Диссертация (1098281), страница 18
Текст из файла (страница 18)
Trends 2013 // Ernst & Young. – EYGM Limited. – 2013. – P.18.
Несмотря на рост числа раундов, средний объем инвестиций каждого раунда снизился (с 7,25 млрд. долл. в 2010 году до 3,61 млрд. долл. в 2012 году). Уменьшение объемов венчурного инвестирования было связано с тем, что инвестиции в стартапы и проекты, находящиеся на ранней (посевной) стадии развития в странах БРИКС сокращаются, финансирование этих рискованных инвестиций берут на себя бизнес- ангелы, обладающие определенными преимуществами (Рисунок 2.3.1).
В 2012 году в Индии уменьшилось количество сделок по выходу из венчурного капитала с помощью первичного публичного размещения (IPO) с 6 сделок в 2010 году до 2 сделок (в 2012 году). Объем поступлений от первичного публичного размещения снизился до 0,02 млрд. долл. в 2012 году против 0,5 млрд. долл. в 2010 году. Это связано с тем, что для индийских венчурных компаний поиск стратегического инвестора при выходе из проекта является более предпочтительным, чем проведение первичного публичного размещения.
Преимущества финансирования новых проектов бизнес-ангелами стран БРИКС
Получение финансирования без залогов, поручительств и обеспечений
Снижение инвестиционного риска
Получение бизнес- опыта
Получение знаний, участие в программах обучения венчурных предпринимателей
Возможность выхода на стратегического партнера
Потенциальный рост компании, повышение ее прибыльности и эффективности
Повышение конкурентоспособности компании
Увеличение капитализации компании
Стимулирование развития инновационных разработок
Блок-пакет в акционерном капитале позволяет инноватору принимать решения о путях развития компании
Рис. 2.3.1. Преимущества финансирования бизнес-ангелами инновационных проектов новых компаний стран БРИКС. Источник: Составлено автором.
Количество стратегических сделок по слиянию и поглощению при выходе из венчурного инвестиционного проекта увеличилось в 2012 году в
-
раза против 2011 года и несколько снизилось по сравнению с 2010 годом. Выход с использованием комбинации инвестиций венчурного фонда и стратегических сделок по слиянию и поглощению является наиболее эффективным.
Венчурным инвестированием в Индии с 1992 года занимается Индийская Ассоциация Частного и Венчурного капитала (IVCA – Indian Private Equity and Venture Capital Association). Ее основной задачей является стимулирование инвестирования частного капитала в быстро развивающиеся высокотехнологичные индийские компании, что способствует формированию национальной инновационной системы, инновационному развитию страны.
В состав Индийской Ассоциации Частного и Венчурного капитала (IVCA) входят венчурные компании (например,«ICICI Ventures» и др.), институциональные инвесторы, банки (например, Банк промышленного развития Индии –IDBI, ICICI Банк и др.), бизнес инкубаторы, бизнес- ангелы, финансовые советники, правительственные организации, академические институты и др.
Ассоциация помогает компаниям посевной и ранней стадии развития получать венчурный каптал для реализации своих инновационных проектов. Одной из крупнейших и наиболее успешных венчурных компаний, входящих в Ассоциацию, является «ИСИСИ Венчарс» (ICICI Ventures), которая принадлежит одному из крупнейших частных банков Индии (ICICI Bank – второй по величине активов частный банк Индии). Под управлением компании находятся фонды в размере 2 млрд. долл.80
«ИСИСИ Венчарс» (ICICI Ventures) осуществила венчурное
инвестирование в более чем 500 компаний, работающих в области информационных технологий, здравоохранения, банковских и финансовых
80 ICICI Venture. [Электронный ресурс] URL: http://www.iciciventure.com/index.php (дата обращения 01.07.2014).
услуг, развития инфраструктуры, авиационной промышленности, биотехнологий и др.
Венчурным инвестированием в Индии занимается также Индийский инклюзивный инновационный фонд (India Inclusive Innovation Fund – IIIF), в котором инвестиции осуществляются не только государственными организациями, но и коммерческими банками, страховыми компаниями, финансовыми институтами.
Первоначальный размер фонда составляет 500 крор индийских рупий (крор – индийская мера исчисления, равна 10.000.000), или 5 млрд. индийских рупий (около 9,4 млрд. долл.). В долгосрочной перспективе размер фонда планируется увеличить в десять раз до 5000 крор индийских рупий (т.е. примерно до 94 млрд. долл.).
Денежные средства в размере 20% средств фонда поступают от правительства Индии. Остальная часть формируется за счет инвестиций банков, страховых компаний, финансовых институтов и др.
На развитие фонда 100 крор индийских рупий (1,9 млрд. долл.) выделило Министерство финансов Индии. Около 145 крор индийских рупий (2,7 млрд. долл.) было получено от коммерческих банков и других финансовых институтов. Планируется, что работа фонда будет длиться 10 лет (максимум 13 лет), норма прибыли фонда составит 10% годовых.
Индийская Ассоциация научно-технологических парков и бизнес инкубаторов (ISBA – Indian STEP – Science and Technology Entrepreneurs Parks – and Business Incubator Association) была создана в 2004 году.
Венчурный бизнес-инкубатор «Индиако Венчарс Лтд.» (Indiaco Ventures Ltd.) специализируется на выращивании прорывных высокотехнологичных компаний, а затем организует их венчурное поглощение американскими фирмами. Например, первая фирма этого инкубатора, обладая стартовым капиталом в 5 тыс. долл., была продана через полтора года в США за 42 млн. долл.
В Китае создание механизма венчурного инвестирования осуществляется в рамках работы Китайской Ассоциации венчурного капитала (CVCA – China Venture Capital Association).
Ассоциация была создана в 2002 году и включает более 150 компаний, под управлением которых находятся 500 млрд. долл. Венчурные компании инвестируют в такие отрасли, как телекоммуникации, биотехнологии, деловые услуги и др. Основной целью Ассоциации является устойчивое развитие венчурного инвестирования, продвижение правительственной политики, направленной на создание национальной инновационной системы Китая.
Объем венчурного инвестирования в Китае снизился с 6,3 млрд. долл. в 2011 году до 3,7 млрд. долл. в 2012 году (или на 41,3%). Число раундов венчурного инвестирования за этот период уменьшилось с 362 до 202 (табл.2.3.2).
Таблица 2.3.2 – Венчурное инвестирование в Китае
в 2010-2012 годах
Показатели | 2010 | 2011 | 2012 |
Венчурный каптал, млрд. долл. | 6,1 | 6,3 | 3,7 |
Инвестиционные раунды, единиц | 365 | 362 | 202 |
Число венчурных IPO, единиц | 141 | 99 | 46 |
Привлеченный капитал в результате IPO, млрд. долл. | 22,0 | 15,6 | 4,4 |
Число венчурных слияний и поглощений, единиц | 17 | 9 | 8 |
Источник: Составлено по: Turning the Corner. Global Venture Capital Insights and
Trends 2013 // Ernst & Young. – EYGM Limited. – 2013. – P.17.
Для сравнения укажем, что в 2012 году объем венчурного финансирования в США составил 29,7 млрд. долл., а на европейском рынке
-
5,7 млрд. долл., что больше чем в Китае в 8 раз и в 1,5 раза соответственно.
Снижение объемов венчурного капитала в Китае обусловлено замедлением роста экономики страны, уменьшением внутреннего потребления и деловой активности.
Кроме того, уменьшение объемов венчурного инвестирования было связано с тем, что 2012 год был последним годом работы действующего китайского руководства, поэтому инвесторы заняли выжидательную позицию в преддверии принятия нового пятилетнего плана, в котором определялись основные направления развития экономики Китая в соответствии с курсом новой администрации.
Несмотря на это, потребительские услуги остаются одной из наиболее важных сфер приложения венчурного капитала в Китае. Даже в период консолидации экономики китайские венчурные инвесторы считают прибыльным вложение средств в развитие электронной торговли, образования и здравоохранения.
Количество сделок по выходу из венчурного капитала с помощью первичных публичных размещений (IPO) значительно сократилось в Китае со 141 сделки в 2010 году до 46 сделок в 2012 году (на 67,4%). Привлеченный капитал от первичного публичного размещения (IPO) в 2012 году уменьшился до 4,4 млрд. долл. против 22 млрд. долл. в 2010 году (на 80%). Стремясь уменьшить давление на китайский фондовый рынок, китайское правительство приостановило регистрацию первичных публичных размещений, что сказалось на значительном снижении их объема.
Число сделок по выходу из венчурного капитала через слияние и поглощение уменьшилось до 8 единиц в 2012 году против 17 сделок в 2010 году. В среднем в мире венчурные инвестиции в одном раунде были на уровне 8,4 млн. долл., а в Пекине (который считается новым венчурным инвестиционным центром) инвестиции в одном раунде были значительно
выше – 19,9 млн. долл., т.к. венчурный капитал инвестировался в более прибыльные компании.
Венчурные фонды Китая (как и других стран БРИКС) стремятся инвестировать в инновационные компании поздних стадий развития (для снижения своих рисков). Инвестированием в стартапы в настоящее время занимаются в основном бизнес-ангелы.
Китай (наравне с Индией и Бразилией) является участником глобальной некоммерческой организации «Ангелы выпускники Гарвардской школы бизнеса» (HBS Alumni Angels), инвестирующей иностранный капитал в высокотехнологичные компании ранней стадии развития в такие отрасли как биотехнологии, телекоммуникационные технологии, чистая энергетика, медицина и др.
В ЮАР основной целью создания Ассоциации венчурного и частного капитала Южно-Африканской Республики (SAVCA – South Africa Venture Capital & Private Equity Association) является продвижение инновационных проектов, стимулирование расширения венчурного и частного инвестирования в стране, сбор и распространение информации об инновационных инвестиционных проектах и венчурных инвесторах, желающих эти проекты финансировать.
Под управлением фондов частного венчурного капитала ЮАР на 31 декабря 2012 года находилось 126,4 южноафриканских рэндов (на 10,4% больше по сравнению с тем же периодом годом ранее). Из них 35,3 млрд. южноафриканских рэндов было не использовано по назначению, не инвестировано (Таблица 2.3.3).
Таблица 2.3.3 – Объемы финансирования венчурных фондов в ЮАР в 2007-2012 годах, млрд. южноафриканских рэндов
Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Независимые фонды | 42,9 | 53,7 | 48,3 | 54,8 | 57,5 | 61,7 |
Финансовые фонды | 24,7 | 31,2 | 39,7 | 24,0 | 21,7 | 29,8 |
Правительственные фонды | 12,3 | 14,0 | 12,1 | 21,1 | 24,0 | 28,8 |
Инвестиционные холдинговые компании | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,9 | 1,5 |
Другие фонды | 6,4 | 10,5 | 5,3 | 12,3 | 10,3 | 4,6 |
Итого фонды | 86,3 | 109,4 | 105,4 | 114,2 | 114,5 | 126,4 |
Источник: Составлено по: Venture Capital and Private Equity Performance Survey of