rpd000007827 (1007119), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

В первом разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Во втором разделе рассматриваются современные подходы к реализации принципов инновационного управления практической деятельностью предприятий высоких технологий.

Программой дисциплины предусмотрены практические занятия на которых обучающиеся участвуют в дискуссиях, выступают с докладами по тематике занятий. обсуждают различные подходы к эффективной реализации инновационных проектов и программ.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Базовые понятия и сущность инновационной деятельности высокотехнологичных организаций (АЗ: 6, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются методические подходы к определению категорий новшества и инновации, роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий. Выделяются объект, прендмет и субъекты инновационной деятельности.

Дается классификация видов ииноваций: радикальных, улучшающих, процессных, продуктовых, управленческих. производственных и технологических, обсуждаются из особенности.

Раскрывается сущность инновационной деятельности как концепции стратегического управления конкурентоспособностью фирмы.

1.1.2. Концепция управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий.(АЗ: 6, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Структура инновационной деятельности. Понятия: инновационная экономика, инновационная сфера, инновационный потенциал, инновационные проекты и прграммы.Принципиальное отличие проектного подхода от операционного. Моделирование инновационного процесса и показатели оценки инновационного цикла.

Специфика инновационных процессов в высокотехнологичной сфере. Особенности проектного менеджмента предприятия высоких технологий.

1.2.1. Общая методология и основные понятия управления проектами(АЗ: 6, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы, касающиеся анализа подходов к методологии управления инновационными проектами и программами. Дается понятие жизненого цикла проекта и раскрывается содержание стадий стандартного жизненного цикла инновационного проекта.

Виды и организационные аспекты проектирования систем управления инновационными процессами. Управление проектными рисками.Факторы успеха проекта и правила его разработки. Нормативные и правовые документы используемые в управлении инновационными проектами.

1.2.2. Социально-экономичекая эффективность инновационной деятельности(АЗ: 8, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются проблемы оценки экономической и социальной эффективности инновационных проектов и программ, Количественные и качественные показатели оценки инновационных проектов.Методики расчета экономической эффективности предлагаемых инновационных решений.

1. Практические занятия

1.1.1. Новшества и инновации и их роль в современном обществе.(АЗ: 6, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссии по проблемным ситуациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.Принципиальные отличия новшеств и инноваций.

2. Особенности управления инновационной деятельностью авиационных предприятий.

3. Анализ причин низкой инновационной активности и результативности предприятий высокотехнологичной сферы.

1.1.2. Проблемы проектирования инновационных процессов.(АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия на темы:

1. Способы оптимизации этапов жизненного цикла инновационных проектов и програм.

2. Проектное финансирование создания высокотехнологичной продукции: содержание и проблемы.

3. Преимущества проектного подхода при создании новых товаров и услуг.Проб

1.1.3. Высокотехнологичные программы и проекты и методы их эффективной реализации.(АЗ: 4, СРС: 1)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Обсуждение выступлений обучающихся по индивидуальным заданиям, отражающих анализ инновационной деятельности предприятий авиационно-космической сферы.

1.2.1. Моделирование жизненного цикла инновационного проекта.(АЗ: 4, СРС: 3)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Обсуждение выступлений обучающихся по следующим вопросам:

1. Цели планирования инновационной деятельности.

2. Содержание стадий плана проекта.

3. Последовательность этапов планирования.

4. Факторы успеха и правила разработки успешного проекта.

5.Устав иновационного проекта.

6. Матрица ответственности.

7. План коммуникаций.

8. Бюджетирование проекта. ресурсное обепечение и балансирование.

1.2.2. Организация инновационных процессов.(АЗ: 4, СРС: 3)

Форма организации: Самостоятельная работа

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в заданиях, выданным обучающимся.

1. Выбор организационной структуры, обеспечивающей эффективную реализацию инновационных проектов.

2. Преимущества и недостатки фенционально-ориетированной фирмы при реализации иновационных проектов.

3. Матричная организация управления.

4.Проектно-ориентированная организация управления инновационными процессами.

1.2.3. Научно-техническая, социальная и экономическая эффективность инноваций(АЗ: 6, СРС: 3)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Обсуждаемые вопросы:

1. Виды рисков в инновационной сфере.

2. Прогнозирование рисков.

3. Методы оценки рисков инновационных проектов.

4. Учет факторы риска при выборе вариантов инновационных поректов.

5. Правовое регулирование инновационной деятельности: законодательство, нормативные документы и практика правоприменения.

6. Защита авторских прав и интеллектуальной собственности.

7. Этика инновациолнной деятельности.

8. Сущность социально-экономической оценки инновационных процессов.

9. Критерии оценки и показатели эффективности инновационных проектов.

10. Учет фактора времени при оценке инвестиционной целесообразности инновационных проектов.

11. Особонности инвестиций в инноваций.

12. Источники финансирования инновационных проектов и программ и организация отбора проектов.

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »

Прикрепленные файлы

Вопросы на зачет дисциплине ИМ_бак_03_05.doc

Вопросы на зачет дисциплине «Инновационный менеджмент»:

1. Базовые понятия управления инновационными проектами.

2. Система целей инновационного предприятия.

3. Международные стандарты определения понятия «инновация».

4. Учёт факторов риска в инновационной деятельности.

5. Характеристика и особенности инновационной сферы.

6. Восприимчивость малых и больших инновационных фирм к инновациям.

7. Методы управления инновационными проектами и программами.

8. Инновационная деятельность: основные понятия и определения.

9. Виды инновационной деятельности.

10. Функции управления высокотехнологичной организации.

11. Концепция управления инновационными проектами.

12. Характеристики окружающей среды и связей инновационных предприятий.

13. Основные принципы инновационного менеджмента.

14. Рыночная и научно-техническая новизна инновации.

15. Общая характеристика субъектов инновационной деятельности.

16. Инновационная экономика и инновационный потенциал.

17. Виды рисков малых инновационных предприятий.

18. Преимущества малых предприятий в проведении в жизнь инноваций.

19. Взаимодействие малого инновационного предприятия с инвесторами и кредиторами.

20. Источники финансирования инновационной деятельности.

21. Организационные структуры управления инновационными проектами

22. Порядок конкурсного финансирования малых инновационных предприятий. Гранты.

23. Пути расширения инновационного бизнеса.

24. Венчурное финансирование инновационной деятельности.

25. Жизненный цикл инновации.

26. Проблемы формирования команд менеджеров для малых инновационных предприятий.

27. Факторы успеха малого инновационного бизнеса.

28. Организационные формы малого инновационного предпринимательства.

29. Особенности рынка высокотехнологичной продукции и услуг.

30. Особенности маркетинга и ценообразования на высокотехнологичную продукцию

31. Формы государственной поддержки инновационного предпринимательства.

32. Проектное планирование.

33. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.

34. Переход организации к проектному управлению: задачи и этапы решения.

35. Классификация видов инновационных проектов.

36. Цель и стратегия инновационного проекта.

37. Методы управления проектами.

38. Научные и технологические парки и инкубаторы инновационного бизнеса, как организационные формы поддержки.

39. Роли участников проекта и их отражение в проектной документации.

40. Контроль содержания инновационного проекта.

41. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.

42. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

43. Источники и организационные формы финансирования инновационных проектов.

44. Анализ осуществимости инновационного проекта.

45. Методы оценки социально-экономической эффективности инновационных проектов.

Версия: AAAAAARxO2M Код: 000007827

Характеристики

Список файлов учебной работы