ее состав;− лоббирование интересов членов саморегулируемой организации в органахгосударственной власти и органах местного самоуправления и др.Уровень 3.
Система мониторинга федерального уровня деятельностиинфраструктурных операторов рынка инновационных продуктов, целями которойявляются:− оценка и анализ результатов деятельности инфраструктурных оператороврынка инновационных продуктов;− определение приоритетных направлений и методов дальнейшего егоразвития;− обеспечение прозрачности деятельности инфраструктурных операторов сцелью привлечения иностранных инвестиций и др.Таким образом, в результате анализа субъектов рынка инновационныхпродуктов и характера их взаимодействия, был сделан следующий вывод: ростобъема рынка инновационных продуктов в большой степени зависит от степениразвитияинфраструктурныхоператоров(венчурныхфондов,бизнес-инкубаторов, технопарков и др.), которые путем привлечения инвестицийв отрасль производства высокотехнологичных и инновационных продуктов,формированияблагоприятнойделовойсредыиинфраструктурыдляпроизводителей, наконец, повышения эффективности процесса взаимодействиямежду рынками научной информации и инновационных продуктов, способствуютувеличениюобъемапредложенияинновационныхтоваровиуслуг,аследовательно, заслуживают пристального внимания и поддержки государства.Однако его основная функция – не финансирование процесса коммерциализацииинноваций через инфраструктурных операторов, а организация их эффективнойдеятельностисцельюстимулированиячастногосектораосуществлятьинвестиции в рынок инновационных продуктов.Рыночный механизм установления цены на инновационный продукт врезультате конкуренции между продавцами и покупателями имеет свои132особенности, связанные с качественной спецификой инновационных товаров иуслуг.
Российский ученый-экономист Светуньков М.Г., рассматривая зависимостьцены спроса, цены предложения и уровня конкуренции на рынке инновационногопродукта [41, с. 120-124] исходил из следующих условий:− чем выше конкуренция между производителями инновационного продукта,тем ниже его цена, и наоборот, чем ниже конкуренция между производителямиинновационного продукта, тем выше его цена;− производитель инновационного продукта не будет его продавать на рынкениже себестоимости опытного экземпляра;− конкурентная борьба между производителями на различных рынкахусиливает конкуренцию между ними на рынке инновационных продуктов (накотором они являются потребителями), вследствие чего увеличивается цена наинновационные продукты;- потребность в новшествах возникает только тогда, когда старые способыпроизводства, технологии или продукты не позволяют получать желаемыерезультаты рыночной деятельности.Результатом его исследования стали следующие выводы:1) рынок инновационного продукта существует только тогда, когда средипотенциальных потребителей существует довольно значительная конкуренция,т.е.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
