Производственный менеджмент - лекции
Введение
Выводы
Выводы и контрольные вопросы
Контрольные вопросы и выводы
1.1. Значение производства
1.2. Производство и производственные системы
2.1. Планирование как составляющая производственного менеджмента
2.2. Определение условий, организация, исполнение
2.3. Руководство
3.1. Понятие о производственным процессе
3.2. Производственный цикл
3.3. Типы производства
3.4. Влияние типа производства на организационную структуру управления
3.5. одержание, задачи, основные этапы и системы управления тпп
3.6. Разработка, приемка и передача в производство новых технологических процессов в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000
4.1. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
4.2. Производственная мощность
4.3. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы
4.4. Контроль за выполнением производственной программы
5.1. Понятие и значение научной организации труда
5.2. Организация и обслуживание рабочих мест
5.3. Производительность и оплата труда
6.1. Значение стандартизации и сертификации
6.2. Система качества
6.3. Структурирование функции качества
6.4. Текущее управление качеством
6.5. Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку
7.1. Понятие логистики
7.2. Логистика запасов
8.1. Характеристика систем складирования и размещения запасов
8.2. Организация транспортно-складского материалопотока
8.3. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
8.4. Расчет некоторых показателей работы склада
9.1. Понятие экономического и производственного рисков
9.2. Классификация экономических рисков
9.3. Факторы риска невостребованности продукции
9.4. Планирование важнейших видов продукции
9.5. Влияние трудового фактора на риск невостребованности продукции
9.6. Материальные ресурсы как фактор риска невостребованности продукции
9.7. Управление рисками на основе результатов экономического анализа
9.8. Обоснование решения о производстве новой продукции
10. Исследование операций в производственном менеджменте
10.1. Задачи линейного программирования в производственном менеджменте
10.2. Специальные задачи линейного программирования в производственном менеджменте