ВКР: Оценка эффективности менеджмента компании (на примере ООО АРОМАТТИ).

РЕФЕРАТ

Бакалаврская работа 64 с., 3 рис., 8 табл., 30 источн.,
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА, МЕНЕДЖМЕНТ, ОЦЕНКА, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
Объектом исследования является юридическая организация ООО «АРОМАТТИ», осуществляющая продажу напитков и еды с предоставлением сервиса.
Цель работы – оценка эффективности менеджмента в компании ООО «Ароматти» с целью выявления ключевых факторов, влияющих на успех её деятельности и предложения рекомендаций по улучшению управленческих практик
В процессе работы изучены ключевые аспекты оценки эффективности менеджмента. Были рассмотрены основные факторы эффективного менеджмента, такие как ценности, убеждения, традиции и поведенческие нормы, и их влияние на взаимоотношения сотрудников внутри компании:
В ходе выполнения ВКР получены следующие результаты:

• Изучены основные понятие оценки эффективности менеджмента
• Проанализированы критерии и факторы эффективности менеджмента
• Исследованы методы оценки эффективности
• Выделены основные аспекты, которые следует учитывать при разработке и совершенствовании оценки эффективности менеджмента.
• Проведено сравнение существующих подходов к оценке эффективности и выявлены наиболее эффективные практики для формирования эффективного менеджмента .

Эффективность комплекса разработанных мероприятий определяется не только их соответствием поставленным целям и задачам, но и уровнем вовлеченности сотрудников в процесс изменений, происходящих в рамках корпоративной культуры. Важно, чтобы предложенные мероприятия вызывали позитивную реакцию у персонала и способствовали формированию единого коллективного духа и понимания целей компании.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ

Оценка эффективности менеджмента является важнейшим аспектом для успешного управления в любой организации. Поэтому эта тема крайне важна и необходима для более детального изучения. Чтобы убедиться в этом, ниже будут представлены ряд причин в качестве аргументации.
В первую очередь данная тема помогает компаниям определить, насколько хорошо выполняются поставленные цели и задачи, то есть анализ эффективности управления позволяет выявить сильные и слабые стороны в работе руководителей и команд, что в свою очередь позволяет разработать стратегии улучшения бизнес-процессов.
Во вторых, оценка эффективности способствует оптимизации ресурсов компании, так как путём анализа управленческих практик можно выявить лишние затраты, некорректное использование ресурсов и другие факторы, мешающие достижению поставленных целей. Все это позволяет сэкономить средства и повысить общую эффективность деятельности организации.
Кроме того, оценка эффективности менеджмента способствует развитию персонала. Ведь благодаря анализу работы руководителей можно выявить потребности в обучении и развитии сотрудников (при помощи опять таки нахождения их сильный и слабых сторон), что способствует повышению квалификации персонала и улучшению результативности работы всей команды.
И на конец, оценка эффективности менеджмента играет важную роль в развитии стратегии компании: результаты анализа помогают выявить потенциальные возможности для роста и определить направления для улучшения бизнеса.