Классификация методов проектирования САУ

Лекция №11.

Классификация методов проектирования САУ

                ТПР — типовые проектные решения;

I.Метод оригинального (индивидуального) проектирования.

Рекомендуемые материалы

В настоящее время данный метод не является основным, но он будет и в дальнейшем использоваться для создания специфических проектных решений, а также отработки новых методов проектирования систем.

Развитие ИС( информационных средств ) Þ Развитие ТОД( Теория разработки данных ) Þ Развитие новых методов проектирования

При оригинальном проектировании используются следующие средства:

1.) Стандартные средства Операционных Систем [ОС] и имеющиеся технические средства (ЭВМ).

2.) СУБД и инструментальные оболочки систем искусственного интеллекта.

3.) Библиотека стандартных процедур.

Метод оригинального проектирования основывается на детальных материалах обследования существующей системы.

Достоинства метода:  Получаемый в результате проектирования индивидуальный проект в max степени учитывает:

1. Специфические особенности ОУ.

2. Новые обоснованные на данный момент методы, средства и направления совершенствования СУ, включая обоснования организационной и функциональной структур управления объектом.

3. Современные технические средства автоматизации управления.

Таким образом, при оригинальном проектировании обеспечивалась ориентация на первоочередные, наиболее важные и трудоёмкие задачи управления, в соответствии с требованиями пользователей и max учётом особенностей ОУ.

Недостатки:

1. Сравнительно высокая трудоёмкость, значительные сроки проектирования, большие затраты на широкое распространение систем.

2. Требуется большое количество квалифицированных разработчиков (а в 60-е годы их было крайне мало).

3. Низкий уровень адаптивности и, следовательно, сопровождаемости. Срок устойчивого функционирования внедрённых задач на первых этапах автоматизации управления в 60 ¸ 70-е годы составлял 3 ¸ 4 года.

4. Низкий удельный вес opt-ных задач и задач оперативного управления.  Это объясняется отсутствием требуемого количества разработчиков не для латания дыр, а расширения функциональных возможностей системы.

II. Методы типового проектирования.

Рассмотренные недостатки оригинального проектирования могут быть существенно уменьшены, либо исключены индустриализацией создания САУ, которые базируются на типовом проектировании.

Достоинства типового проектирования:

1. Использование опыта лучших разработок.

2. Устранение неоправданного дублирования проектных решений.

"Локальные и глобальные сети" - тут тоже много полезного для Вас.

3. Существенное уменьшение трудоёмкости и в частности сокращение сроков создания системы (т.к. идеи, закладываемые в проекте, стареют).

4. Увеличение производительности и качества труда разработчика.

Основные условия применения типового проектирования:

1.) Типовой проект ориентируется на конкретную модель управления с соответствующими организационной и функциональной структурами управления.

2.) Общность методов и алгоритмов управления, единство методик расчёта технико-экономических показателей.

Итак, типовое проектирование основывается на принятой при создании типового проекта фиксированной модели управления.  Типовой проект может использоваться для данного объекта, если обоснованно использование на данном объекте принятых в проекте модели организационной и функциональной структуры управления.