Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1141588), страница 21

Файл №1141588 Диссертация (Повышение эффективности организационно-технологических решений на основе анализа информационных потоков при возведении многоэтажных жилых зданий) 21 страницаДиссертация (1141588) страница 212019-05-31СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

(―+1‖)b) Выявление ответственных и применения мер воздействий происходят отслучая к случаю, в зависимости от степени последствий. (―0‖)c) Ответственные не выявляются и меры воздействия не производятся. (―-1‖)Степень безопасности информационного потокаОбеспечение конфиденциальности информации с каждым годом становитсявсе более приоритетной задачей любой коммерческой организации, включаястроительныепредприятия.Всегдадолжнысоблюдатьсяусловияконфиденциальности информации и предприниматься меры по ее защите.

Вобязательном порядке должны быть установлены порядок, уровни доступа и правилазащитыконфиденциальнойинформации,атакжеразработандокумент,определяющий, какие документы или информацию считать конфиденциальной, акакие – нет.1) Положение о конфиденциальности.a) Разработано положение, регламентирующее понятие конфиденциальнойинформациииопределяющее,какаяинформациясчитаетсяконфиденциальной, а какая нет. (―+1‖)b) Положение не разработано, но внутри компании существует «понятийное»понимание о конфиденциальности. (―0‖)c) Конфиденциальность информации никаким образом не регламентируется.(―-1‖)2) Уровни доступа155a) Сотрудники имеют доступ только к той информации, которая им нужна дляработы. В случае необходимости расширения доступа необходимо пройтипроцедуру верификации.

(―+1‖)b) Сотрудники имеют доступ к общему архиву конфиденциальной информации,где хранятся документы сразу по всему предприятию. (―-1‖)c) Сотрудники не имеют доступ к конфиденциальной информации, и каждый разнеобходимо делать запрос на получение документа. (―0‖)3) Порядок уничтожения документов.a) Заведенпорядок,регламентирующийсрокиспособуничтоженияконфиденциальной информации. (―+1‖)b) Специализированногорегламентанет,документыуничтожаютсявдобровольном порядке по личной инициативе. (―-1‖)c) Конфиденциальные документы не уничтожаются. (―0‖)4) Хранение конфиденциальной информации.a) Конфиденциальная информация хранится только в бумажном виде вспециальной отведенном помещении. (―0‖)b) Конфиденциальная информация хранится в бумажном виде, при этом место еехранения не регламентировано. (―-1‖)c) Конфиденциальная информация хранится как в бумажном, так и электронномвиде.

Электронной информация хранится на почте или в облаке. (―-1‖)d) Конфиденциальная информация хранится как в бумажном, так и электронномвиде.ЭлектроннойинформацияхранитсявспециализированномПО(электронный архив). (―+1‖)5) Способ передачи конфиденциальной информации.a) Заведенрегламент,определяющийпорядокиспособыпередачиконфиденциальной информации. (―+1‖)b) Конфиденциальная информация передается по собственному усмотрениюсотрудника предприятия. (―-1‖)156c) Конфиденциальная информация в принципе не может быть передана безполучения разрешения вышестоящего руководителя. (―0‖)d) Конфиденциальная информация не передается. (―0‖)Степень актуальности (своевременности) информационного потокаИнформация, данные, аналитические материалы — все, что содержится вдокументе, передаваемом руководству, обязательно должно поддерживаться вактуальном состоянии.

Под актуальностью информации понимается возможность,основываясь на данной информации, принять своевременное, оправданное иэффективное управленческое решение. К примеру, зачастую крайне важно вовремязапустить маркетинговую акцию по продаже квартир по специальной цене, чтобыуспеть привлечь достаточное количество денежных средств и сдать объект в сроки,указанные в проектной декларации.1) Регламент сроков рассмотрения документов.a) Утвержден порядок по срокам рассмотрения для каждого типа документов.(―+1‖)b) Сроки рассмотрения документов не регламентированы и зависят от текущейзагруженности сотрудников. (―-1‖)2) Сроки рассмотрения в зависимости от типов документов.a) Длякаждоготипадокументарегламентированысобственныесрокирассмотрения.

(―+1‖)b) Сроки рассмотрения едины для документов любого типа. (―-1‖)3) Регламент процедуры рассмотрения документов.a) Утверждены процедуры рассмотрения для каждого типа документов. (―+1‖)157b) Процедуры рассмотрения документов не регламентированы, рассмотрениедокументов происходит на усмотрение сотрудника. (―-1‖)4.1.6. Подсчет и вывод результатовСхема подсчета потенциала:1. Сложение значений, полученных во время ответа на вопрос, относящийся кодному параметру. Всего параметров – 6.2. Вычисление значенияпо формуле.3. Определение итоговой оценки по шкале желательности Харрингтона- число, определяющееся по формуле:∑Где:– веса параметров, полученных в ходе математических рассчетов– параметры, влияющие наЗначения, которые может каждый принимать параметр: -1, 0, +1.Условия для определения значения параметра и групп параметров1.2.3.158Примеры:Ответы+1на+1вопросы0в-1параметресоставилитакойрядзначений:+1Просуммировав значения, получаем «2», соответственно, 2 > 0, следовательноОтветы+1на0вопросы0впараметресоставилитакойрядзначений:-1Просуммировав значения, получаем «0».

соответственно, 0 = 0, следовательноОтветы+1на-1вопросы0Просуммировавв-1значения,параметресоставилитакойрядзначений:0получаем«-1».соответственно,-1<0,следовательноОпределение значения первого параметраНижеприведенатаблицасоотношенияорганизационнойструктурыпредприятия к кодирующему значению для первого параметра (таблица 20).159Таблица 20.Соотношение оргструктуры к значению параметра4.2.Проектная организационная структура+1Матричная организационная структура0Дивизионная организационная структура0Функциональная организационная структура-1Линейная организационная структура-1Повышение эффективности организационно-технологических решенийна примере строительного объектаПолученныевходеработырезультатыбылиапробированынамногоквартирных жилых домах. В качестве примера реальных объектов приведены:1. Семиэтажный трехподъездный жилой дом в г. Ульяновске, ул.

Радищева, 26А.Общая площадь: 7 669 м2; год постройки 2016; перекрытия: монолитныежелезобетонныеплиты;каркас:панельный;фундамент:монолитнаяжелезобетонная плита.2. Четырехэтажный двухподъездный жилой дом в г. Ульяновске, ул, Радищева, 26.Общая площадь: 1 372 м2; ожидаемый год постройки 2018;Застройщик: ООО «СК СтройИндустрия».Используя разработанный ранее метод подсчета потенциала, напервоначальном этапе проведен анализ и оценка текущей ситуации, связанной с160применением информационных потоков, по шести параметрам (далее по тексту«Вариант 1»).Таблица 21.Уровни параметров организационно-технологической модели для исходногосостояния (Вариант 1)Название параметраУсловное Текущее состояниеЧисленноеКодирующееобозначезначениезначениениеСкоростьдвиженияЛинейнаяинформационного потокаорганизационнаявструктуразависимостиот35,83-187,50+135,83-135,83-1управленческойструктуры строительнойорганизацииВид носителяИспользуется бумажныйинформациии электронные версии(документации).документов.ЦентрализованныйархивдокументовотсутствуетСтепень стандартизацииКлассификация типовыхинформационногорабочихпотока.отсутствует.

Стандартыдокументовне разработаны.СтепеньдостоверностиТребованияо(верификации)промежуточныхинформационного потокафильтрахотсутствуют.Регламент самоконтроля161Название параметраУсловное Текущее состояниеЧисленноеКодирующееобозначезначениезначениениене разработан.СтепеньбезопасностиКонфиденциальная(защищенности)информацияинформационного потокабез какой-либо защиты.35,83-135,83-1хранитсяРегламент доступа неразработан.СтепеньактуальностиРегламент рассмотрения(своевременности)документовинформационного потокаразработанРассчитаем потенциалне:Определим психофизическую оценку найденного значения.Рассчитанное значение 41,36 находится в интервале 0 – 56,23 и соответствуетпсихофизической оценке «неудовлетворительно» (рисунок 30).162Рисунок 29.

График P_if организационно-управленческой системы для Варианта 1.Послеоценкиисходногосостоянияжилогодомаиполучениянеудовлетворительной оценки было принято решение о необходимости улучшенияэффективности организационно-технологических мероприятий, направленных наповышение потенциала. В результате применения алгоритма повышениязначения потенциала было предложено выявить параметры с низким уровнем идовести их до необходимого уровня в пределах возможных затрат. В итоге быласформирована организационно-технологическая модель объекта, включающая в себяследующие мероприятия: Разработка каталога (классификатора) рабочих документов разного уровня,используемых в бизнес-процессах по исследуемому объекту. Разработка и внедрение шаблонов (стандартов) для каждого типа документа,указанного в классификаторе. Разработка регламента актуализации утвержденных стандартов.163 Разработкабизнес-процессаивнедрениесистемывизирования(промежуточного контроля) документов. Покупка,установкаиобучениеиспользованиюспециализированнымпрограммным обеспечением, позволяющим применять на практике системуэлектронного документооборота. Разработка и внедрение системы верификации – получения доступа кконфиденциальной информации. Написание положения о конфиденциальных данных. Разработка регламента рассмотрения документов, исходя из разных типовинформационных потоков.

Внедрение в бизнес-процессы разработанногорегламента в настоящий момент не осуществлена.Вышеуказанные мероприятия проводились на объектах в несколько этапов с2016 по 2018 годы.Послезавершениямероприятийпоповышениюэффективностиорганизационно-технологических решений был повторно подсчитан потенциал,используя подход, применяемый при первом анализе строительного объекта.Таблица 22.Уровни параметров организационно-технологической модели (Вариант 2)Название параметраУсловное Текущее состояниеЧисленноеКодирующееобозначезначениезначениениеСкорость движенияX1Линейнаяинформационного потокаорганизационнаяв зависимости отструктура.управленческойструктуры строительной35,83-1164Название параметраУсловное Текущее состояниеЧисленноеКодирующееобозначезначениезначениениеорганизацииВид носителяX2Классификация типовыхинформациирабочихдокументов(документации).создана.Стандарты87,50+187,50+155,0087,50+155,000разработаны и введенывработу.Регламентактуализацииразработан.Степень стандартизацииX3Разработанаинформационногоклассификация типовыхпотока.рабочихдокументов.Стандарты созданы ивнедрены.Степень достоверностиX4Внедренасистема(верификации)промежуточногоинформационного потокаконтроля (визирования).Регламент самоконтроляне разработан.СтепеньбезопасностиX5Конфиденциальная(защищенности)информация хранится синформационного потокаиспользованиемспециализированногоПО.

Характеристики

Список файлов диссертации

Повышение эффективности организационно-технологических решений на основе анализа информационных потоков при возведении многоэтажных жилых зданий
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6439
Авторов
на СтудИзбе
306
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее