Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика. Грундиг К.-Г. 2007 (1021084), страница 50
Текст из файла (страница 50)
Для вынесения решения и выбора альтернативных вариантов размещения применяются различные методы, которые существенно различаются с точки зрения постановки целей, информативности, базы данных н применяемых подходов. гзВ б. Выбор места размещения произВодстВа Ниже дается обзор некоторых методов оценки (см., например, также [1.13[, [1.18], [6.1[). Метод простой балльной оценки (приблизительный выбор) При рассмотрении вариантов места размещения оцениваются важные качественные и количественные факторы выбора места размещения и сопоставляются со специфическими требованиями. Путем присвоения баллов (с взвешиванием критериев или без него) определяется степень соответствия этим требованиям факторов выбора места размещения.
Такую оценку должна производить группа специалистов. После суммирования баллов можно выявить вариант с максимальным количеством баллов в качестве предпочтительного, а также ранжировать варианты (см. раздел 3.3.4.4). Метод минимизации транспортных затрат Если возможные доходы, оборотный капитал и все другие виды издержек (кроме транспортных) для всех вариантов размещения приблизительно равны и таким образом независимы от предложенных вариантов размещения, решение о выборе места размещения может быть найдено путем расчета транспортных затрат вне предприятия. Это означает, что исключительно транспортные затраты, обусловленные географическим положением места размещения, являются релевантными для принятия решения (единичная цель). Принципиальной задачей является минимизация суммы транспортных затрат, которая получается при учете всех транспортных затрат на потоки доставки и отправки для каждого конкретного места размещения.
В результате оптимальным признается то место размещения, которое обеспечивает минимальную сумму транспортных затрат. Метод расчета рентабельности Как правило, место размещения является оптимальным в том случае, если достигается максимальный доход на вложенный капитал. Вариант размещения с максимальной рентабельностью собственного капитала может быть определен с помощью определения рентабельности собственного капитала для всех вариантов места размещения с помощью базисных показателей оборота, издержек производства и вложения капитала, обусловленного спецификой места размещения. Этот очень наглядный с технико-экономической точки зрения метод выбора требует, конечно, заблаговременного получения достаточно точных величин издержек и ограничивается чисто финансовой оленкой.
Метод анализаполезной стоимости Данный метод обеспечивает высокую степень детализации оценки, при которой охватываются все релевантные качественные и количественные кри- 239 6.2. Методика ироектиробаиия терни. Сначала выстраивается иерархия оценочных критериев, внутри которой критериям в соответствии с их значением присваивается вес. В целях ограничения воздействия субъективных факторов анализ должна проводить группа специалистов. Веса критериев являются основой для последующего анализа полезной стоимости. Для каждого варианта места размещения производства каждый фактор выбора оценивается экспертно некоей величиной, указывающей на возможный уровень достижения цели.
Полезная стоимость каждого варианта образуется на основе веса критериев и экспертной оценки, так что общая полезная стоимость может быть рассчитана как сумма всех отдельных значений экспертных величин для каждого места размещения. Вариант с максимальным значением полезной стоимости является предпочтительным вариантом (см. раздел 3.3.4.4). Этап проектирования Д Принятие руководством предприятия решения о месте размещения на основе оценки вариантов места размещения (предпочтительный вариант, ранжирование). При этом результаты выбора места размещения производства (положение и привязка земельного участка к окружающей местности) подробно документируются (документация места размещения предприятия) в чертежах места размещения (положение и привязка участка земли к окружающей местности) и обеспечивают воспронзводимость оценок при принятии решения о выборе.
7 Разработка генерального плана застройки 7.1. Содержание проектных работ Основным содержанием проектных работ при разработке генерального пла- на застройки территории промышленного предприятия являются: ° деление территории на функциональные участки; ° определение и интеграция главных транспортных осей, а также мест стыковки с дорожной сетью и системами снабжения и утилизации отходов; ° пространственное взаиморасположение элементов зданий на участке предприятия в привязке к площадям (упорядочение застройки); ° выбор типа зданий, а также заблаговременное определение этапов их «органнчного» развития и расширения.
Генеральный план застройки представляет собой средне- и долгосрочный план общего развития (план, определяющий направление развития промышленного предприятия), имеющий целью обеспечение планомерного развития территории промышленного предприятия. Это означает, что генеральный план застройки включает планы использования и дальнейшего развития территории и зданий (сооружений). Соответствующие решения следует принимать с учетом их долговременного действия и лишь ограниченно возможных (илн же связанных с большими затратами) последующих изменений. Главными целями при этом являются: ° ориентированное на потоки (матернальные, людские, информационные, энергетические) структурирование промышленной территории для обеспечения эффективного протекания производственных процессов; ° целенаправленное использование площадей и пространств территориальных структур и структур зданий; ° обеспечение условий для реализации этапов развития и расширения (гибкость использования) площадей и зданий.
При разработке генерального плана застройки подготавливается большой объем проектно-строительной документации, такой, например, как: 242 2 Разработка генерального плана застройки ° выполнеииые в определенном масштабе планы промышленной или заводской территории, включая существующую и запланированную застройку; ° экспертиза исследований строительной площадки и бремени нерешеиных проблем; ° описание функций (поясиительиые записки) относительно принципа решения проекта, а также выбора решения (предпочтительиый или окончательный вариант); ° общая картина инсталляционных систем (снабжающие трубопроводы и трубопроводы для утилизации отходов); ° структура застройки (тип и высота строений), резервные площади для расширения и развития.
Тем самым функциональные и территориально-пространственные структуры иа застраиваемой местности оказываются исчерпывающим образом задокумеитированными. Для обеспечения возможности их использования в целях проектирования и подготовки необходимых обоснований их следует постоянно актуализировать и дополнять. Использование термина «разработка генерального плана застройкил объясияется тем, что структурирование территории и проектирование застройки завершаются к моменту начала использования территории и тем самым подчеркивается обобщающий, долгосрочный и, несомненно, обязательный характер данного этапа проектирования.
Разработка генерального плана застройки должна осуществляться с учетом возможности дальиейшего развития. Это означает, что, согласно плану развития предприятия, следует обозначить предполагаемый окончательный вариант использования земельного участка. Исходя из этого следует наметить в обратном порядке этапы развития и расширения предприятия с выделением отдельных схем или участков развития/строительства (возвратиое проектирование).
Разработка генерального плана застройки производится, как правило, с ориентацией иа производственные участки (см. раздел 3.3.3.1). Наиболее выгодное структурирование уровней материальных потоков между производствеииыми участками (макроуровеиь) является существенным критерием проектирования. При этом возможно создание следующих функциональных подразделений: участки производства (изготовлеиие, сборка, склад), управления, социального назначения, снабжения и утилизации отходов и т.д. Включение этапа разработки генерального плана застройки в процесс проектирования промышленного предприятия (проектироваиие в широком смысле слова, см.
раздел 2.1, а также илл. 2.3) происходит следующим образом. ° Разработка генерального плана застройки должна, как правило, проходить иитегрироваиио с выбором места размещения производства (см. раздел 6.1). Оио осуществляется при точно определенном месте размещеиия и со смещением во времени по отношению к определению 21. Содерхание нроектных работ 243 места размещения. При этом следует учитывать, что разработка генерального плана застройки обеспечивает выбор места размещения производства важными задаваемыми величинами, например размерами площадей для зданий требуемых размеров и структуры. Это означает, что задачи некоторых специальных этапов разработки генерального плана застройки должны реализовываться с некоторым опережением по времени по отношению к выбору места размещения производства.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
