Диссертация (1141576), страница 25
Текст из файла (страница 25)
Парное сравнение критериев по цели экспертом №1Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)13422311,888180,2389507971/3121/21/211/30,644390,081548831/41/211/31/31/21/40,401370,050793951/2231121/21,350960,1709656011/2231121/21,084470,1372411941/3121/21/211/30,644390,0815488313422311,888180,238950797Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)174Таблица 4.6.2.
Парное сравнение критериев по цели экспертом №2Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)13221321,888180,2364868041/311/21/21/311/20,529610,0663318971/22111/2211,000000,125246231/22111/2211,148700,14387013913221321,888180,2364868041/310,51/21/311/20,529610,0663318971/22111/2211,000000,12524623Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)175Таблица 4.6.3.
Парное сравнение критериев по цели экспертом №3Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)1331221/21,350960,1745985651/3111/31/21/21/40,488360,0631157381/3111/31/21/21/40,488360,0631157381331221/21,551850,2005610851/2220,5111/30,802740,103746611/2221/2111/40,757860,09794587924423412,297400,296916384Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)176Таблица 4.6.4.
Парное сравнение критериев по цели экспертом №4Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)124211/21/21,515720,1519910011/21211/21/31/30,802740,0804962461/41/211/21/31/41/40,435280,0436479531/21211/21/31/40,944090,094669946123211/21/21,430970,14349280623432112,352160,23586656223442112,491460,249835486Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)177Таблица 4.6.5.
Парное сравнение критериев по цели экспертом №5Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)12431/2311,888180,1969937181/21331/321/21,176080,1227005851/41/311/21/51/21/40,401370,0418751021/31/3211/411/30,594200,06199310323541422,992560,3122140031/31/2211/411/30,644390,0672297712431/2311,888180,196993718Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)178Таблица 4.7.
Обобщенные данные парных сравнений критериев по цели экспертами (средние значения)Цель –определениенаиболеенадежногопредприятияОрганизационнаяструктура (ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Социальнотрудовые условияфункционирования(ЭБ)Производственнотехнологическийуровень оснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Социальнотрудовые условияфункционирования (СБ)Организационнаяструктура(ЭБ)Производственотехноло-гическийуровеньоснащения(ЭБ)Финансовоэкономическоесостояние(ЭБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(ЭБ)Производственотехнологическийуровеньоснащения(СБ)Финансовоэкономическоесостояние(СБ)Социальнотрудовыеусловияфункционирования(СБ)12,63,421,32,311,776220,2298392033/811,71,0666670,4333330,9666670,3833330,768100,099390252/73/510,5333330,3733330,750,40,516920,0668888571/211 7/810,851,4666670,5166670,853950,1104989983/42 1/32 2/31,17647058812,11,0666671,429390,1849597983/711,3333333332/31/210,4833330,723050,09356155712 3/52 1/221211,660470,214861336Собственный векторНормализованныйсобственныйвектор (векторлокальныхприоритетов)179Определив итоговые значения показателей деятельности организацийстатистического блока, экспертного блока, вычислив средние значенияпарного сравнения критериев по цели, рассчитав вектор локальныхприоритетов критериев по цели, можно приступить к расчету векторовлокальных приоритетов альтернатив по критериям и вектора глобальныхприоритетов метода анализа иерархий.Применение данного метода позволяет осуществить верификациюранее полученного решения задачи определения коэффициента надежностипредприятий участников ИСП как элементов ОС и одновременно решаетзадачу многокритериального выбора наиболее надежного предприятия изперечня потенциальных участников ИСП, учитывая различную природурасчетных характеристик (показателей различных групп) исследуемыхорганизаций, что позволяет нам существенно повысить достоверность иточность производимых вычислений.Для последующего расчёта скомпонуем медианные значения групппоказателей статистических и экспертных блоков в таблицу (Таблица 4.8.) иосуществим парное сравнение альтернатив (предприятий) по критериям(Таблицы 4.9.
а.- ж).Таблица 4.8. Сопоставление абсолютных и относительных значенийпоказателей деятельности организаций (экспертные и статистическиеблоки)№Наименование группыпоказателей (критерия)Значение попредприятию№1Значение попредприятию№2Значение попредприятию№31.2.Организационная структура (ЭБ)Производственнотехнологический уровеньоснащения (ЭБ)Финансово-экономическоесостояние (ЭБ)Социально-трудовые условияфункционирования (ЭБ)Производственнотехнологический уровеньоснащения (СБ)0,2279180,2158640,2156580,2218680,2158410,2453650,2520830,2158640,2336830,2158640,2160150,2276381,228331,117261,191211,113461,027451,029131,283211,151911,211243.4.5.6.7.Финансово-экономическоесостояние (СБ)Социально-трудовые условия180функционирования (СБ)Таблица 4.9.
Парное сравнение альтернатив по критериям:(a)Критерий №1 –Организационнаяструктура (ЭБ)Предприятие №1Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №30,94711310,946209Предприятие №2Предприятие №31,0558411,0568491,000955110,999046Собственный вектор1,0372190,9823630,981426Векторлокальныхприоритетов0,3456240,3273440,327032(б)Критерий №2 –Производственнотехнологическийуровень оснащения(ЭБ)Предприятие №1Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №30,97283511,105905Предприятие №2Предприятие №31,0279230,9042370,879673111,136786Собственный вектор0,9759200,9494091,079275Векторлокальныхприоритетов0,3248080,3159850,359207(в)Критерий №3 –Финансовоэкономическоесостояние (ЭБ)Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №3Предприятие №110,8563210,927008Предприятие №2Предприятие №31,1677861,0787390,923747111,082547Собственный вектор1,0800070,9248331,001175Векторлокальныхприоритетов0,3592820,3076610,333057(г)Критерий №4 –Социально-трудовыеусловияфункционирования(ЭБ))Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №3Предприятие №111,00071,054544Предприятие №2Предприятие №30,9993010,9482780,948941111,053806Собственный вектор0,9822240,9829111,035798Векторлокальныхприоритетов0,3273060,3275350,345159(д)Критерий №5 –ПроизводственнотехнологическийПредприятие №1Предприятие №2Предприятие №3Собственный векторВекторлокальныхприоритетов181уровень оснащения(СБ)Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №310,9095760,969781,0994131,0311620,93792111,0661891,0427080,9484221,0111970,3473000,3158960,336804(е)Критерий №6 –Финансовоэкономическоесостояние (СБ)Предприятие №1Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №30,92275410,924263Предприятие №2Предприятие №31,0837121,0819430,998368111,001635Собственный вектор1,0544830,9730280,974619Векторлокальныхприоритетов0,3512450,3241130,324643(ж)Критерий №7 –Социально-трудовыеусловияфункционирования(СБ)Предприятие №1Предприятие №1Предприятие №2Предприятие №30,89767810,943914Предприятие №2Предприятие №31,1139851,0594180,95101711,0515061Собственный вектор1,0567740,9486430,997504Векторлокальныхприоритетов0,3519150,3159070,332178Так как данные для составления таблиц парных сравнений альтернатив(предприятий) по критериям получены по результатам количественногосравнения показателей, следовательно, нет необходимости осуществленияоценки согласованности данных значений, которую требовалось быосуществить при использовании в качестве расчётных данных сужденийэкспертов.
Благодаря данному обстоятельству, становится возможнымосуществить прямой переход к поиску векторов локальных приоритетовальтернатив по критериям.Вычислив векторы локальных приоритетов альтернатив по критериям(Таблицы 4.7. а.- ж), вектора локальных приоритетов критериев по цели(Таблица 4.5), определим вектор глобальных приоритетов ̅ :1820,345624̅ = |0,3273440,3270320,3248080,3159850,3592070,3592820,3076610,3330570,3273060,3275350,3451590,34730,3158960,3368040,3512450,3241130,3246430,2298392030,09939025|0,066888857|0,345∗ 0,110498998 = |0,321|0,334|0,184959798|0,0935615570,2148613360,3519150,315907| ∗0,332178(4.2)В результате проведенного расчета нами получены показатели,отражающие приоритетности выбора предприятия по параметру надежности,формализованные в относительных объективных единицах, а коэффициентприоритетности выбора предприятия по параметру надежности можетбыть выражен через соответствующее значение вектора глобальныхприоритетов: = (4.3)Таким образом, исследуемые нами компании имеют следующиекоэффициенты приоритетности выбора по параметру надежности:Предприятие № 1 1 = 0,345Предприятие № 2 2 = 0,321Предприятие № 3 3 = 0,334Таблица 4.10.
Значения коэффициентов и исследуемыхпредприятийКоэффициентКоэффициент приоритетностинадежностивыбора предприятия попредприятия параметру надежности Предприятие №10,810,345Предприятие №10,710,321Предприятие №10,790,334Произведенный на стадии «Б» механизма оценки надежностиэлементов ОС углубленный анализ показателей деятельности потенциальных183участников ИСП подтверждает действительное превосходство Предприятия№ 1 над прочими исследуемыми по уровню надежности, что позволяет нампризнатьранееполученныезначениякоэффициентовнадёжностиисследуемых предприятий достоверными.Однаковычисленныйкоэффициентприоритетностивыборапредприятия по параметру надежности демонстрирует гораздо меньшееотклонение уровня надёжности Предприятия № 2, ранее признанного наминенадежным, от Предприятия № 1 и Предприятия № 3.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
