ВКР: Аттестация работников: теория и практика

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 3
1. Теоретические аспекты аттестации 7
1.1. Сущность, цели, задачи и методы аттестации 7
1.2. Организация процедуры аттестации 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование и методическое
обеспечение аттестации 26
2. Анализ организации аттестации муниципальных служащих
на примере Администрации города Сургута 32
2.1. Анализ проведения процедуры аттестации муниципальных
служащих и ее результатов в Администрации г. Сургута 32
3. Пути совершенствования процедуры аттестации муниципальных служащих Администрации города Сургута 44
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процедуры
аттестации муниципальных служащих Администрации г. Сургута 44
Заключение 51
Список использованных источников 56
Приложения 63









ВВЕДЕНИЕ


Целью кадровой работы практически любой организации заключается в формировании конкурентоспособного персонала, от которого зависит успех выполнения принимаемых решений и функционирования всех подразделений организации. Однако, не имея представления о деловых и личных качествах работника, невозможно осуществить грамотное управление, поэтому оценка работников - одна из важнейших функций управления кадрами и выдвижения квалифицированных работников.
«Оценка персонала в организации – важный аспект практики и теории управления. Коллектив как частного предприятия, так и государственной службы должен быть в состоянии воплотить в жизнь цели компании, исходя из ее ценностей. Для формирования и поддержания мощной команды, для достижения поставленных стратегических задач администрации необходимо системно проводить оценку работников с помощью различных существующих методов.
Наиболее распространенной формой проверки эффективности работы является аттестация и оценка персонала, которая представляет собой специальные управленческие меры, периодически проводимые