Автореферат (1136940), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Ресурсные характеристики социально-профессиональной группыменеджеров2.1. Административный капитал менеджеров2.2. Человеческий капитал менеджеров2.3. Физический капитал менеджеров2.4. Социальный капитал менеджеров2.5. Сравнение группы менеджеров с другими социально-профессиональными группами поосновным ресурсным характеристикамГЛАВА 3. Основные аспекты трудовой и внепроизводственной деятельностименеджеров3.1. Особенности поведения и установки менеджеров в трудовой деятельности3.2.
Внепроизводственная деятельность менеджеровГЛАВА 4. Российские менеджеры как акторы экономики, основанной на знаниях4.1. Инновационная пространственная и секторально-отраслевая среда новой экономики4.2. Анализ профессионально-квалификационных характеристик российских менеджеров,занятых в отраслях транзакционного сектора и сектора ИКТ.Основные выводыЗаключениеСписок литературыПриложения11ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо введении обоснована актуальность темы диссертации, представленастепень разработанности проблемы, сформулированы цель, задачи, объект ипредмет исследования, его научная новизна, теоретическая и практическаязначимость, дана информация об апробации результатов, описана структурадиссертации.В первой главе – «Теоретико-методологические основания исследованияменеджеров как социально-профессиональной группы» – на основе результатовработ западных исследователей рассмотрены проблемы и особенности становлениягруппы менеджеров в качестве особого социально-профессионального слоя всоставе нового среднего класса.
В данной главе также проведен анализ состоянияисследований социально-профессиональной группы менеджеров в России;рассмотрены результаты основных отечественных работ, посвященныхменеджерам как особой социально-профессиональной группе с ее специфическимифункциями, процессами институционализации и воспроизводства; сделаны выводыоб общем уровне разработанности проблемы.Проанализированы основные подходы к определению базового длянастоящего исследования понятия «менеджер»; представлена собственнаяформулировка этого понятия, разработанная в целях конкретизации объектаисследования. В соответствии с подходом к менеджерам как к социальнопрофессиональной группе, являющейся одним из основных элементов новогосреднего класса, в данной главе сформулированы ключевые признаки егопредставителей и дано определение функциональных позиций менеджеров вструктуре общества.На базе анализа основных теоретических подходов к определению формкапитала, рассматриваемых в качестве ключевых индикаторов социальноэкономического положения менеджеров, проведена операционализация основныхпоказателей ресурсной обеспеченности.В последнем параграфе главы представлена эмпирическая база иконкретизирован объект исследования.В основание нашего подхода положена концепция социолога-неомарксистаЭ.О.Райта.
Решая проблему атрибуции средних слоев, Райт предлагаетспецифический критерий выделения социальных позиций менеджеров – «участие вконтроле». Такой критерий позволяет объяснить позицию менеджеров разногоуровня: они осуществляют власть, делегированную им собственниками дляконтроля над процессом производства.
Они реализуют функции руководстваработниками (контроля чужого труда), но в то же время они так же контролируемыи несамостоятельны в процессе производства. Чем более высокое положениеуправленец занимает во властной иерархии, тем ближе его интересы к интересамсобственников, и наоборот. Управленцы вносят значительный вклад своей12трудовой, организационной активностью в процесс производства общественногодохода. Это определяет их привилегированное положение внутри деловыхорганизаций и в обществе.Детальный анализ западных исследований позволил выделить ключевыепризнаки и характеристики менеджеров как представителей нового среднегокласса. Согласно западным концепциям, менеджеры – это привилегированныегруппы наемных работников управленческого труда, которых от остальной частиэкономически активного населения отличает высокий уровень административногои человеческого капиталов, а также и инновационно ориентированное поведение.Если критериальным признаком представителей традиционного среднего классаявляется обладание собственностью на средства производства, то менеджеров какпредставителейновогосреднегокласса,характеризуетобладаниеадминистративным и человеческим капиталами.
Их социальный статус высок какпо объективным характеристикам, так и по субъективным оценкам. Рыночнаяситуация, характер трудовой деятельности и жизненные шансы менеджеров поотношению к другим группам занятых обладают устойчивыми преимуществами поусловиям, содержательности и автономии трудового процесса, относительнойстабильности позиций на рынке труда и перспективам карьерной мобильности,материальному положению. Занятие позиций в менеджменте все менее становитсярезультатом приобретенного опыта и все в большей степени связывается снормативными образовательными квалификациями.На основе анализа зарубежной литературы по проблемам экономики знаниямы также сформулировали критерии для выделения работников, которых можноотнестикформирующемусясегментуновогосреднегокласса–информациональным производителям, и сконструировали теоретическую модельтипического представителя этих новых акторов в экономике и обществе, всоответствии с которой соизмерялись реальные характеристики российскихменеджеров.Термин «информациональный производитель» разработан одним изкрупнейших социологов современности, специализирующимся в области теорииинформационного общества, – М.Кастельсом.2 Он выявил, что в современнойглобальнойэкономикеусиливаетсяфрагментацияработниковнаинформациональную и численно доминирующую родовую рабочую силу,происходит размывание среднего класса.
С одной стороны, складываютсянебольшие по численности слои «платиновых» и «золотых» воротничков свысоким уровнем жизни и престижными позициями в обществе. С другой – идетпроцесс нисхождения основных слоев среднего класса (традиционных «белыхворотничков») с потерей устойчивых позиций на своих сегментах рынка труда, со2Кастельс М. Информационная эпоха. Экономика, общество и культура. Перевод с английского. М.: ГУВШЭ, 2000.13сжатием ресурсной базы для воспроизводства социального статуса и передачинакопленных социального и человеческого капиталов следующему поколению.Поскольку инновация есть основной источник производительности, знания иинформация суть главные материалы нового производственного процесса, тообразование является ключевым фактором качества труда.
Новые производители винформациональном капитализме суть те создатели знания и обработчикиинформации, чей вклад наиболее ценен для фирмы, региона и национальнойэкономики. Эта категория информациональных производителей включает оченьбольшую группу менеджеров, профессионалов и техников.
По предположениюКастельса, в странах OECD они смогут составить около трети всего занятогонаселения. Большинство других работников принадлежат к категории родовойрабочей силы, потенциально заменимой машинами, или другими членами родовойрабочей силы в зависимости от деловых решений. Они нуждаются винформациональных производителях для защиты своих позиций при заключенииконтрактов. Но последние не нуждаются в них: это фундаментальный раскол винформациональном капитализме, ведущий к постепенному растворению остатковклассовой солидарности индустриального общества.Согласно Кастельсу, для новых поколений эры, наступившей после концагосударства всеобщего благосостояния, те люди, которые не могут следоватьтребованиям времени и постоянно модернизировать свою квалификацию,выпадают из конкурентной борьбы, цепляются за свои позиции в ожиданииследующего раунда «уменьшения размера» того самого сжимающегося среднегослоя, который был опорой развитых капиталистических обществ в течениеиндустриальной эры.
Их ценность как работников и потребителей исчерпана, а ихзначимость как людей игнорируется.Принадлежность к информациональным работникам определяют следующиекритерии: наличие особенно ценных для экономики и общества знаний навыков, вчастности навыков работы с ИКТ, постоянное повышение квалификации иобновление багажа знаний, способность работника самостоятельно ставить себезадачи, переключаться между различными видами деятельности. Сочетание этихкритериев дает работнику возможность не только комбинировать решение проблемна основе известных решений и подходов, но и предлагать что-то радикальноновое. Эти способности являются основным отличием информациональногоработника от обычного специалиста и делают первого особо ценным для фирмы,страны, международного рынка труда.Перечисленные критерии информациональности основываются на двухбазовых составляющих: человеческом капитале и мотивации в профессиональнойдеятельности, во многом зависящих от объективных условий реализациипотенциала информационального работника.
Мотивационный компонент важен,так как человеческий капитал (основной ресурс информационального14производителя) не отделим от своего носителя и не может быть реализован без егоучастия и воли.Применительно к менеджерам сконструированная модель включаетследующие основные характеристики:− Человеческий капитал – наличие специального бизнес-образования, опытаработы по профессии; владение общепрофессиональными навыками, знаниеИКТ, хорошее здоровье.− Установки и мотивация в профессиональной деятельности – стремление кактивному применению на практике теоретических знаний, полученных врамках бизнес-образования; установки на постоянное повышение уровняквалификации; высокая инновационная активность, направленная нарешение нестандартных и творческих задач, реализацию своегопрофессионального потенциала; ориентация на нематериальные стимулы;высокая мобильность.− Условия для реализации потенциала – автономность в работе, свободасамовыражения, «прозрачность» условий трудовой деятельности, адекватноестимулирование со стороны руководства и т.п.В настоящем исследовании для анализа социально-экономическогоположения менеджерского слоя в российской социальной структуре, а такжепрофессионально-квалификационныххарактеристикегопредставителейиспользуется ресурсный подход.Основными индикаторами, характеризующими социально-экономическоеположение менеджеров, являются их административные, человеческие, физическиеи социальные ресурсы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
