Университет «Синергия» Управленческая психология (Темы 1-3 Итоговый тест)
Описание
Управленческая психология
Темы 1-3 Итоговый тест
Введение в курс
Тема 1. Базовые понятия управленческой психологии, психологические особенности субъекта и объекта управления
Тема 2. Психология управленческого общения и управления групповыми процессами
Тема 3. Психофизиология в управленческой деятельности. Профессиональный стресс и профессиональное выгорание
Итоговая аттестация
Итоговый тестПоказать/скрыть дополнительное описание
Университет «Синергия» Управленческая психология (Темы 1-3 Итоговый тест) МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО 2024 год Ответы на 57 вопросов Результат – 97 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Базовые понятия управленческой психологии, психологические особенности субъекта и объекта управления Тема 2. Психология управленческого общения и управления групповыми процессами Тема 3. Психофизиология в управленческой деятельности. Профессиональный стресс и профессиональное выгорание Итоговая аттестация Итоговый тест 1. … - это умение выстраивать отношения с людьми, что влияет на эффективность управления сотрудниками 2.
… - это умение идентифицировать свои эмоции, свою мотивацию при принятии решений, определять свои сильные и слабые стороны, свои цели и жизненные ценности 3. … - это умение контролировать свои эмоции и сдерживать импульсы ради достижения поставленной цели 4. … - это умение учитывать чувства других людей при принятии решений, а также умение сопереживать другим 5. … помогает понимать намерения и мотивацию других людей 6. … помогает распознавать свои эмоции и управлять ими 7. …власть – это власть, которая дается руководителю его должностной позицией в организации 8. В основе управленческой психологии лежат такие науки, как … 9. В последнее время вы стали замечать, что один из лучших сотрудников отмалчивается на рабочих встречах и совещаниях.
Результативность его работы резко упала. Каковы будут ваши действия по отношению к данному сотруднику? 10. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. И, если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует сделать в данном случае? 11. Вы являетесь директором управления. Недавно в вашем управлении руководителем стал сотрудник, который раньше выполнял работу самостоятельно. С непосредственными подчинёнными данный сотрудник срывается на крик, если они не выполнили работу в срок, не воспринимает объективные аргументы.
Как вам следует поступить в данной ситуации? 12. Гуманитарная наука – это наука о … 13. Динамика психических процессов определяется такими закономерностями, как … 14. Для верного восприятия информации сотрудниками руководитель должен предоставить информацию, которая … 15. Для формирования аттракции и симпатии руководителю важно … 16. Естественная наука – это наука о … 17. К механизмам влияния на поведение подчиненных относят … 18. К признакам эмоционального выгорания сотрудника относят … 19. К причинам сильного или постоянного стресса относят … 20. К процессам, типичным для субъекта управления, относят … 21. К способам работы с эмоциональным выгоранием относят … 22.
К функциям процесса управления, реализуемого в деятельности руководителя, относят … 23. К этапам развития эмоционального интеллекта относят … 24. Качество управленческого общения можно определить, как… 25. Первый закон управленческого общения утверждает, что в процессе общения подчиненный должен не просто понять, чего хочет руководитель, но и внутренне принять … руководителя 26. Посредством эмоций люди … 27. Правильно организованное управленческое … является катализатором управленческой деятельности 28. При принятии управленческих решений руководители опираются на такие подходы, как … 29. Психологи описали эмоциональное выгорание как «нарастающее эмоциональное …» 30.
Расположите в верном порядке механизмы влияния руководителя на подчиненных (от менее эффективных и простых в реализации до более сложных и эффективных): 31. Расположите в верном порядке стадии развития команды по Такману (от более ранней стадии к более поздней): 32. Расставьте в верном порядке этапы развития эмоционального интеллекта: 33. руководителю важно изучать тему эмоционального интеллекта, потому что это позволяет … 34. Самоконтроль – это… 35. Самоконтроль предполагает умение … 36. Самопознание – это… 37. Сегодня ваш непосредственный руководитель сказал, что проект, над которым вы и ваша проектная команда работали на протяжении 1 года, завершен и переводится в операционную деятельность.
Что вам следует сделать в данной ситуации? 38. Систему управления образуют … 39. Совсем недавно вы стали начальником отдела по разработке дизайнерских решений. Так как отдел был новый, вам пришлось самому подбирать команду. Подбор вы закончили 3 месяца назад, поставили цели перед командой, распределили ответственность. Когда стали появляться первые результаты, в команде возник конфликт, в результате чего в коллективе образовались две противоборствующих группы. Как следует вам поступить в данной ситуации? 40. Умение управлять отношениями позволяет … 41. Управление отношениями – это… 42. Управленческая деятельность характеризуется чрезвычайно высокой сложностью и комплексностью, что определяет многообразие требований к психике реализующего ее … — руководителя 43.
Управленческая психология изучает … 44. Управленческая психология изучает … 45. Управленческие потребности и управленческая концепция определяют … руководителя 46. Управленческое общение реализует такие функции, как … 47. Установите соответствие между видами управленческих решений и их описанием: 48. Установите соответствие между механизмами влияния и их описанием: 49. Установите соответствие между признаками эмоционального выгорания и их описанием: 50. Установите соответствие между функциями управленческого общения и их описанием: 51. Утверждение, что медитация относится к способам работы с эмоциональным выгоранием, … 52. Утром вы понимаете, что нужно подготовить отчет для руководства.
Вы не любите работу с документами, которые требуют анализа большого объема данных. Поэтому вы всячески оттягиваете выполнение данной задачи, отвлекаетесь на другие дела. Это одно из проявлений прокрастинации, которое очень часто мешает достижению успеха в работе. Что вам следует сделать в данной ситуации? 53. Формальная власть относится к… 54. Эмоции – это … 55. Эмоциональное выгорание - это «нарастающее … истощение» 56. Эмпатия – это… 57. Эмпатия позволяет ….
Список вопросов
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
