Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138096), страница 18

Файл №1138096 Диссертация (Развитие горизонтальной кооперации контрагентов цепей поставок предприятий пищевой отрасли) 18 страницаДиссертация (1138096) страница 182019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 18)

- 2012. - № 28. –С. 10-15.22. Мищенко А.В., Сабаткоев Т.Р., Оценка эффективности инвестиционного проекта расширения маршрутной сети городского транспорта// Экономическийанализ: теория и практика, 2012г. –15с.11223. Моисеева Н.К., Адрианова Т.Р. Логистика товародвижения. М.:МИЭТ, 2002.24. Николайчук В.Е. Логистика в сфере распределения. СПб.: Питер, 2001.25. Сабаткоев Т.Р. Инструменты логистики: Why-Why анализ на примере проектапо оптимизации возвратного потока дистрибьюторской компании // Логистика и управление цепями поставок. - 2011.

- № 4. –С. 44-46.26. Сабаткоев, Т.Р. Методика построения системы закупок для компании малогобизнеса, оперирующей на рынке FMCG // Современные проблемы логистикии управления цепями поставок: сб. науч. ст - М, Изд. НИУ-ВШЭ, 2010. –С.158-160.27. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М.: ИНФРА-М,2001. –608 с.28. Сергеев В. И. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учеб. Пособие/ В. И. Сергеев, И.

В. Сергеев. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 172 с.29. Сергеев В.И. Логистика: информационные системы и технологии / В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. /Альфа-Пресс, 2008. –608 с.30. Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общ. ред. В.

И. Серге- ева. – 2-еизд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 523 с.31. Сергеев В.И. Управление цепями поставок: учебник для бакалавров и магистров / В.И. Сергеев. – М. : Издательство Юрайт, 2014. – 479 с.32. Стерлигова А.Н. Управление запасами широкой номенклатуры: с чегоначать? // Логинфо. 2004. №1. – 29 с.33. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. –М.:ИНФРА-М,2009. –430 с.34. Стерлигова А.Н. Две точки зрения на запас //Менеджмент и менеджер, 2003.№11-12.35. Стерлигова А.Н. О сугубой практичности формулы Вильсона // Логистик&синема, 2005. №4.36. Султанов Р.Р., Сабаткоев Т.Р. Будущее цепей поставок в интеграции на макроуровне// Логистика и управление цепями поставок.

- 2012. - № 2. – С.25-32.11337. Уайтин Т., Хэдли Дж. Анализ систем управления запасами. 0 М.:Наука, 1969.– 512с.38. Федоренко А. И., Домнина С. В., Токарева Е. В., Чурилова М. И. Бизнес-планирование в логистике / Под общ. ред.: В. И. Сергеев. М.: Эс-Си-Эм Консалтинг, 2013. –258с.39. Федоров С.С. Логистика. Управление запасами: Расширенные возможностимодели EOQ. Новосибирск, 2002. –С. 12-2440.

Ханк Дж.Э. и др. Бизнес-прогнозирование. М.: Вильямс, 2003. –656с.41. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М.:Статистика,1975. –184с.42. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. М.: Альпина БизнесБукс, 2005. –304с.43. Arnold, U., 1996b. Cooperative purchasing as a challenge for business-to-businessmarketing: Results from an action research project. EMAC conference proceedings,Budapest (Hungary).44. APICS.

Supply Chain Fundamentals. APICS, 200645. APICS. Building Competitive Operations, Planning, and Logistics. APICS, 200646. APICS. Managing Customer and Supplier Relationships. APICS, 200647. APICS. Using Information Technology to Enable Supply Chain Management andCumulative Course Index. APICS, 200648. APICS CPIM (2005). Strategic management of resources. pp.

9-5149. Best practice Logistics: Conference Proceedings, 1999.50. Braun R.G. Decision Rules for Inventory Management. NY: Holt, 1967.51. Carter R.H. Stores Management and Related Operations. Second Ed., Macdonald&Evans. UK, 1985.52. Gartner Research: Improving On-Shelf Availability for Retail Supply Chains Requires the Balance of Process and Technology. May 2011.53. Gartner Research: Key Performance Indicators for Supply Chain Processes.

2, February 2010.11454. Gartner Research: Retail Inventory Strategies That Improve Cashflow. 7, October2009.55. Gartner Research: Supply Chain Management Application Trends. 30, November201056. Christopher M. Logistics and Supply Chain Management Strategies for ReducingCosts and Improving Service, 1992.57. Coyle John J., Bardi Edward J., Langlay John Jr.

The Management of Business Logistics. A. Supply Chain Perspective, 7-e South-Western devise of Thomson Harming, 2003.58. Bahrami, K. (2002), "Improving supply chain productivity through horizontal cooperation: The case of consumer goods manufacturers," In Seuring, S., and M.Goldbach (eds.), Cost Management in Supply Chains.

Physica Verlag. pp. 213-232.Heidelberg.59. Barratt, M. (2004), "Understanding the meaning of collaboration in the supplychain," Supply Chain Management: An International Journal, 9 (1), pp. 30-42.60. Bartlett, C. and S. Ghoshal (2004), "Managing across Boundaries: the CollaborativeChallenge," In Bartlett, C., S. Ghoshal, and J. Birkinshaw (eds.), Text, Cases andReadings in Cross-Border Management, pp.

403-502. McGraw-Hill.61. Baumol, W., J. Panzar, and R. Willig (1982) "Contestable Markets and the Theoryof Industry Structure," Harcourt Brace Jovanovich. San Diego.62. Bengtsson, M. and S. Kock (1999), "Cooperation and Competition in Relationshipsbetween Competitors in Business Networks," The Journal of Business and Industrial Marketing, 14 (3), pp. 178-194.63.

Bengtsson, M. and S. Kock 2000. "Cooperation in business networks--to cooperateand compete simultaneously," Industrial Marketing Management, 29 (5). pp. 411426.64. Bleeke, J. and D. Ernst (1995), "Is Your Strategic Alliance Really a Sale?," HarvardBusiness Review, 73 (1), pp. 97-105.11565. Bower, J. (2001), "Not all M&A are alike-and that matters," Harvard Business Review, 79 (3), pp. 93-101.66. Bowersox, D. (1990), "The strategic benefits of logistics alliances," Harvard Business Review, 68 (4), pp.

36-43.67. Brandenburger A. and B. Nalebuff (1996), Co-opetition. Doubleday, New York.68. Burgers, W., C. Hill, and W. Kim (1993), "A theory of global strategic alliances:The case of the global auto industry," Strategic Management Journal, 14 (6), pp.419-432.69. Caputo, M. and V. Mininno (1996), "Internal, vertical and horizontal logistics integration in Italian grocery distribution," International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, 26 (9), pp.

64-90.70. Chalos, P. and N. O'Connor (2004), "Determinants of the use of various controlmechanisms in US-Chinese joint ventures," Accounting, Organizations and Society,29 (7), pp. 591-608.71. Clarke, R. (1997), "An analysis of the international ocean shipping conference system," Transportation Journal, 36 (4), pp. 17-24.72. Contractor, F. and P.

Lorange (1988), "Competition vs. Cooperation: A benefit/costframework for choosing between fully-owned investments and cooperative relationships," Management International Review, 28, pp. 5-18.73. Cruijssen, F., P. Borm, H. Fleuren, and H. Hamers (2005), "Insinking: a methodology to exploit synergy in transport," CentER Discussion Paper 2005-121, TilburgUniversity, Tilburg.74. Cruijssen, F., M.

Cools, and W. Dullaert (2007), "Horizontal cooperation in logistics: opportunities and impediments," Transportation Research E: Logistics andTransportation Review, 46(3), pp. 129-142.75. Cruijssen, F., W. Dullaert, and T. Joro (2006b), "Logistics efficiency through horizontal cooperation: The case of Flemish road transportation companies," CentERDiscussion Paper 2006-14.11676. Cruijssen, F., O. Braysy, W. Dullaert, H.

Fleuren, and M. Salomon (2007), "Jointroute planning under varying market conditions," International Journal of PhysicalDistribution & Logistics Management, 37(4), pp. 287-304.77. D'Amours, S., B. Montreuil, P. Lefrancois, and F. Soumis (1999), "Networked manufacturing: The impact of information sharing," International Journal of ProductionEconomics, 58 (l), pp. 63-79.78.

Das, T. and B. Teng (1998), "Between trust and control: developing confidence inpartner cooperation in alliances," Academy of Management Review, 23 (3), pp.491-512.79. Dyer, J. (1997), "Effective Interfirm Collaboration: How Firms Minimize Transaction Costs and Maximize Transaction Value," Strategic Management Journal, 18(7), pp.

535-556.80. Dyer, J. and H. Singh (1998), "The relational view: Cooperative strategy andsources of interorganizational competitive advantage," The Academy of Management Review, 23 (4), pp. 660-679.81. Elmuti, D. and Y. Kathawala (2001), "An overview of strategic alliances," Management Decision, 39 (3), pp. 205 -218.82. Fan, T., L. Vigeant-Langlois, C. Geissler, B. Bosler, and J. Wilmking (2001), "Evolution of global airline strategic alliance and consolidation in the twenty-first century," Journal of Air Transport Management, 7 (6), pp. 349-360.83.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие горизонтальной кооперации контрагентов цепей поставок предприятий пищевой отрасли
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6617
Авторов
на СтудИзбе
295
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее