Диссертация (1136236), страница 8
Текст из файла (страница 8)
На41горнодобывающих предприятиях, вспомогательные материалы вещественно невходят в состав природного сырья, а используются для работы промышленногооборудования, хозяйственных и административных нужд, текущего ремонта,медицинского обслуживания сотрудников и пр. Как правило, количествовспомогательных материалов, необходимых для добычи определенного объёмаприродного сырья, точной нормировке не поддаётся, поскольку не имеет прямойсвязисинтенсивностьюпроизводственногопроцесса.Например,ГСМ,используемые в отдельных узлах и агрегатах промышленного оборудования,расходуются в результате процессов естественной убыли, в связи с чем, требуютсвоегопериодическогопополненияприосуществлениитехническогообслуживания.С другой стороны, такие ресурсы имеют фиксированный срок годности, поистечении которого должны быть заменены, независимо от количестваотработанных часов и объёма добытого сырья.
Стоит отметить, что подходы приотнесении материалов к основным или вспомогательным, существенно отличаютсяна разных предприятиях. Один и тот же вид материалов может быть основным наодном производстве и вспомогательным на другом. Например, древесина вцеллюлозно-бумажном производстве является основным материалом, а вгорнодобывающей промышленности, используется как вспомогательный материалдля крепления горных выработок. Не следует путать вспомогательные материалыс отходами производства и браком, которые образуются в результате обработки(переработки) основных материалов и отражаются как «Прочие материалы».«Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции идетали» представляют собой ресурсы, которые требуют дополнительных затрат поих обработке или при сборке готового изделия и к добывающей промышленностипрямого отношения не имеют.
В категорию «Топливо» относят горючие вещества:нефть, дизельное топливо, керосин, бензин, уголь, торф, дрова и прочие материалы,предназначенные для эксплуатации транспортных средств, технологических нужд,выработки энергии и отопления. Стоит отметить, что применительно кдобывающим компаниям, под топливом стоит понимать ресурсы, непосредственно42используемые для работы промышленного оборудования, при осуществлениидобычи природного сырья. А все остальные продукты, необходимые дляосуществления технического обслуживания и поддержания оборудования вработоспособном состоянии, будут считаться вспомогательными (расходными)материалами.По статье «Тара и тарные материалы» учитываются все виды тары, а такжематериалы и детали, предназначенные для изготовления тары и ее ремонта (деталидля сборки ящиков, бочковая клепка, железо обручное и др.).
«Запасные части»предназначены для производства ремонтов, замены изношенных частей машин,оборудования, транспортных средств и т.п. Здесь же учитываются автомобильныешины в запасе и обороте, движение обменного фонда полнокомплектных машин,оборудования,двигателей,узлов,агрегатов,создаваемоговремонтныхподразделениях организаций, на технических обменных пунктах и ремонтныхзаводах. «Материалы, переданные в переработку на сторону» представляют собойресурсы, стоимость которых в последующем включается в затраты напроизводство полученных из них изделий.Категория «Строительные материалы» относится скорее к организациямзастройщикам, в которой учитываются материалы, используемых непосредственнов процессе строительных и монтажных работ, для изготовления строительныхдеталей, возведения и отделки конструкций и частей зданий, сооружений, а такжедругие материальные ценности, необходимые для нужд строительства.
«Инвентарьихозяйственныепринадлежности»предназначеныдляосуществленияадминистративно-хозяйственной деятельности организаций, включаемые в составсредств в обороте. Категории «Специальная оснастка и специальная одежда наскладе» и «Специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации»предназначены для учета поступления, наличия и движения специальногоинструмента, приспособлений, оборудования и одежды, находящихся как наскладах организации или в иных местах хранения, так и в процессе эксплуатации(припроизводстве продукции, выполненииуправленческих нужд организации).работ, оказанииуслуг,для43Приведенная выше бухгалтерская классификация, не совсем отвечает целями задачам исследования, поскольку группирует ресурсы скорее по типамзакупаемых материалов и объектов, а не выполняемым в процессе добычиприродного сырья функциям.
Не трудно заметить, что в одни и те же категориипопадают, как материалы, которые можно отнести, к основным, используемым впроцессе добычи, так и к вспомогательным (операционным). Из одиннадцатиперечисленных субсчетов по учёту материалов, операционные ресурсы могут бытьпроведены как минимум по семи из них.Обобщая работы отечественных и зарубежных авторов [27-48, 50, 53-55, 6368, 81-83, 85, 87-93, 100-102, 105-106, 113-128, 130-132, 140, 142, 164-165, 170-172,174-177, 180-184, 188-190, 192-200], а также систематизируя источники в областиучёта затрат на вспомогательные материалы в добывающей промышленности [2023, 25, 52, 79, 84, 95-96, 99, 110], можно сделать вывод об отсутствии единойклассификации операционных ресурсов, которую можно использовать для целейоптимизации закупочной деятельности.Различия в номенклатуре закупаемых ресурсов обуславливает разработку ииспользование локальных группировок, в зависимости от сферы деятельностикомпании.
На горнодобывающих предприятиях, зачастую для целей категоризацииснабжения, используется классификация предметов закупочной деятельности,основанная с одной стороны на разделении ресурсов по их функциональномуназначению, а с другой – по степени централизации и стоимости. Закупкиосуществляютсянаконкурентнойоснове,сиспользованиемразличныхпоказателей оценки коммерческих предложений потенциальных поставщиков,среди которых можно выделить следующие: цена, срок поставки, форма и срокоплаты, базис поставки, технические условия, требования о комплектности идругие.Время от момента публикации извещения на сайте компании до началаоценки поступивших предложений, составляет от 3 до 20 дней, в зависимости отсложности поставки.
Анализ информации, приведенной в Таблицах П2.1 и П2.2,показывает,чтокатегоризациязакупаемыхресурсовпроводитсяпо44функциональному принципу с элементами централизации, в части универсальныхпозиций, потребляемых на большинстве добывающих предприятий, входящих вструктуру холдинга (карьерах, разрезах, шахтах). Кроме того, в отдельную группувыделены закупки для нужд инвестиционных проектов, связанных с освоениемновых месторождений, или их отдельных участков, а также разработкой новыхгорных выработок. Среди недостатков такой группировки ресурсов можноотметить, что одни и те же (или аналогичные) позиции запасов относятся к разнымкатегориям и соответственно деятельность по их закупкам осуществляетсянезависимо,безиспользованияпотенциалаэкономииотцентрализацииматериальных потоков, при консолидации заказов.Так же в одни и те же группировки включены, как объекты основных фондов(внеоборотные активы), так и запасы (оборотные активы), принципиальноотличающиеся по формам организации закупочной деятельности, а также методамих учёта и списания.
Например, при закупках основных производственных фондов,характеризующихся своей нестандартностью (уникальностью), основную рольиграют представители инженерно-технических служб. Деятельность сотрудниковотдела снабжения сводится в этом случае лишь к организационной поддержке припроведении процедур выбора поставщиков, а при отсутствии альтернативы нарынке соответствующего оборудования – только к оформлению договоров куплипродажи.При приобретении стандартных расходных материалов и запчастей,напротив, участие технических специалистов, обслуживающих производствонезначительно и связано, как правило, с определением общей потребности нанекоторый временной период, в соответствие с нормами расхода, в основе которыхлежит статистика работы оборудования между отказами (наработка на отказ).
Дляцелей совершенствования закупочной деятельности горнодобывающих компаний,операционные ресурсы на первом этапе целесообразно сгруппировать по видампроизводимых работ: ремонт, ТО и эксплуатация основных фондов, добычныеработы, включая вскрышные и отвальные.45На следующем этапе, произвести разделение по категориям, основанное навидах товарно-материальных ценностей (ТМЦ), с более детальным разделением посортам, маркам, типоразмерам (Рисунок 1.7). При осуществлении закупок,целесообразно каждую из представленных категорий операционных ресурсоввыделитьвотдельныйканалснабжениясназначениемответственныхспециалистов (категорийных менеджеров), которым необходимо делегироватьфункции по планированию потребности, установлению деловых связей споставщиками, поиска путей оптимизации расходов на приобретение и доставку, атакже управлению запасами.Рисунок 1.7.
Предлагаемая классификация операционных ресурсов, закупаемыхгорнодобывающими компаниями.В Таблице П2.3 приведены сводные перечни материалов, закупаемыхподразделениями ООО «УГМК-Холдинг» при добыче сырья открытым способом,которые используются при расчёте материальных затрат на производство горныхработ. Не трудно заметить, что при осуществлении разных работ, наименования46большинстваиспользуемыхматериаловсовпадают,однакоотсутствиецентрализованного управления закупками приводит к диверсификации процессовповидамработ,сокращениюразмеровзаказов,вследствиеотсутствиясинхронизации закупок в целом по предприятию.При этом, общие уровни товарных запасов, оказываются выше, посколькупод каждый вид работ отдельно закупаются аналогичные ресурсы, в состав заказовна которые входят и страховые составляющие, на случай непредвиденногоувеличения расхода материалов, при внеплановых отказах оборудования.Недостатоксинхронизациипроцессовпланированияпотребностимеждусмежными службами предприятия, приводит к ситуации, когда одна частьноменклатуры остается почти невостребованной (низкооборачиваемой), а другаянаоборот – дефицитной.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
