rpd000001209 (1011372), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

ДЕ 4.4. Стадии проведения НИР и их регламентация.

(Этапы выполнения НИР.

Методы и технические средства проведения НИР.

Назначение и задачи экспериментальной базы НИОКР).

ДЕ 4.5. Стадии проведения ОКР. Конструкторская подготовка производства.

(Основные стадии ОКР.

Методы проектирования и конструирования.

Конструкторская подготовка производства.

Обеспечение технологичности конструкции на этапе разработки и конструкторской подготовки производства).

1.4.2. Стратегическое планирование и управление исследованиями и разработками (АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 4.6. Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.

(Стратегическое планирование и стратегическое управление.

Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.

Разработка стратегий.

Виды стратегий).

ДЕ 4.7. Система планирования исследований и разработок.

(Тематическое, технико-экономическое, объемно-календарное и оперативное планирование выполнения исследований и разработок.

Задачи и содержание тематических, технико-экономических, объемно-календарных и оперативных планов).

ДЕ 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.

(Способы организации процессов выполнения работ в пространстве и во времени.

Составление графиков выполнения работ с учетом их приоритетности.

Ленточные графики Ганта.

Опережения начала и окончания работ.

Графики нарастания технической готовности).

1.4.3. Бизнес-план предпринимательского проекта (АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 4.9. Типовая структура бизнес-плана и порядок его разработки.

(Назначение бизнес-плана.

Типовые разделы бизнес-плана и их содержание.

Роль бизнес-плана в процессе реализации инновационного проекта).

1.4.4. Планирование трудоемкости и стоимости исследований и разработок (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 4.10. Методы расчета трудовых и финансовых ресурсов при выполнении НИОКР.

(Особенности расчета трудовых и финансовых ресурсов при выполнении НИОКР.

Методы расчета и их разновидности.

Специфика использования методов расчета).

ДЕ 4.11. Формирование договорных цен на новую продукцию.

(Порядок формирования договорных цен на новую продукцию.

Виды договорных цен.

Специфика использования видов договорных цен).

1.5.1. Организация маркетинговых исследований (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.

Организация маркетинговой деятельности.

Эволюция маркетинга.

Маркетинговая стратегия.

Сбор, статистическая обработка и анализ маркетинговой информации).

ДЕ 5.2. Функции и методы маркетинга.

(Функции маркетинговой деятельности.

Методы маркетинга.

Выбор метода маркетинга).

1.5.2. Маркетинговый анализ и отбор целевых рынков (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.

(Основные направления изучения рынка.

Количественные характеристики рынка.

Изучение мотиваций.

Мотивационные факторы.

Изучение организации сбыта).

ДЕ 5.4. Изучение внешей среды.

(Анализ положения дел в отрасли.

Анализ конкурентов.

Анализ методов и форм торговли

Виды каналов сбыта продукции.

Регламентирующие условия).

ДЕ 5.5. Анализ конкурентоспособности продукции.

(Потенциальные потребители.

Уровень конкуренции.

Ключевые факторы успеха.

Оценка конкурентоспособности продукции).

ДЕ 5.6. Жизненный цикл товара.

(Понятие жизненного цикла товра.

Графическое изображение жизненного цикла товара).

ДЕ 5.7. Продвижение на рынок и запуск товара.

(Ключевые параметры продвижения и запуска товара.

Качественные характеристики товара и его название.

Реклама.

Способ продвижения на рынок.

Ценовая стратегия при выходе на рынок).

1.6.1. Управление персоналом при выполнении исследований и разработок (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 6.1. Организация и основные задачи управления персоналом.

(Управление персоналом в менеджменте предприятия.

Квалификационная структура кадров.

Профессиональная кадровая структура).

ДЕ 6.2. Обучение, подготовка и переподготовка персонала.

(Способы повышения квалификации персонала.

Адаптация персонала к производственным условиям.

Обеспечение адаптации персонала к изменениям внутренней и внешней среды предприятия).

ДЕ 6.3. Условия труда. Обеспечение безопасности при организации труда персонала.

(Условия производственного процесса.

Эргономические параметры рабочего места.

Обеспечение безопасности рабочих мест).

ДЕ 6.4. Формирование эффективной системы оплаты и стимулирования труда.

(Формы оплаты труда.

Методы формирования фонда оплаты труда.

Система мотивации.

Анализ эффективности оплаты и стимулирования т руда).

1.7.1. Управление качеством проектирования и изготовления продукции (АЗ: 2, СРС: 3)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваемые вопросы по ДЕ:

ДЕ 7.1. Цели, задачи и функции системы менеджмента качества.

(Роль управления качеством в менеджменте предприятия.

Понятие системы менеджмента качества.

Цели формирования системы менеджмента качества.

Всеобщее управление качеством (TQM).

Задачи, решаемые СМК).

ДЕ 7.2. Показатели и методы оценки уровня качества.

(Номенклатура показателей оценки качества.

Система методов оценки качества.

Использование статистических методов для оценки качества).

ДЕ 7.3. Показатели надежности и безопасности в оценке качества продукции.

(Показатели, определяющие надежность изделия.

Безотказность, ремонтопригодность, сохраняемость, долговечность.

Показатели, определяющие безопасность изделия).

ДЕ 7.4. Экологические показатели оценки качества.

(Значение экологических показателей в оценке качества изделия).

1. Практические занятия

1.1.1. Цели изадачи в управленческой деятельности. Декомпозиция целей. (АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: На практическом занятии студентам предлагается исследовать цели функционирования любого известного им предприятия, либо предприятия, предложенного преподавателем. Основной задачей является анализ основной цели функционирования, ее разбиение на подцели, задачи и подзадачи в соответствии с функциональной составляющей и с последующим графическим изображением в виде дерева целей.

ДЕ 1.3. Содержание управленческой деятельности.

ДЕ 1.4. Организация как открытая система.

ДЕ 1.5. Цели управления. Правила декомпозиции целей.

1.2.1. Задачи оперативного планирования. (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Изучаются задачи, характерные для оператвного и оперативно-календарного планирования на предприятии, на примере задач составления расписаний или задач упорядочения. Методы решения, критерии оптимизации.

ДЕ 2.2. Классификация типовых задач управления.

ДЕ 2.4. Методы решения задач в различных условиях.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.2.2. Задачи распределения ресурсов или объемов. (АЗ: 2, СРС: 21)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Особенности распределительных задач, их место в системе управленческих задач. Изучение существующих методов решения на условном учебном примере..

ДЕ 2.2 Классификация типовых задач управления.

ДЕ 2.4. Методы решения задач в различных условиях.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.2.3. Методы сетевого планирования и управления. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Студенты изучают методы решения сложных структурированных комплексных задач на основе использования методов СПУ. На учебном примере студенты должны рассчитать параметры сетевого графика, оптимизировать его по срокам выполнения. Работа заканчивается пересчетом параметров оптимизированного графика.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.2.4. Многокритериальные задачи в управлении. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Студентам предлагается управленческая задача типа распределительной или упорядочения (или другой), которая должна быть оптимизирована по нескольким критериям. В ходе решения студенты должны продемонстрировать знание различных методов решения подобных задач, а также алгоритмов свертки критериев.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

ДЕ 2.7. Оценка альтернатив и выбор предпочтительного решения.

1.3.1. Формирование организационной структуры предприятия. (АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: На занятии студенты должны сформировать организационную структуру предприятия в виде иерархической модели, опираясь на функции и цели деятельности организации. Результат должен быть представлен в виде графического изображения с описанием входящих элементов.

ДЕ 3.2. Формирование организационной структуры предприятия.

ДЕ 3.3 Характеристика формальных организационных структур.

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Прикрепленные файлы

Рейтинговая оценка (7 семестр).doc

Промежуточная аттестация №1

Рейтинговая оценка (7 семестр)

Семестр: 7

Вид контроля: Р

Вопросы:

1. Формирование договорных цен на научно-техническую продукцию.

2. Использование оптимизационных задач при организации производственного процесса.

3. Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности, его назначение, содержание.

4. Научно-исследовательская деятельность как объект организации.

5. Изучение мотиваций.

6. Маркетинг - основное понятие термина, задачи маркетинга, предпосылки внедрения маркетинга на предприятиях и организациях АП.

7. Источники финансирования НИР в современных условиях.

8. Управление предприятием, организацией. Функции и методы управления.

9. Организация творческого процесса.

10. Рынок и его основные характеристики.

11. Организационная структура управления предприятием. Виды оргструктур.

12. Оперативно-календарное планирование, его назначение, основное содержание.

13. Оценка научно-технического уровня продукции.

14. Тематический план НИР и ОКР, его назначение, содержание.

15. Эволюция маркетинга.

16. Конструкторская подготовка производства, ее назначение, основное содержание.

17. Управление персоналом на предприятии.

18. Стратегия, принципы и методы маркетинга.

19. Экономико-математическое моделирование.

20. Методы продажи и каналы сбыта продукции.

21. Формы организации торговли.

22. Классификация оптимизационных задач управления.

23. Сущность системы СПУ, области применения.

24. Модели выбора оптимального решения в различных условиях определенности.

25. Расчетные параметры сетевой модели.

26. Этапы проектирования, их назначение, краткое содержание.

27. Продвижение товара. Действия на рынке.

28. Состав и последовательность работ по календарному планированию в системе СПУ.

29. Анализ конкурентной среды. Конкурентоспособность товара.

30. Организационная структура управления НИИ, основные функции ее звеньев.

31. Методы установления длительности выполнения работ в системе СПУ.

32. Жизненный цикл товара. Результаты НИР и ОКР как товар.

33. Этапы НИР, их содержание. Порядок разработки и заключения договора на НИР.

34. Особенности малого и среднего бизнеса. Его значение, достоинства и недостатки.

35. Организация сбыта.

36. Характеристика производственного процесса во времени и пространстве. Трудоемкость изготовления и длительность производственного цикла.

37. Технология изготовления нового изделия. Организация разработки технологических процессов изготовления нового изделия.

38. Организационная структура научно-производственного объединения.

39. Рабочее проектирование.

40. Оптимизация сетевых моделей.

41. Принципы управления.

42. Бизнес-планирование.

43. Комплексное исследование рынка в маркетинговой деятельности.

44. Управление качеством на предприятии. Сертификация.

45. Основные нормативы, исходные данные и порядок построения ленточного календарного плана-графика выполнения ОКР. График нарастания технической готовности.

46. Организационно-правовые формы предприятий.

47. Организация опытно-конструкторских работ. Организация внедрения результатов ОКР.

48. Анализ внешней среды.

49. Особенности НИР в области создания и производства авиационной техники.

50. Правила построения сетевой модели.

51. Формирование спроса и стимулирование сбыта товаров.

52. Виды деятельности, характерные для малого и среднего бизнеса.

53. Трудовой договор. Его назначение и содержание.

54. Планирование деятельности. Виды планирования.

Проектирование организационных структур.doc

Блок №1 Основы менеджмента

Рубежный контроль №2 Проектирование организационных структур

Тип: Коллоквиум

Тематика: Формальные и неформальные организационные структуры.

Перечень вопросов и задач:

1. Понятие иерархической модели управления.

2. Использование иерархической модели в описании организационных структур.

3. Понятие формальной организационной структуры.

4. Элементы формальной организационной структуры.

5. Типы связей в организационной структуре.

6. Классификация основных типов формальных организационых струтур.

7. Оргструктуры, характерные для инновационного бизнеса.

8. Оргструктуры, характерные для малого бизнеса.

9. Венчурные структуры.

10. Неформальные организационные структуры и их значение.

Методы принятия управленческих решений.doc

Характеристики

Список файлов учебной работы