rpd000007153 (1007319), страница 2

Файл №1007319 rpd000007153 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении) 2 страницаrpd000007153 (1007319) страница 22017-06-172017-06-17СтудИзба

080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Регистрация/авторизация

Текст из файла (страница 2)

3.Бережливое производство в рамках других моделей повышения эффективности.

4.Создание базовых условий для реализации модели бережливого производства.

5.Организация внедрения модели бережливого производства на предприятии.

6.Система Кайдзен: построение производственного потока на рабочем участке.

7.Система «Упорядоточения /5S».

8.Система менеджмента качества.

9.Система «Точно-вовремя -JIT».

10.Система общего производительного обслуживания оборудования TPM.

11.Основные проблемы внедрения моделей бережливого производства.

12.Проектирование работ по внедрению систем бережливого производства.

13.Управление текущим производственным процессом на участке.

14.Управление персоналом участка.

15.Бережливая внутрипроизводственная логистика.

16.Личная эффективность труда менеджера.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

2. Джеффри К. Лайкер. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

3. Джеффри Лайкер, Дэвид Майер. Практика ДАО Toyota. Руководство по внедре-нию принципов менеджмента Toyota. Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

4. Левинсон У., Рерик Р.Бережливое производство. Синергетический подход к со-кращению потерь. Стандарты и качество, 2007 г.

5. Марк Грэм Браун. "Сбалансированная система показателей: на маршруте вне-дрения". Альпина Бизнес Букс, 2005 г.

6. Масааки Имаи. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

б)дополнительная литература:

7. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. Альпина Бизнес Букс, CBSD. Центр развития де-ловых навыков, 2006 г.

8. Паскаль Денис.Сиртаки по-японски. О производственной системе Тойоты и не только. Институт комплексных стратегических исследований, 2007 г.

9. Пит Панде, Ларри Холп. Что такое «Шесть сигм»? Революционный метод управления качеством. Альпина Бизнес Букс, 2006 г.

10. Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюман, Роланд Р. Кэвенег. Путь Шести сигм: практическое руководство для команды внедрения. Компания p.m.Office, 2005 г.

11. Производство без потерь для рабочих. Институт комплексных стратегических исследований, 2007 г.

12. Растимешин В. Е., Куприянова Т. М.Упорядочение. Путь к созданию качест-венного рабочего места. Стандарты и качество, 2005 г.

13. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения ор-ганизации производства. Институт комплексных стратегических исследований, 2006 г.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Справочно-правовые системы

1. Гарант 2. Консультант Плюс

Сайты Internet

www.leanschool.ru

www.leansigma.ru

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Журналы

1. Вопросы экономики

2. Вестник МГУ (Серия «Экономика»)

3. Проблемы теории и практики управления

4. Российский экономический журнал

5. Консультант директора.

6. Искусство управления.

7. Менеджмент в России и за рубежом.

8. Тор-менеджер.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Лин-технологии »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Лин-технологии является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на 1 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 104.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК.ИА.ПП.66 ,ПК.ИА.ПП.81 ,ПК.ИА.ПП.82 ,92.ПК.ОУ.ПП.42.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: • понятиями, категориями, определениями; системой экономических показателей, характеризующих деятельность организаций (предприятий);

• условиями и принципами функционирования предприятий в условиях рыночной экономики;

• методами определения и рационального использования производственных ресурсов;

• принципами управления хозяйственной деятельностью на предприятии.

• выполнением конкретных экономических расчетов;

• разработкой проектов в сфере экономики и бизнеса, выбором наиболее рациональных путей реализации хозяйственных решений с учетом ресурсных ограничений.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (5 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (16 часов), практические (8 часов), лабораторные (12 часов) занятия и (36 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Лин-технологии »

Cодержание учебных занятий

Лекции

1.1.1. Бережливое производство в рамках других моделей повышения эффективности(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция