Курсовая работа: Рекомендации по совершенствованию системы стимулированиятруда персонала ООО «ДЭФО-МСК»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Методика формирования и анализасистемы стимулированиятруда
персонала
2 Анализ системы стимулированиятруда персонала в ООО «ДЭФО-МСК»
2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «ДЭФО-МСК»
2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «ДЭФО-МСК»
2.3 Анализ системы стимулирования труда персонала ООО «ДЭФО-МСК»
3 Рекомендации по совершенствованию системы стимулированиятруда персонала ООО «ДЭФО-МСК»
Заключение
Список исполшьзованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования конкурентным преимуществом организации становятся его человеческий капитал и инновационный потенциал. Это обусловливает необходимость применения новых подходов к управлению и переносу основного внимания на обеспечение эффективности и результативности управленческих систем, что требует решения научно-практических задач по стимулированию и мотивации персонала, анализу и оценке результатов его деятельности.
Поиски способов оценки способностей человека и эффективности его деятельности представляют собой одну из основных проблем экономической теории и управленческой мысли. С 60-х гг. ХХ в. положения теории человеческого капитала эволюционировали в работах Г. Беккера, Л. Эдвинсона, М. Мэлоуна, Дж. Минцера, Т. Шульца, И. Фишера. Большой вклад в разработку проблем оценки результативнос