Объект и задачи дисциплины
Конспект лекций по дисциплине «Экономическая диагностика» (ЭКЗАМЕН)
Тема 1.Объект и задачи дисциплины «Экономическая диагностика».
1. Понятие, сущность экономической диагностики.
Экономическая диагностика – это анализ и оценка экономических показателей работы предприятия на основе изучения отдельных результатов и другой информации с целью выявления возможных перспектив развития предприятия и последствий текущих управленческих решений.
Предмет дисциплины – количественная характеристика и качественная идентификация состояния предприятия как экономической организации во внешней и внутренней среде.
Объектом экономической диагностики является предприятие как целостная высокоорганизаванная система со всеми ее функциональными подсистемами.
Цель дисциплины заключается в изучении экономического состояния, проблем, которые имеют место в организации, выявлении факторов и сил, которые оказывают влияние на определенные проблемы, подготовке необходимой информации для дальнейшего планирования и успешного преодоления проблем.
Рекомендуемые материалы
Течение диагностики заключается в поиске ответов на вопросы по таким направлениям:
- проблема;
- причина проблемы;
- существенные взаимосвязи;
- возможности предприятия;
- возможные направления развития.
Этапы диагностики:
· определение концептуальной основы диагностического анализа;
· принятие решения относительно сбора данных;
· сбор данных, т.е. выявление фактов;
· анализ данных;
· составление отчета или выводов.
2. Виды экономической диагностики.
направление
типы
виды
результат
Классификацию типов и видов диагностики можно привести с помощью такой схемы (рис. 1.1.).
Проведение экономической диагностики позволяет выявить наличие «болезней» предприятия, их причины или вылечить «болезни», сделать профилактику на будущее и т.д. Таким образом, круг задач, которые решаются в ходе диагностики, достаточно широкий. Это позволяет говорить о существовании большого количества разновидностей экономической диагностики, которые сегодня классифицируются по многим признакам:
- уровень диагностического объекта: глобальная, макродиагностика, микродиагностика;
- временной диапазон исследования: стратегическая (перспективная), оперативная (текущая), ретроспективная.
- периодичность проведения: периодическая, разовая, мониторинг;
- тематика и содержательность проблемы: комплексная, тематическая, системная;
- целевая направленность: общесистемная, элементная;
- субъекты осуществления: внешняя, внутренняя;
3. Методы диагностических исследований.
Под методом диагностики понимают способ получения и анализа необходимой информации:
- личные наблюдения;
- опрос исполнителей;
- изучение документов;
- анкетирование;
- фотографии рабочего дня и т.д.
Существует несколько методических подходов к проведению диагностики предприятия, которые базируются на структурировании, выявлении главного направления, установлении причинно-следственных связей и взаимозависимостей, обобщении полученных результатов. Методика проведения диагностики деятельности предприятия охватывает совокупность конкретных методов (приемов). Основные методы диагностики:
Неформализованные Методы (логическое, субъективное исследование):
- экспертный (оценка ситуации высоопытными специалистами);
- морфологический (систематизация набора альтернативных решений и выбор наиболее эффективных вариантов);
- рейтинговый (систематизация, ранжирование и определение лучших результатов по определенным показателям);
- фактографический (анализ зафиксированных фактов в СМИ, научных работах и т.д.);
- мониторинг (детальных, систематизированный анализ изменений);
- логическое моделирование (построение сценариев, систем показателей, аналитических таблиц);
- фундаментальный (изучение основных тенденций и определение основных направлений динамики);
- технический (проведение детального анализа динамики определенных показателей хозяйственной деятельности предприятия);
Формализованные Методы (четкие формализованные аналитьические зависимости);
- факторные (выявление, классификация и оценка степени влияния отдельных факторов);
- конъюнктурный ( определение текущего состояния по позициям);
- математический (цепные подстановки, арифметические разницы, относительные величины, дифференциальный, логарифметический, интегральный анализ, вычисление простых и сложных процентов, дисконтирование);
- статистический (корреляционный, дисперсный, экстрапаляционный, ковариационный анализ, методы средних величин, группировок, графический и индексный методы и т.д.);
- методы исследования операций (использование теории игр, построение дерева целей и ресурсов, сетевое планирование и т.д.);
- эконометрические (матричный, спектральный анализ, межотраслевой баланс);
- экономико-математическое моделирование и оптимальное программирование (системный анализ, машинная имитация, линейное, нелинейное, динамическое программирование).
4. Система диагностики.
Структурно-логическая схема изучения дисциплины «Экономическая диагностика».
5. Инструментарий экономической диагностики
Любая диагностика предусматривает сбор общих сведений о предприятии. В ходе экономического диагностирования аналитику приходится иметь дело как с достаточно большими по объему информационными массивами, так и ограниченной, неполной информацией. Экономическую информацию для диагностики можно сгруппировать таким образом:
a. Общие данные: точное наименование и адрес, место регистрации, год создания, номер телефона, факса, банковские реквизиты, данные о руководстве и т.д.
b. Характеристика фирмы: размер предприятия, вид хозяйственной деятельности, форма собственности, источники формирования капитала, национальная принадлежность капитала, тип объединения и т.д.
c. Характер деятельности: масштабы, место и роль на рынке или определенном сегменте, номенклатура продукции, специализация, наличие внешнеэкономической деятельности, место предприятия на мировом рынке, удельный вес фирмы в национальном производстве и т.д.
d. Научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа и производство: размер расходов на научно-исследовательскую работу, квалификация персонала лабораторий, конструкторских бюро, оценка потребителями научно-технического уровня и качества продукции, производственная программа, производственные мощности, характеристика парка машин и оборудования.
e. Коммерческая деятельность: позиция на рынке в сравнении с конкурентами, источники роста продаж и прибыли, репутация предприятия относительно качества и соблюдения договорных обязательств, особенности ценовой политики, источники поставок сырья, энергии, топлива и цены на них.
f. Организационная структура управления фирмы: состав совета директоров, состав правления, названия производственных отделов, степень хозяйственной самостоятельности и т.д.
g. Показатели эффективности деятельности предприятия: прибыль, объем реализации, расходы производства, коэффициент оборота основного капитала и т.д.
h. Финансовое состояние: размер и состояние собственного капитала, возможности освоения новой продукции, возможность получения дополнительного капитала, задолженность, ликвидность, деловая активность.
Источниками информации могут быть:
- Информация, которая официально публикуется;
- Справочники фирм;
- Информация, которая публикуется самими фирмами;
- Информация о фирмах, которая предоставляется по заказу правительственных организаций;
- Ростеры (досье) на фирмы, которые формируются в международных экономических организациях в рамках ООН или ЕЭС.
Источники исходных данных для диагностики на предприятии:
- Паспорт предприятия
- Производственная структура предприятия
- Штатное расписание
- Организационная структура управления
- Планы предприятия и отчеты о производственно-хозяйственной деятельности
- Приказы, распоряжения по предприятию
- Научно-техническая документация
Обратите внимание на лекцию "45 Войны со Швецией".
- Правовые акты
- Стандарты
- Положения
- Нормы и нормативы, которые регламентируют определенную деятельность или отношения
- Материалы документальных ревизий как внутренних так и внешних.