Недостатки внедрённых АСУ
Лекция
Недостатки внедрённых АСУ и причины их возникновения.
Недостатки внедрённых АСУ:
1. Срок проектирования Автоматизированных Систем [АС] крупных и средних предприятий равен 5¸7 лет, что соизмеримо со сроками морального старения технической базы, т.е. основной концепцией и методологии (основных идей, принципов, методов, подходов), а также реализованных проектных решений.
2. Создания машинной копии существующей Системы Управления [СУ] из-за недостаточно качественной проработки вопросов проектирования системы на макро уровне.
3. Ориентация системы на автоматизацию второстепенных задач управления (Часто заказчик неверно понимает цели автоматизации управления, назначения будущей АСУ, информационно-вычислительной потребности пользователей, свои возможности и поэтому направляет разработку системы на автоматизацию второстепенных функций и задач управления ).
4. Дискредитация системы из-за ошибок в первичной документации, а также неэффективности способов контроля, достоверности данных, невыполнения сроков представления входной исходной информации и выдачи результатной.
5. Внедрение АСУ Предприятием [АСУП] часто не оказывало существенного положительного влияния на качество управления производством в целом.
Основные причины низкой эффективности функционирования АСУ
Рекомендуемые материалы
1). Неподготовленность предприятий к внедрению АСУП происходит из-за:
а). Низкого качества первичной конструкторско-технологической документации и системы внесения в неё изменений.
б). Отсталости технологии изготовления продукции и устаревшего оборудования.
в). Низкого уровня организации и культуры производства.
2). Низкий уровень проработки вопросов совершенствования существующей системы (макро проектирование).
3). Ориентация на централизованную обработку данных и соответствующие ей периферийные и вычислительные средства.
4). Нереализованность во многих системах свойств адаптивности. Отсутствие объективно-необходимых задач управления без автоматизированного решения, которых эффективность их оказывается низкой.
5). Невыполнение требований оперативности в полноте, достоверности данных, а также к комплектности охвата автоматизации функций управления.
6). Не оптимальность (а иногда недопустимость) принимаемых решений Þ (Низкая степень внедрения оптимизационных задач обусловлена:
а). Неадекватностью (несоответствием ) математической модели реальным условиям на объекте.
б). Недостаток вычислительных ресурсов.
в). Необходимость организации автономного информационного обеспечения.
Это не соответствует принципу однократного ввода информации и многократного её целевого использования).
7). Уменьшение степени информируемости руководства высшего ранга управления, т.е. недостаток данных для принятия объективных решений и перегруженность данными, которые не отбираются по важности и по назначению.
Чем выше уровень управления, тем выше цена ошибки от реализации неэффективного решения.
ПРИМЕР: Неподкреплённость информационным обеспечением диспетчерских совещаний на предприятии.
8). Невыполнение принципа формирования единой информационной базы системы по причинам:
а) не использования при создании САУ современных концепций Баз Данных [БД];
б) отсутствие соответствующих ресурсов в Вычислительной системе [ВС];
в) внедрение разработанных в разное время информационно разобщённых комплексов задач управления.
9). Низкий уровень автоматизации процедур принятия управленческих решений (Разрабатывались и внедрялись планово-учётные задачи; параллельное функционирование автоматизированной и ручной СУ; Надо исключить дублирование АСУ ручными операциями ).
10). Отсутствие в процессе проектирования этапа имитации новой системы, с целью выбора приемлемых вариантов организации, управления объектом в целом и его частями.
11). Проблема подготовки кадров разработчиков соответствующей квалификации и отсутствие соответствующих методических рекомендаций по автоматизации управления объектом.
Укрупнённая технология разработки САУ состоит в следующем:
1. Обследование объекта и его СУ.
2. Анализ и выявление проблем эффективного функционирования системы.
3. Определение направлений совершенствования существующей системы и обоснование реализуемого варианта.
4. Определение направления автоматизации управления как инструментального средства пользователей новой системы.
5. Разработка проектных решений в полном объёме до внедрения.
Характеристика развития АСУ в народном хозяйстве
Основные этапы развития АУ в народном хозяйстве страны:
| Этап | Наименование этапа | Основные характеристики |
| До 1960г. | Решение отдельных экономических задач на ЭВМ I поколения | 1). Сравнительно простые алгоритмы. 2). Невысокие требования к вычислительным ресурсам. |
| 1961-1965гг. | Создание АС Обработки данных [АСОД] на ЭВМ II поколения. | 1). Формирование позадачных информационных массивов. 2). Большая загрузка вводных устройств. 3). Копирование существующей АСУ. 4). Применение метода индивидуального оригинального проектирования систем. 5). Исследование в области теории управления (организационно-экономическими объектами) и обработки данных. |
| 1966-1975гг. | Создание АСУ на ЭВМ II поколения. | 1). Внедрение планово-учётных задач. 2). Формирование информационных массивов для комплекса задач. 3). Создание нормативно-справочной системы. 4). Поиск эффективных методов проектирования. 5). Выпуск инженеров-системотехников (1969г.). |
| 1976-1980гг. | Создание АСУ на ЭВМ III поколения. | 1). Стабилизация состава задач АСУП. 2). Внедрение организационных задач. 3). Создание единой информационной базы системы, основанной на концепции БД. 4). Снижение загрузки вводных устройств. 5). Повышение уровня согласования, оперативности и сопоставимости принимаемых решений. |
| С 1981г... | Создание интегрированных АСУ. | 1). Автоматизация функций управления по всему циклу производственно-хозяйственной деятельности объекта ( комплексный охват функций ) и на всю глубину иерархии управления. |
Управление — это процесс целенаправленного воздействия на объект, при котором обеспечивается его эффективное функционирование.
Автоматизация управления основывается на соответствующем уровне развития инструментальных средств (средства ВТ, сбора, передачи и обработки), методов управления, включая экономико-математические методы, а также на соответствующих методах и технологиях, существующих как в производстве, так и в управлении.
После внедрения проекта системы начинается её функционирование (сопровождение).
В отделах разработки АСУ целесообразно иметь структурное подразделение (группу, бюро), состоящую из инженеров системных аналитиков по анализу эффективности функционирования внедрённой системы и выявлению новых информационно-вычислительных потребностей пользователей.
Техницизм подхода к автоматизации систем организационно-экономического управления
Существуют 2 технологии автоматизации управления:
Вам также может быть полезна лекция "21. Анализ точности импульсных систем".
1). Организационно-экономическая система (например: предприятие) существует, и ставиться вопрос создания САУ, либо модификация существующей.
2). Автоматизация управления организационно-экономического объекта в процессе его проектирования.
На первых этапах ( см. таблицу выше ) отсутствовал опыт проектирования САУ организационно-экономическими объектами Þ использовался опыт проектирования СУ техническими объектами. При этом в период обследования разработчики изучали объект и его СУ. В результате готовились материалы технико-экономического обследования объекта, затем в соответствующих проектных организациях в течение достаточно длительного времени (3¸5 лет) разрабатывались технический проект и рабочая документация. Не учитывалось значительное отличие состояние объекта автоматизации при внедрении по сравнению с моментом предпроектного обследования, поэтому при внедрении АС надо было адаптировать к новым условиям.
В результате дефицита ресурсов (времени, финансов, трудовые ресурсы) проект в полном объёме оказывался не реализуемым, и как следствие аппарат управления (заказчики) был разочарован длительным ожиданием трудноосуществимых проектов. Поэтому разработчики часто стремились ускорить получение эффекта от автоматизации управления, что приводило к позадачной разработке единого технического проекта на всю систему. И в конечном итоге, при такой технологии автоматизации управления, внедрённые в разное время комплексы задач содержали большой процент дублирования данных в системе. Тем самым усугублялась проблема корректировки информационной базы системы и не соблюдался принцип единой информационной базы, а разработка системы приобретала недостатки, присущие первым этапам.
АСУП — это человеко-машинная система, использующая совокупность кибернетических, экономико-математических и организационных методов на базе ВТ, средств сбора и передачи информации и направленная на оптимизационное ( рациональное ) управление производственными процессами предприятия автономно или в составе АСУ производственного объединения.
АСУ — это иерархический комплекс специалистов, методов и средств, реализующий задачи управления при оптимизации процессов обработки данных и Принятии Решений [ПР].
