Сборник ответов к тесту Тайм-менеджмент РОСДИСТАНТ (Итоговый тест).

Сборник ответов к итоговому тесту по дисциплине Тайм-менеджмент РОСДИСТАНТ.
Вопросы к тесту собраны из правильных ответов.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты РОСДИСТАНТ можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ РОСДИСТАНТ
Ниже список (205 вопросов) представленных в файле 👇
Итоговый тест
Вопрос 1
Корпоративный ТМ-стандарт – это
Выберите один ответ:
свод правил, регламентирующих вопросы личного и командного тайм-менеджмента в компании, зафиксированных и доведенных до сведения персонала
человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей
совокупность технологий встраивания методов тайм-менеджмента в систему управления организацией
ограниченное право и ответственность использования ресурсов организации
Вопрос 2
Что из перечисленного выступает пятой ступенью пирамиды Франклина при желании родить ребенка?
Выберите один или несколько ответов:
Прогулки на свежем воздухе
Улучшение здоровья
Поиск добротного жилья
Поиск хорошего фитнес-клуба для поддержания здоровья в тонусе
Вопрос 3
Пользовательское представление – это
Выберите один ответ:
некий взгляд на ваш список задач, возможность представить их именно так, как хотите вы, т. е. сгруппированными по смыслу, раскрашенными в разные цвета, упорядоченные по алфавиту и дате и т. д.
тематические группы, в которые можно объединять задачи, встречи, контакты для последующей группировки и удобства поиска
настраиваемые пользователем виды окна задачи (встречи, контакты), которые могут кроме стандартных полей содержать любые пользовательские поля
дополнительные к стандартным признаки, поля задач, встреч и других элементов Outlook, которые пользователь может задавать сам
Вопрос 4
Процесс составления списка задач, которые нужно выполнить за определенный отрезок времени, – это
Выберите один ответ:
постановка цели
контроль
анализ
планирование
Вопрос 5
Управление временем имеет свою структуру, состоящую из нескольких важных процессов, таких как
Выберите один или несколько ответов:
контроль достижения целей
реализация процесса
планирование и приоритизация
формирование пакета документов
Вопрос 6
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам
Выберите один или несколько ответов:
«Долгосрочное планирование»
«Краткосрочное планирование»
«Умение расставлять приоритеты»
«Оценка управленческой эффективности»
Вопрос 7
К «ворам времени» можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
приходящих в кабинет людей
технические проблемы с компьютерами
запланированные дела
телефонные звонки
неорганизованные планерки и деловые собрания
Вопрос 8
Передача прав принятия решений осуществляется подчиненными, которые не являются руководителями, – это
Выберите один ответ:
горизонтальное делегирование
вертикальное делегирование
полное делегирование
обратное делегирование
Вопрос 9
Что из нижеперечисленного является событием?
Выберите один ответ:
Встреча и переговоры
Выставка
Встреча
Переговоры, встреча, обед
Вопрос 10
Выберите одно из правил проведения ТМ-аттестации.
Выберите один ответ:
Она должна быть анонимной
Она должна проводиться лично с каждым сотрудником
Она должна проводиться командно, каждый участник должен указать свое имя
Она должна проводиться командно
Вопрос 11
Какой шаг является третьим при планировании?
Выберите один ответ:
Определение целей планирования
Выбор системы планирования
Составление списка задач
Назначение ответственных лиц
Вопрос 12
Что собой представляет программа MS Outlook?
Выберите один ответ:
Органайзер
Калькулятор
Календарь
Проигрыватель мультимедиа
Вопрос 13
Что нужно сделать, чтобы нужная папка «Контакты» отобразилась в адресной книге?
Выберите один ответ:
Это невозможно сделать, т. к. представления в MS Outlook заданы жестко и не настраиваются
Указать соответствующую папку «Контакты» в поле «Источник адресов» в адресной книге
В области навигации нажать правой кнопкой мыши на нужной папке «Контакты» и выбрать команду «Отображать в адресной строке»
Выбрать команду «Файл» – «Адресная книга» – диалоговое окно «Адресная книга» – «Сервис» – «Параметры» – список «Отображать первым список адресатов» – выбор нужной папки «Контакты»
Вопрос 14
Соотнесите категорию и соответствующую задачу согласно матрице Эйзенхауэра.
D • Не срочные и не важные
A • Срочные и важные
B • Важные, но не срочные
С • Срочные, но не важные
• Срочные, но не важные
• Важные, но не срочные
• Не срочные и не важные
• Срочные и важные
Вопрос 15
С помощью чего можно построить ТМ-профиль?
Выберите один или несколько ответов:
С помощью табеля учета рабочего времени
С помощью графика времени работы сотрудников
С помощью ТМ-опроса
С помощью анкетирования
Вопрос 16
Тайм-менеджмент как система состоит из следующих элементов
Выберите один или несколько ответов:
философия
стратегия
технология
эффективность
миссия
Вопрос 17
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам
Выберите один или несколько ответов:
«Анализ достигнутого»
«Определение личной миссии как эмоционально мотивирующего фактора»
«Перспективное планирование»
«Тактическое планирование»
Вопрос 18
Если дело поддерживает какие-то текущие процессы на нужном уровне, то оно относится к типу затрат времени
Выберите один ответ:
«Рутина»
«Сон и отдых»
«Потери»
«Главное»
Вопрос 19
Тайм-менеджмент включает в себя широкий спектр деятельности, в который входят
Выберите один или несколько ответов:
анализ затрат времени
фиксация времени
приоритизация
управление изменениями
Вопрос 20
К какой категории по Эйзенхауэру относятся дедлайны на работе, подготовка экзаменов в последнюю ночь, поиск стоматолога при нестерпимой боли в зубах?
Выберите один ответ:
А – срочные и важные задачи
B – важные, но не срочные задачи
С – срочные, но не важные задачи
D – не срочные и не важные задачи
Вопрос 21
Какой из критериев НЕ относится к теме тайм-менеджмента?
Выберите один ответ:
Приоритизированность
Неконтролируемость
Целеориентированность
Материализованность
Вопрос 22
Человек, умеющий управлять своим временем, имеет ряд преимуществ
Выберите один или несколько ответов:
способен выполнять множество различных дел в течение короткого промежутка времени
имеет возможность увеличить свои доходы, создать капитал и отойти от дел как можно скорее
гораздо меньше подвержен влиянию стрессов и негативных факторов
достигает своих целей хоть и медленнее, чем люди, не обладающие таким навыком, но эффективнее
способен создавать благоприятные условия и самостоятельно контролировать свою жизнь
Вопрос 23
Укажите принципы тайм-менеджмента.
Выберите один или несколько ответов:
Не держи задачи в голове
Делай основное (принцип Парето)
Соблюдай баланс между работой и отдыхом
Работай без перерывов
Учиться, учиться и еще раз учиться
Пробуй
Вопрос 24
Какие цели определяет буква A в системе SMART?
Выберите один ответ:
Конкретные
Достижимые
Измеримые
Определенные во времени
Вопрос 25
К причинам, не являющимся следствием неграмотных действий руководителя, относятся
Выберите один или несколько ответов:
низкая степень мотивации труда
работа с корреспонденцией
неотработанный процесс обмена информацией в организации
«воры времени»
Вопрос 26
Срочные неожиданные дела, многие из которых нуждаются в немедленном решении и не могут быть поручены подчиненным, – это
Выберите один ответ:
«воры времени»
задачи
планы
рутинные дела
Вопрос 27
Как определяется задача типа А?
Выберите один ответ:
Самая важная задача
Задача, которую следует выполнить первой
Задача, начинающаяся на букву А
Задача, на решение которой уйдет меньше всего времени
Вопрос 28
Сколько этапов включает в себя пирамида Франклина?
Выберите один ответ:
3
4
5
6
Вопрос 29
Как называется делегирование полномочий, когда выполнение возложено на подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с руководителем?
Выберите один ответ:
Обратное делегирование
Нулевое делегирование
Ограниченное делегирование
Полное делегирование
Вопрос 30
Что из перечисленного относится к пунктам генерального плана, когда целью является получение главной роли в фильме?
Выберите один или несколько ответов:
Подготовка и поступление в театральный вуз
Переезд в столицу
Встречи с друзьями
Чтение классической литературы
Вопрос 31
В современном мире ключевой ресурс человека – это
Выберите один ответ:
личное время
деньги
образование
творческий потенциал
Вопрос 32
Как организовать автоматическое перемещение в отдельную папку сообщений, поступающих с определенного адреса?
Выберите один или несколько ответов:
Во вкладке «Главная» воспользоваться командой «Правило» и командой «Создать правило»
Отбуксировать сообщение в нужную папку, после чего MS Outlook будет делать это автоматически
Щелкнуть правой кнопкой мышки на сообщении и выбрать команду «Правила»
На вкладке «Главная» воспользоваться командой «Управление правилами и оповещениями»
Вопрос 33
Выберите рациональные способы минимизации затрат времени на дорогу до работы.
Выберите один ответ:
Делать работу в дороге
Рассмотреть с начальником возможность иногда работать из дома
Сменить работу на более близкую к дому
Все ответы верны
Вопрос 34
Выберите занятие, которое НЕ поможет рационально использовать время в пути.
Выберите один ответ:
Прослушивание аудиокниги
Разговоры по телефону
Чтение книг и статей
Работа в пути
Вопрос 35
Какая стратегия заключается в более точном (строгом, тщательном) соотнесении временных интервалов с различными видами деятельности?
Выберите один ответ:
Стратегия «ускорения» времени
Стратегия «накопления» времени
Стратегия «замедления» времени
Стратегия «упорядочивания» времени
Вопрос 36
Раздел Outlook, предназначенный для фиксации мыслей и полезной информации, не являющихся приоритетными задачами, но полезных для проработки различных проектов и направлений деятельности, – это
Выберите один ответ:
календарь
заметки
дневник
задачи
Вопрос 37
Корпоративный тайм-менеджмент объединяет в себе два подхода
Выберите один ответ:
личный тайм-менеджмент и корпоративную организацию труда
общее понятие менеджмента и процессуальный подход
личный тайм-менеджмент и менеджмент качества
мотивацию и корпоративную организацию труда
Вопрос 38
Сколько папок должно быть в архиве?
Выберите один ответ:
1-2
5-6
Не более 10
Не менее 15
Вопрос 39
Каким образом можно добавить свои папки на панель «Избранное»?
Выберите один или несколько ответов:
Вручную никак, папки попадают в «Избранное» автоматически при активном использовании
Перетащить кнопкой мышки нужную папку в список «Избранного»
Вручную никак, это может сделать только администратор сервера
Щелкнуть на любой папке правой кнопкой мышки и выбрать команду «Показывать в избранном»
Вопрос 40
Для какой цели используется поле «Копия» при отправке сообщения?
Выберите один ответ:
Для сохранения копии этого сообщения в папке, указанной в этом поле
Для отправки сообщения высокой важности по указанному в этом поле адресу
Для отправки сообщения низкой важности по указанному в этом поле адресу
Для отправки копии сообщения по указанному в этом поле адресу
Вопрос 41
Должностная инструкция – это
Выберите один ответ:
нормативный документ, в котором оформляются структура, штатный состав и численность организации
нормативно-правовой акт, который регламентирует правовой статус, порядок деятельности организации
документ, регламентирующий производственные полномочия, обязанности сотрудника
обязательное распоряжение органа власти
Вопрос 42
Ключевое место в формировании системы личной эффективности занимает управление
Выберите один ответ:
временем
денежными средствами
трудовыми ресурсами
производством
Вопрос 43
Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Ловите удачные возможности. План – средство сделать, но не самоцель»?
Выберите один ответ:
Своевременное исполнение
Системность, согласованность, скоординированность работы
Гибкость деятельности, простота планирования
Внимание к эффективности
Вопрос 44
Что является недостатком делегирования полномочий?
Выберите один или несколько ответов:
Потеря должности или имеющейся власти
Расширение круга обязанностей работников
Боязнь руководителя, что сотрудник лучше него справится с работой
Нежелание других работников работать с полной отдачей
Нежелание работника брать на себя ответственность
Вопрос 45
Как определяются задачи, которые было бы прекрасно сделать, но от которых не следует ожидать никаких последствий (даже если не выполнить их)?
Выберите один ответ:
Задачи типа А
Задачи типа Б
Задачи типа В
Задачи типа Г
Вопрос 46
Что из перечисленного относится к стратегии «накопления» времени?
Выберите один или несколько ответов:
Реструктурирование фонда рабочего времени организации
Работа на опережение конкурентов
Формирование навыков резервирования времени у менеджеров и сотрудников
Эффективное прогнозирование
Вопрос 47
Как осуществлялось планирование рабочего времени до XX века?
Выберите один или несколько ответов:
С помощью записок на память
С помощью списков дел
С помощью подчиненных
С помощью информационных носителей
Вопрос 48
Возможность видеть задачи разбитыми на некоторые смысловые группы, чаще всего на категории – это
Выберите один ответ:
сортировка
отбор
группировка
автоформатирование
Вопрос 49
Какая русская пословица как нельзя лучше подходит к понятию «хронометраж»?
Выберите один ответ:
Поспешишь – людей насмешишь
Минута час бережет
Без труда не вытянешь и рыбку из пруда
Делу время – потехе час
Вопрос 50
Кто начал развивать идеи о личной эффективности человека и об эффективном использовании времени?
Выберите один ответ:
И.И. Попов
А. Маслоу
Ф.А. Ротштейн
А.К. Гастев
Вопрос 51
С помощью какого способа в базе MS Outlook нельзя найти нужный контакт?
Выберите один ответ:
С помощью поиска по ключевому слову
С помощью группировки по контекстным категориям
С помощью группировки по специальным категориям
С помощью группировки элементов по полю
Вопрос 52
Для чего могут устанавливаться цели (в частности, чем установление конкретных целей по определенному показателю может быть лучше общей задачи по улучшению этого показателя)?
Выберите один или несколько ответов:
Для обеспечения лучшего понимания целей сотрудниками, для их вдохновения и мотивации (возможности лучше понять чужую мечту и принять ее как свою)
Для обеспечения координации деятельности всех участников проекта
Для определения приоритетов для совершенствования
Для определения достижимости и реальности цели
Вопрос 53
Группа «Быстрые действия» позволяет
Выберите один или несколько ответов:
нажатием на соответствующий вариант команды создать сообщение для определенного адресата с указанием нужной темы и текста сообщения
нажатием на соответствующий вариант команды перемещать сообщения в указанную папку
нажатием на соответствующий вариант команды создать сообщение определенному адресату
нажатием на соответствующий вариант команды ускорять отправку сообщений
Вопрос 54
Какой кнопкой нужно воспользоваться, чтобы пометить контакт
как «частный», т. е. запретить другим пользователям просматривать данные о нем?
Выберите один ответ:
1
2
3
4
Вопрос 55
К причинам дефицита времени, зависящим от личности руководителя, можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
работу с корреспонденцией
доработку дома
спешку
суетливость
Вопрос 56
Элемент раздела MS Outlook, предназначенный для фиксации выполненных задач, сделанных телефонных звонков, отработанных документов и т. п., – это
Выберите один ответ:
заметки
календарь
дневник
задачи
Вопрос 57
Сколько часов составляет рабочая неделя во Франции?
Выберите один ответ:
36 часов
40 часов
35 часов
37 часов
Вопрос 58
Укажите инструмент тайм-менеджмента, наглядное изображение которого дано на рисунке.
Выберите один ответ:
Метод АБВГД
Пирамида Франклина
Матрица Эйзенхауэра
Метод «Альпы»
Вопрос 59
К какому виду задач следует отнести работу, которую можно совсем удалить из перечня дел?
Выберите один ответ:
Задача типа Б
Задача типа В
Задача типа Г
Задача типа Д
Вопрос 60
С какой периодичностью нужно работать с разделом «Календарь»?
Выберите один ответ:
Ежедневно
Еженедельно
Ежемесячно
Ежечасно
Вопрос 61
К причинам дефицита времени, являющимся следствием неграмотных действий руководителя, относятся
Выберите один или несколько ответов:
бесплановость рабочего процесса
неотработанный процесс обмена информацией в организации
большой поток рутинных дел, часто срочных, работа над которыми занимает много времени
отсутствие распределения работ по степени их важности
Вопрос 62
Человек, умеющий управлять своим временем, имеет ряд преимуществ
Выберите один или несколько ответов:
способен выполнять множество различных дел в течение короткого промежутка времени
имеет возможность увеличить свои доходы, создать капитал и отойти от дел как можно скорее
гораздо меньше подвержен влиянию стрессов и негативных факторов
достигает своих целей хоть и медленнее, чем люди, не обладающие таким навыком, но эффективнее
способен создавать благоприятные условия и самостоятельно контролировать свою жизнь
Вопрос 63
Какую функциональную возможность НЕ включает в себя MS Outlook?
Выберите один ответ:
Осуществление функции индивидуального органайзера
Ведение перечня первоочередных задач
Систематизацию и наглядное представление текущих дел, задач и мероприятий
Периодический анализ использования рабочего времени
Вопрос 64
Выберите правильные утверждения.
Выберите один или несколько ответов:
События нельзя задать с точностью до часов или минут
Встречи не могут быть повторяющимися
Встреча предполагает длительность менее суток
События могут быть длительностью более суток
Вопрос 65
К какой ступени пирамиды Франклина относится генеральный план?
Выберите один ответ:
2
3
4
6
Вопрос 66
Что можно отнести к категории затрат времени «Потери»?
Выберите один ответ:
Интернет-серфинг
Все, что связано с семьей и отношениями, с любимыми людьми, друзьями
Все домашние дела (кроме разных стратегических дел, типа инициации ремонта, и чистого наслаждения, например наведения порядка на книжных полках)
Все новое, связанное с обучением, развитие, рационализация разных процессов
Вопрос 67
Сколько этапов включает в себя пирамида Франклина?
Выберите один ответ:
3
4
5
6
Вопрос 68
На сколько уровней контроля можно разделить входящие сообщения?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 69
Что НЕ относится к категории D по матрице Эйзенхауэра – не важным и не срочным делам?
Выберите один ответ:
Просмотр телесериалов
Болтовня с коллегами
Новости, социальные сети
Сильная боль в зубах и поиск стоматолога
Вопрос 70
Возможны следующие основные виды самомотивации
Выберите один или несколько ответов:
Мотивация достижения успеха
Мотивация избегания неудачи
Мотивация новых возможностей
Мотивация смелого поведения
Вопрос 71
Что является преимуществом делегирования полномочий?
Выберите один или несколько ответов:
В процессе делегирования преодолеваются психологические барьеры
Благодаря делегированию по инициативности сотрудников можно легко определить, кто готов развиваться, а кто нет
Желание руководителей делегировать как можно более простые задачи упрощает работу подчинённых
Почувствовав свободу действий и самостоятельность в принятии решений, сотрудники будут выполнять работу с полной отдачей
Вопрос 72
Укажите е описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 5 – учиться, учиться и еще раз учиться.
Выберите один ответ:
Освоив 1-2 техники тайм-менеджмента, вы не измените свою жизнь. Для получения положительных результатов нужны годы тренировок. Необходимо постоянно читать новые материалы по теме тайм-менеджмента и практиковаться
Только 20 % задач приносят нам 80 % результата. Важно научиться отбрасывать лишние задачи своей жизни и концентрироваться на главном
Человек, который много работает, но мало отдыхает, слабо эффективен. Человек, который, наоборот, много отдыхает, но практически не работает, деградирует.
Важно научиться соблюдать правильный баланс между работой и отдыхом
Человек может одновременно удерживать в фокусе своего внимания 7±2 объекта. Когда объектов становится больше, вниманию приходится перепрыгивать между ними, чтобы уловить их. Именно поэтому все задачи, поступающие в вашу жизнь, необходимо записывать
Вопрос 73
Укажите примеры цели-мечты.
Выберите один или несколько ответов:
Произвести за месяц 500 единиц продукции (ранее этот показатель достигался)
Повысить заработную плату на 25 % (иначе персонал уволится)
Сократить затраты на производство единицы продукции на 15 % (поскольку затраты организации превышают затраты основных конкурентов, организация потеряет рынок, если не достигнет цели)
Повысить удовлетворенность и лояльность потребителей
Снизить энергопотребление продукции, превзойдя на 20 % лучший существующий в мире уровень для аналогичной продукции
Вопрос 74
Действие или совокупность действий по тренировке осознанного контроля над количеством времени, которое затрачивается на определённые виды деятельности и посредством которого можно существенно увеличивать свою продуктивность и результативность, – это
Выберите один ответ:
научная организация труда
тайм-менеджмент
менеджмент организации
менеджмент-консалт
Вопрос 75
Для того чтобы привести в порядок большой список задач, необходимо
Выберите один ответ:
расставить приоритеты, начиная с более важных задач
удалить несколько недостаточно значимых задач
проранжировать задачи
разделить список задач на «Важные» и «Прочие»
Вопрос 76
Как называется делегирование полномочий, когда подчиненный перекладывает полученное задание полностью на руководителя?
Выберите один ответ:
Полное делегирование
Ограниченное делегирование
Нулевое делегирование
Обратное делегирование
Вопрос 77
Ведение хронометража помогает определить
Выберите один ответ:
жизненные приоритеты
дальнейшую карьеру
планы на день
планы на неделю
Вопрос 78
Набор подходов и приемов, цель которых сделать так, чтобы человек, изменив свой подход к планированию, постановке целей и задач, самомотивации, режиму дня, самоорганизации, изменил через более качественную работу с задачами уровень своей жизни в лучшую сторону, – это
Выберите один ответ:
мотивация
тайм-менеджмент
управленческий учет
менеджмент
Вопрос 79
Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Выработайте чувство времени и чувство эффективности»?
Выберите один ответ:
Легкость работы
Системность, согласованность, скоординированность работы
Гибкость деятельности, простота планирования
Внимание к эффективности
Вопрос 80
Корпоративный тайм-менеджмент объединяет в себе два подхода
Выберите один ответ:
личный тайм-менеджмент и корпоративную организацию труда
общее понятие менеджмента и процессуальный подход
личный тайм-менеджмент и менеджмент качества
мотивацию и корпоративную организацию труда
Вопрос 81
Выберите концепцию делегирования.
Выберите один ответ:
Социальная
Экономическая
Правовая
Современная
Вопрос 82
Укажите примеры измеримых целей людей, планирующих изучить иностранный язык.
Выберите один или несколько ответов:
Выучить 10 000 слов
Просмотреть 20 фильмов
Пообщаться с 40 носителями языка
Овладеть языком в совершенстве
Получить международный сертификат до января будущего года
Вопрос 83
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам
Выберите один или несколько ответов:
«Стратегическое планирование»
«Тактическое планирование»
«Инструмент Mind Mapping»
«Долгосрочное планирование»
Вопрос 84
В случае недостижения цели использование каких приёмом является разрушительным для организации?
Выберите один или несколько ответов:
Лишение персонала премии
Выговор
Неконструктивная критика
Анализ реализованных мероприятий по достижению цели и причин отклонений
Вопрос 85
Что является недостатком делегирования полномочий?
Выберите один или несколько ответов:
Не сразу можно выявить компетентного специалиста
Сотрудники могут быть не готовы к сложности порученной им работы
Сотрудники могут быть не готовы к лишней ответственности
Необходимо затратить немало усилий и времени для того, чтобы сотрудники привыкли к работе таким методом
Вопрос 86
Что из перечисленного относится к четвертой ступени пирамиды Франклина при желании родить ребенка?
Выберите один или несколько ответов:
Поиск добротного жилья
Прогулки на свежем воздухе
Улучшение здоровья
Запись на курсы рукоделия
Вопрос 87
Сколько способов мотивации выделяют в тайм-менеджменте?
Выберите один ответ:
2
4
5
3
Вопрос 88
Соотнесите категорию и соответствующую задачу согласно матрице Эйзенхауэра.
С • Срочные, но не важные
A • Срочные и важные
B • Важные, но не срочные
D • Не срочные и не важные
• Срочные и важные
• Важные, но не срочные
• Срочные, но не важные
• Не срочные и не важные
Вопрос 89
Какому ТМ-критерию соответствует следующая ТМ-заповедь: «Необходимо начинать выделять самое важное»?
Выберите один ответ:
Своевременное исполнение
Системность, согласованность, скоординированность работы
Приоритизированность
Внимание к эффективности
Вопрос 90
Что включает в себя структура вопроса при проведении ТМ-аттестации?
Выберите один ответ:
ТМ-заповеди
ТМ-диаграммы
ТМ-графики
ТМ-тезисы
Вопрос 91
Какими вкладками в окне создания сообщения можно воспользоваться, чтобы установить для данного сообщения уведомления о доставке и прочтении?
Выберите один или несколько ответов:
Файл
Вставка
Параметры
Сообщения
Вопрос 92
Управление временем имеет свою структуру, состоящую из нескольких важных процессов, таких как
Выберите один или несколько ответов:
контроль достижения целей
реализация процесса
планирование и приоритизация
формирование пакета документов
Вопрос 93
Как называется делегирование полномочий, когда подчиненный перекладывает полученное задание полностью на руководителя?
Выберите один ответ:
Полное делегирование
Ограниченное делегирование
Нулевое делегирование
Обратное делегирование
Вопрос 94
Нулевое делегирование – это
Выберите один ответ:
делегирование, при котором подчиненный перекладывает полученное задание полностью на руководителя
делегирование, при котором подчиненный полностью выполнил задание, а руководитель ответственен за итог выполненной работы
делегирование, при котором подчиненный полностью несет ответственность за выполненную работу, а руководитель освобожден от работы
делегирование, при котором выполнение возложено на подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с руководителем
Вопрос 95
Для чего применяют корпоративные ТМ-стандарты?
Выберите один ответ:
Для закрепления техник планирования предприятия
Для закрепления техник планирования времени
Для закрепления техник планирования ресурсов организации
Для закрепления техник планирования в организации
Вопрос 96
Сколько папок должно быть в архиве?
Выберите один ответ:
1-2
5-6
Не более 10
Не менее 15
Вопрос 97
Возникла необходимость создать новый контакт. Укажите правильные действия.
Выберите один или несколько ответов:
В папке «Контакты» на ленте нажать кнопку «Создать контакт»
Кликнуть двойным щелчком в области отображения контактов
Выбрать во вкладке «Действия» команду «Создать контакт»
Правой кнопкой мыши в свободном месте области отображения контактов выбрать команду «Создать контакт»
Вопрос 98
Какой вид работы НЕ подлежит делегированию?
Выберите один ответ:
Подготовительная работа
Постоянная или рутинная работа
Установление целей
Специализированная деятельность
Вопрос 99
Одним из назначений хронометража является мониторинг, который представляет собой
Выберите один ответ:
создание объективного представления о том, на что вы на самом деле тратите время день за днем, есть ли какая-то динамика
определение реальных затрат времени на какие-то отдельные виды работ
выявление вашего характерного набора «воров времени» – тех «дыр», через которые может «вытечь» весь день, едва начавшись
способность человека деятельно удовлетворять свои потребности
Вопрос 100
Может ли другой пользователь с другого компьютера посмотреть вашу папку «Календарь»?
Выберите один ответ:
Нет, не может
Да, может
Может только при использовании Exchange Server в качестве почтового сервера
Может при использовании Exchange Server и при установке соответствующих разрешений для этой папки
Вопрос 101
Что нужно сделать, чтобы нужная папка «Контакты» отобразилась в адресной книге?
Выберите один ответ:
Это невозможно сделать, т. к. представления в MS Outlook заданы жестко и не настраиваются
Указать соответствующую папку «Контакты» в поле «Источник адресов» в адресной книге
В области навигации нажать правой кнопкой мыши на нужной папке «Контакты» и выбрать команду «Отображать в адресной строке»
Выбрать команду «Файл» – «Адресная книга» – диалоговое окно «Адресная книга» – «Сервис» – «Параметры» – список «Отображать первым список адресатов» – выбор нужной папки «Контакты»
Вопрос 102
К причинам, не являющимся следствием неграмотных действий руководителя, относятся
Выберите один или несколько ответов:
низкая степень мотивации труда
работа с корреспонденцией
неотработанный процесс обмена информацией в организации
«воры времени»
Вопрос 103
Как называется данная область в интерфейсе MS Outlook?
Выберите один ответ:
Область дел
Панель задач
Список дел
Область задач
Вопрос 104
Какой документ является основным проявлением делегирования полномочий у руководителей?
Выберите один ответ:
Штатное расписание
Должностная инструкция
Правила внутреннего трудового распорядка
Приказ
Вопрос 105
В чем суть метода «Швейцарский сыр»?
Выберите один ответ:
Большие и сложные задачи нужно разрезать (делить) на маленькие и понятные
Начать делать то, что можешь, и то, что знаешь
Каждое утро выполнять то дело, которое вызывает отвращение
Держать фокус внимания на одной задаче около 25 минут, потом – 5 минут отдыха, так повторять 4 раза, а потом сделать большой перерыв минут на 20-30, и весь цикл повторить
Вопрос 106
Что понимается под функцией контроля в самоменеджменте?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Контроль итогов для корректировки целей
Контроль исполнителей
Контроль выполнения функций подчиненных
Вопрос 107
Сколько существует приемов управления временем?
Выберите один ответ:
5
6
3
10
Вопрос 108
Корпоративный ТМ-стандарт – это
Выберите один ответ:
свод правил, регламентирующих вопросы личного и командного тайм-менеджмента в компании, зафиксированных и доведенных до сведения персонала
человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей
совокупность технологий встраивания методов тайм-менеджмента в систему управления организацией
ограниченное право и ответственность использования ресурсов организации
Вопрос 109
Свод правил, регламентирующих вопросы личного и командного тайм-менеджмента в компании, зафиксированных и доведенных до сведения персонала, – это
Выберите один ответ:
делегирование
тайм-менеджмент
корпоративный ТМ-стандарт
корпоративный тайм-менеджмент
Вопрос 110
Для какой цели используется поле «Копия» при отправке сообщения?
Выберите один ответ:
Для сохранения копии этого сообщения в папке, указанной в этом поле
Для отправки сообщения высокой важности по указанному в этом поле адресу
Для отправки сообщения низкой важности по указанному в этом поле адресу
Для отправки копии сообщения по указанному в этом поле адресу
Вопрос 111
Что собой представляют гибкие задачи?
Выберите один ответ:
Дела, исполнение которых назначено на заранее определенное точное время дня
Жесткие встречи, имеющие строго определенную периодичность
Дела, не имеющие жестко определенного момента выполнения
Дела, не имеющие жесткого срока выполнения, но требующие выделения некоторого бюджета времени
Вопрос 112
Каким цветом выделяются бюджетируемые встречи?
Выберите один ответ:
Оранжевым
Синим
Зеленым
Лиловым
Вопрос 113
Если дело поддерживает какие-то текущие процессы на нужном уровне, то оно относится к типу затрат времени
Выберите один ответ:
«Рутина»
«Сон и отдых»
«Потери»
«Главное»
Вопрос 114
С помощью какого способа в базе MS Outlook нельзя найти нужный контакт?
Выберите один ответ:
С помощью поиска по ключевому слову
С помощью группировки по контекстным категориям
С помощью группировки по специальным категориям
С помощью группировки элементов по полю
Вопрос 115
Что представляет собой умение грамотно планировать свой рабочий график и не менее важное умение точно следовать намеченному расписанию?
Выберите один ответ:
Управление рабочим временем
Стратегия «ускорения» времени
Управление возможностями
Стратегия «накопления» времени
Вопрос 116
Что означает метод «Поедание лягушек»?
Выберите один ответ:
Начать делать то, что можешь, и то, что знаешь
Большие и сложные задачи нужно разрезать (делить) на маленькие и понятные
Каждое утро выполнять то дело, которое вызывает отвращение
Все перечисленные в других пунктах ответы верны
Вопрос 117
Ключевое место в формировании системы личной эффективности занимает управление
Выберите один ответ:
временем
денежными средствами
трудовыми ресурсами
производством
Вопрос 118
Какой кнопкой нужно воспользоваться, чтобы пометить контакт
как «частный», т. е. запретить другим пользователям просматривать данные о нем?
Выберите один ответ:
1
2
3
4
Вопрос 119
На сколько основных категорий можно разделить все затраты времени?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 120
Что относится к преимуществам метода «Альпы»?
Выберите один ответ:
Метод прост и легок в использовании
10 минут, затраченные на использование метода, помогают сэкономить до нескольких часов ежедневно
Вам проще контролировать рабочий процесс, и вы легче справляетесь с неожиданными делами
Ваше внимание концентрируется в первую очередь на важных вещах, и это помогает вам делать больше
Все ответы, перечисленные в других пунктах, верны
Вопрос 121
Передача прав принимать решения вниз по структурным уровням управления – это
Выберите один ответ:
вертикальное делегирование
обратное делегирование
полное делегирование
горизонтальное делегирование
Вопрос 122
Какие аргументы выдвигают оппоненты установления целей, когда «обвиняют» цели?
Выберите один или несколько ответов:
Точные цели являются статистически необоснованными
Цели порождают страх, связанный с их невыполнением, и снижают мотивацию сотрудников
Произвольно установленные цели порождают ложь
Цели не дают необходимой мотивации
Вопрос 123
Что является недостатком делегирования полномочий?
Выберите один или несколько ответов:
Не сразу можно выявить компетентного специалиста
Сотрудники могут быть не готовы к сложности порученной им работы
Сотрудники могут быть не готовы к лишней ответственности
Необходимо затратить немало усилий и времени для того, чтобы сотрудники привыкли к работе таким методом
Вопрос 124
Укажите принципы тайм-менеджмента.
Выберите один или несколько ответов:
Не держи задачи в голове
Делай основное (принцип Парето)
Соблюдай баланс между работой и отдыхом
Работай без перерывов
Учиться, учиться и еще раз учиться
Пробуй
Вопрос 125
Каким образом отправить «Отчет о назначении задачи» сотруднику, который назначил вам эту задачу?
Выберите один или несколько ответов:
Открыть задачу в новом окне и использовать кнопку «Отправить отчет о состоянии задачи»
Создать новое сообщение – выбрать меню «Действия» – «Связать с задачей»
Отчет отправляется автоматически при изменении назначенной задачи
Щелкнуть по задаче правой кнопкой мышки и выбрать команду «Отправить отчет о состоянии задачи»
Вопрос 126
Хронометраж позволяет ... время.
Выберите один ответ:
экономить
тратить
планировать
правильно распределять
Вопрос 127
Сколько папок «Контакты» может быть в MS Outlook?
Выберите один ответ:
Только одна
Любое количество
До 5 папок
Две: личная и глобальный поиск
Вопрос 128
Что собой представляет программа MS Outlook?
Выберите один ответ:
Органайзер
Калькулятор
Календарь
Проигрыватель мультимедиа
Вопрос 129
Укажите примеры цели-мечты.
Выберите один или несколько ответов:
Произвести за месяц 500 единиц продукции (ранее этот показатель достигался)
Повысить заработную плату на 25 % (иначе персонал уволится)
Сократить затраты на производство единицы продукции на 15 % (поскольку затраты организации превышают затраты основных конкурентов, организация потеряет рынок, если не достигнет цели)
Повысить удовлетворенность и лояльность потребителей
Снизить энергопотребление продукции, превзойдя на 20 % лучший существующий в мире уровень для аналогичной продукции
Вопрос 130
Что из перечисленного является вершиной пирамиды Франклина?
Выберите один ответ:
Краткосрочный план
Генеральный план
План на один день
План на месяц
Вопрос 131
Какая ситуация свойственна процессу: делегирование полномочий осуществляется путем передачи полномочий от вышестоящего руководителя к нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий?
Выберите один ответ:
Полномочия передаются нижестоящему руководителю, а вся ответственность лежит на старшем руководителе
И ответственность, и полномочия передаются нижестоящему руководителю
Полномочия передаются третьему лицу, а вся ответственность лежит на нижестоящем руководителе
Полномочия передаются третьему лицу, а вся ответственность лежит на старшем руководителе
Вопрос 132
По каким направлениям оцениваются респонденты для построения ТМ-профиля?
Выберите один ответ:
По личному, командному, корпоративному
По командному и корпоративному
По личному и корпоративному
По личному и командному
Вопрос 133
... – это техника тайм-менеджмента, которая объясняет, каким образом вам необходимо организовать свой рабочий день, чтобы получить максимально эффективные результаты от своего труда.
Выберите один ответ:
Метод «Альпы»
Матрица Эйзенхауэра
Метод Бьюзена
Метод Помодоро
Вопрос 134
Что собой представляют «жесткие задачи»?
Выберите один ответ:
Дела, исполнение которых назначено на заранее определенное точное время дня
Встречи, имеющие строго определенную периодичность
Дела, продолжающиеся несколько дней и не требующие вашего личного участия в строго определенное время
Дела, не имеющие жесткого срока выполнения, но требующие выделения некоторого бюджета времени
Вопрос 135
Классическая концепция делегирования полномочий – это
Выберите один ответ:
добровольное принятие сотрудником полномочий
передача полномочий «сверху вниз» (от руководителя к подчиненному)
передача полномочий «снизу вверх» (от подчиненного к руководителю)
передача полномочий по горизонтали – равному по должности
Вопрос 136
Что означает буква M в системе SMART?
Выберите один ответ:
Mental
Main
Measurable
Mutual
Вопрос 137
Сколько категорий выделяет в своей матрице Эйзенхауэр?
Выберите один ответ:
2
4
5
6
Вопрос 138
Что включает в себя структура вопроса при проведении ТМ-аттестации?
Выберите один ответ:
ТМ-заповеди
ТМ-диаграммы
ТМ-графики
ТМ-тезисы
Вопрос 139
Делегирование полномочий создает
Выберите один ответ:
иерархию уровней управления организации
дополнительную мотивацию к работе
сложности в работе организации
экономию времени сотрудников
Вопрос 140
В папке «Входящие» находятся письма
Выберите один ответ:
требующие незамедлительного ответа
требующие отправления в архив
требующие отправления в папку «1-Контроль»
требующие отправления в папку «7-Контроль»
Вопрос 141
Укажите инструмент тайм-менеджмента, наглядное изображение которого дано на рисунке.
Выберите один ответ:
Метод АБВГД
Пирамида Франклина
Матрица Эйзенхауэра
Метод «Альпы»
Вопрос 142
В какой ситуации целесообразно использовать делегирование?
Выберите один ответ:
Руководитель видит, что сотрудник справится с поставленной задачей лучше него
Большая загруженность не позволяет руководителю самому заняться данной проблемой
Руководителю необходимо изучение коллектива и деловых качеств подчиненных
Все варианты ответов верны
Вопрос 143
В каком году была материализована дизайнерская идея – совместить в одном удобном инструменте календарь, блокнот и телефонную книжку?
Выберите один ответ:
В 2000 году
В 1970 году
В 1921 году
В 1936 году
Вопрос 144
Ключевое место в формировании системы личной эффективности занимает управление
Выберите один ответ:
временем
денежными средствами
трудовыми ресурсами
производством
Вопрос 145
Что из перечисленного является ежедневным применением проверенных методов и приемов, повышающих эффективность, на личной практике?
Выберите один или несколько ответов:
Персональный менеджмент
Самоменеджмент
Тайм-менеджмент
Рerformance-менеджмент
Вопрос 146
Что из перечисленного руководителю нельзя делегировать другим сотрудникам?
Выберите один или несколько ответов:
Масштабные финансовые вопросы
Рутинную (простую и однотипную) работу
Вопросы безопасности
Управленческие решения по результатам контроля (поощрения и наказания)
Вопрос 147
Какие функции НЕ включает в себя MS Outlook?
Выберите один ответ:
Планирование задач
Календарь
Калькулятор
Записная книжка
Вопрос 148
Как осуществлялось планирование рабочего времени до XX века?
Выберите один или несколько ответов:
С помощью записок на память
С помощью списков дел
С помощью подчиненных
С помощью информационных носителей
Вопрос 149
Что можно отнести к категории затрат времени «Потери»?
Выберите один ответ:
Интернет-серфинг
Все, что связано с семьей и отношениями, с любимыми людьми, друзьями
Все домашние дела (кроме разных стратегических дел, типа инициации ремонта, и чистого наслаждения, например наведения порядка на книжных полках)
Все новое, связанное с обучением, развитие, рационализация разных процессов
Вопрос 150
Кто изобрел матрицу, с помощью которой можно легко определить, стоит ли заниматься той или иной задачей?
Выберите один ответ:
Трумэн
Эйзенхаур
Гейтс
Джобс
Франклин
Вопрос 151
Стандартное обучение эффективному управлению временем происходит по следующим основным темам
Выберите один или несколько ответов:
«Анализ достигнутого»
«Определение личной миссии как эмоционально мотивирующего фактора»
«Перспективное планирование»
«Тактическое планирование»
Вопрос 152
Корпоративный тайм-менеджмент объединяет в себе два подхода
Выберите один ответ:
личный тайм-менеджмент и корпоративную организацию труда
общее понятие менеджмента и процессуальный подход
личный тайм-менеджмент и менеджмент качества
мотивацию и корпоративную организацию труда
Вопрос 153
Раздел Outlook, предназначенный для фиксации мыслей и полезной информации, не являющихся приоритетными задачами, но полезных для проработки различных проектов и направлений деятельности, – это
Выберите один ответ:
календарь
заметки
дневник
задачи
Вопрос 154
Что из перечисленного выступает пятой ступенью пирамиды Франклина при желании родить ребенка?
Выберите один или несколько ответов:
Прогулки на свежем воздухе
Улучшение здоровья
Поиск добротного жилья
Поиск хорошего фитнес-клуба для поддержания здоровья в тонусе
Вопрос 155
Какой кнопкой нужно воспользоваться, чтобы пометить контакт
как «частный», т. е. запретить другим пользователям просматривать данные о нем?
Выберите один ответ:
1
2
3
4
Вопрос 156
Какие цели определяет буква A в системе SMART?
Выберите один ответ:
Конкретные
Достижимые
Измеримые
Определенные во времени
Вопрос 157
В чем заключаются основные цели самоменеджмента?
Выберите один или несколько ответов:
Максимально использовать собственные возможности
Сознательно управлять течением своей жизни
Уметь преодолевать внешние обстоятельства
Максимально увеличить рабочее время
Вопрос 158
Для чего применяют корпоративные ТМ-стандарты?
Выберите один ответ:
Для закрепления техник планирования предприятия
Для закрепления техник планирования времени
Для закрепления техник планирования ресурсов организации
Для закрепления техник планирования в организации
Вопрос 159
Какой принцип делегирования полномочий гласит: нельзя делегировать работнику больше полномочий, чем написано в его должностных обязанностях?
Выберите один ответ:
Принцип передачи ответственности
Принцип прав и обязанностей
Принцип закрепления ответственности
Принцип отчетности
Вопрос 160
Укажите е описание сути одного из принципов тайм-менеджмента. Принцип № 5 – учиться, учиться и еще раз учиться.
Выберите один ответ:
Освоив 1-2 техники тайм-менеджмента, вы не измените свою жизнь. Для получения положительных результатов нужны годы тренировок. Необходимо постоянно читать новые материалы по теме тайм-менеджмента и практиковаться
Только 20 % задач приносят нам 80 % результата. Важно научиться отбрасывать лишние задачи своей жизни и концентрироваться на главном
Человек, который много работает, но мало отдыхает, слабо эффективен. Человек, который, наоборот, много отдыхает, но практически не работает, деградирует.
Важно научиться соблюдать правильный баланс между работой и отдыхом
Человек может одновременно удерживать в фокусе своего внимания 7±2 объекта. Когда объектов становится больше, вниманию приходится перепрыгивать между ними, чтобы уловить их. Именно поэтому все задачи, поступающие в вашу жизнь, необходимо записывать
Вопрос 161
Как называется делегирование полномочий, когда выполнение возложено на подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с руководителем?
Выберите один ответ:
Обратное делегирование
Нулевое делегирование
Ограниченное делегирование
Полное делегирование
Вопрос 162
Форма, созданная на базе возможностей MC Outlook для управления процессом согласования договоров при использовании корпоративных ТМ-стандартов, включает в себя две вкладки
Выберите один ответ:
«анализ», «ответственный»
«анализ», «контроль»
«контроль», «исполнение»
«анализ», «исправление»
Вопрос 163
На каком этапе необходимо решить, для какой цели применяется технология управления временем на данном предприятии для конкретного человека?
Выберите один ответ:
На этапе анализа
На этапе постановки цели
На этапе контроля
На этапе планирования
Вопрос 164
Укажите примеры цели-мечты.
Выберите один или несколько ответов:
Произвести за месяц 500 единиц продукции (ранее этот показатель достигался)
Повысить заработную плату на 25 % (иначе персонал уволится)
Сократить затраты на производство единицы продукции на 15 % (поскольку затраты организации превышают затраты основных конкурентов, организация потеряет рынок, если не достигнет цели)
Повысить удовлетворенность и лояльность потребителей
Снизить энергопотребление продукции, превзойдя на 20 % лучший существующий в мире уровень для аналогичной продукции
Вопрос 165
Процесс передачи части функций управляющего сотрудникам организации для достижения ими конкретных целей – это
Выберите один ответ:
делегирование
перенаправление
разделение
лизинг
Вопрос 166
Современная концепция делегирования полномочий – это
Выберите один ответ:
добровольное принятие сотрудником полномочий
передача полномочий «сверху вниз» (от руководителя к подчиненному)
передача полномочий «снизу вверх» (от подчиненного к руководителю)
передача полномочий по горизонтали – равному по должности
Вопрос 167
Тема корпоративного внедрения тайм-менеджмента впервые была упомянута в монографии Г.А. Архангельского «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы», вышедшей в ... году.
Выберите один ответ:
2010
2003
2000
1995
Вопрос 168
Что позволяет сделать технология делегирования?
Выберите один ответ:
Освободить время для выполнения руководящих функций
Освободить время для выполнения функций типа Б
Освободить время для выполнения несрочных задач
Освободить личное время
Вопрос 169
Какие из перечисленных вспомогательных вопросов по делегированию составляют основу технологии оперативного перепоручения профессиональных задач?
Выберите один или несколько ответов:
Что должно быть сделано?
Почему он должен это сделать?
Как он должен это сделать?
Почему не я должен это сделать?
Вопрос 170
В тайм-менеджменте можно выделить следующие процессы
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение лучшего понимания целей сотрудниками, их вдохновения и мотивации
планирование рабочего времени и постановка приоритетов
контроль достижения цели, выполнения планов, подведение итогов по результатам
создание методов борьбы с причинами нерационального использования времени
Вопрос 171
При необходимости создать задачу выберите из списка правильные действия.
Выберите один ответ:
Папка «Задачи» – нажатие правой кнопки мышки в области отображения задач – выбор команды «Создать поручение»
Находясь в любой папке MS Outlook на вкладке «Главная» – кнопка «Новые элементы» – «Другие элементы» – «Создать задачу»
Папка «Задачи» – нажатие правой кнопки мышки в области отображения задач – выбор команды «Создать задачу»
Вкладка «Главная» – папка «Входящие» – «Создать задачу»
Вопрос 172
Укажите принципы тайм-менеджмента.
Выберите один или несколько ответов:
Не держи задачи в голове
Делай основное (принцип Парето)
Соблюдай баланс между работой и отдыхом
Работай без перерывов
Учиться, учиться и еще раз учиться
Пробуй
Вопрос 173
Согласно чему допустимо изменять схему Франклина?
Выберите один ответ:
Согласно желаниям и возможностям
Согласно желаниям
Согласно материальному положению
Согласно мнению окружающих
Вопрос 174
Каким образом отправить «Отчет о назначении задачи» сотруднику, который назначил вам эту задачу?
Выберите один или несколько ответов:
Открыть задачу в новом окне и использовать кнопку «Отправить отчет о состоянии задачи»
Создать новое сообщение – выбрать меню «Действия» – «Связать с задачей»
Отчет отправляется автоматически при изменении назначенной задачи
Щелкнуть по задаче правой кнопкой мышки и выбрать команду «Отправить отчет о состоянии задачи»
Вопрос 175
Нулевое делегирование – это
Выберите один ответ:
делегирование, при котором подчиненный перекладывает полученное задание полностью на руководителя
делегирование, при котором подчиненный полностью выполнил задание, а руководитель ответственен за итог выполненной работы
делегирование, при котором подчиненный полностью несет ответственность за выполненную работу, а руководитель освобожден от работы
делегирование, при котором выполнение возложено на подчиненного, а ответственность за конечный итог он несет вместе с руководителем
Вопрос 176
Человек, умеющий управлять своим временем, имеет следующие преимущества
Выберите один или несколько ответов:
значительно чаще остальных достигает поставленных целей
достигает своих целей в разы быстрее, чем люди, не обладающие таким навыком
способен достичь успеха в любой сфере деятельности
ставит себе меньшее количество целей
всегда имеет чёткий план действий
обладает внутренней свободой и имеет возможность выбора
Вопрос 177
Укажите примеры целей-заданий.
Выберите один или несколько ответов:
Произвести за неделю 200 единиц продукции (если известно, что производительность линии не ниже этого показателя)
Обеспечить месячные продажи на 200 000 евро (если статистика предыдущих месяцев подтверждает эту цифру)
Обеспечить уровень дефектности не выше 100 ppm (если этот результат стабильно достигался в прошлом)
Объемы продаж должны вырасти на 20 % (потребуется искать новые пути достижения цели)
Вопрос 178
Какой документ является основным проявлением делегирования полномочий у руководителей?
Выберите один ответ:
Штатное расписание
Должностная инструкция
Правила внутреннего трудового распорядка
Приказ
Вопрос 179
К какой категории по матрице Эйзенхауэра относится следующий пример: завтра подорожает сахар на 1 %. Не желая переплачивать деньги, вы бежите в магазин и стоите в получасовой очереди за пачкой сахара.
Выберите один ответ:
A – срочные и важные задачи
B – важные, но не срочные задачи
С – срочные, но не важные задачи
D – не срочные и не важные задачи
Вопрос 180
Выберите концепцию делегирования.
Выберите один ответ:
Классическая
Социальная
Экономическая
Правовая
Вопрос 181
Передача прав принятия решений осуществляется подчиненными, которые не являются руководителями, – это
Выберите один ответ:
горизонтальное делегирование
вертикальное делегирование
полное делегирование
обратное делегирование
Вопрос 182
Что собой представляют бюджетируемые задачи?
Выберите один ответ:
Дела, исполнение которых назначено на заранее определенное точное время дня
Жесткие встречи, имеющие строго определенную периодичность
Дела, продолжающиеся несколько дней и не требующие личного участия в строго определенное время
Дела, не имеющие жесткого срока выполнения, но требующие выделения некоторого бюджета времени
Вопрос 183
Что из перечисленного можно делегировать другим сотрудникам?
Выберите один или несколько ответов:
Простые задачи технического (вспомогательного) характера
Подготовительную работу
Рутинную (простую и однотипную) работу
Вопросы безопасности
Вопрос 184
Выберите занятие, которое НЕ поможет рационально использовать время в пути.
Выберите один ответ:
Прослушивание аудиокниги
Разговоры по телефону
Чтение книг и статей
Работа в пути
Вопрос 185
Действие или совокупность действий по тренировке осознанного контроля над количеством времени, которое затрачивается на определённые виды деятельности и посредством которого можно существенно увеличивать свою продуктивность и результативность, – это
Выберите один ответ:
научная организация труда
тайм-менеджмент
менеджмент организации
менеджмент-консалт
Вопрос 186
Что такое ограниченное право и ответственность использования ресурсов организации?
Выберите один ответ:
Делегирование
Ответственность
Полномочия
Право выбора
Вопрос 187
В чем суть метода «Швейцарский сыр»?
Выберите один ответ:
Большие и сложные задачи нужно разрезать (делить) на маленькие и понятные
Начать делать то, что можешь, и то, что знаешь
Каждое утро выполнять то дело, которое вызывает отвращение
Держать фокус внимания на одной задаче около 25 минут, потом – 5 минут отдыха, так повторять 4 раза, а потом сделать большой перерыв минут на 20-30, и весь цикл повторить
Вопрос 188
К «ворам времени» нельзя отнести
Выберите один ответ:
запланированные дела
исправление ошибок, некачественно выполненной работы
изменение очередности работ, навязываемое коллегами
неорганизованные планерки и деловые собрания
Вопрос 189
К «ворам времени» можно отнести
Выберите один или несколько ответов:
приходящих в кабинет людей
технические проблемы с компьютерами
запланированные дела
телефонные звонки
неорганизованные планерки и деловые собрания
Вопрос 190
Каким образом можно добавить свои папки на панель «Избранное»?
Выберите один или несколько ответов:
Вручную никак, папки попадают в «Избранное» автоматически при активном использовании
Перетащить кнопкой мышки нужную папку в список «Избранного»
Вручную никак, это может сделать только администратор сервера
Щелкнуть на любой папке правой кнопкой мышки и выбрать команду «Показывать в избранном»
Вопрос 191
Соотнесите 4 элемента тайм-менеджмента как системы с вопросами, которые они решают.
Технология • Какое решение наиболее успешное?
Стратегия • К чему приведет выбранное решение?
Философия • Для чего это всё делается?
Эффективность • Что нужно делать и как?
• Для чего это всё делается?
• Какое решение наиболее успешное?
• К чему приведет выбранное решение?
• Что нужно делать и как?
Вопрос 192
Что понимается под функцией контроля в самоменеджменте?
Выберите один или несколько ответов:
Самоконтроль
Контроль итогов для корректировки целей
Контроль исполнителей
Контроль выполнения функций подчиненных
Вопрос 193
Что означает буква R в системе SMART?
Выберите один или несколько ответов:
Realistic
Reasonable
Rewarding
Relevant
Вопрос 194
Сколько способов мотивации выделяют в тайм-менеджменте?
Выберите один ответ:
2
4
5
3
Вопрос 195
Как называется фрагмент окна MS Outlook, указанный красной стрелкой?
Выберите один ответ:
Панель навигации
Панель закладок
Панель задач
Пользовательская панель
Вопрос 196
Какая русская пословица как нельзя лучше подходит к понятию «хронометраж»?
Выберите один ответ:
Поспешишь – людей насмешишь
Минута час бережет
Без труда не вытянешь и рыбку из пруда
Делу время – потехе час
Вопрос 197
Классическая концепция делегирования полномочий – это
Выберите один ответ:
добровольное принятие сотрудником полномочий
передача полномочий «сверху вниз» (от руководителя к подчиненному)
передача полномочий «снизу вверх» (от подчиненного к руководителю)
передача полномочий по горизонтали – равному по должности
Вопрос 198
Что входит в метод управления временем «Альпы»?
Выберите один или несколько ответов:
Составление списка задач
Расстановка приоритетов и перепоручение
Планирование времени в соотношении 60 на 40
Оценка времени выполнения
Контроль процесса выполнения
Вопрос 199
... – готовая система планирования, которая помогает правильно распорядиться своим временем и достичь поставленных целей.
Выберите один ответ:
Пирамида Франклина
Интеллект-карты Тони Бьюзена
Метод Помодоро
Метод «Альпы»
Вопрос 200
Делегирование – это
Выберите один ответ:
человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей
процесс передачи части функций управляющего сотрудникам организации для достижения ими конкретных целей
обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение
процесс передачи части обязанностей сотрудникам другой организации
Вопрос 201
Что относится к преимуществам метода «Альпы»?
Выберите один ответ:
Метод прост и легок в использовании
10 минут, затраченные на использование метода, помогают сэкономить до нескольких часов ежедневно
Вам проще контролировать рабочий процесс, и вы легче справляетесь с неожиданными делами
Ваше внимание концентрируется в первую очередь на важных вещах, и это помогает вам делать больше
Все ответы, перечисленные в других пунктах, верны
Вопрос 202
Какой шаг является первым при планировании?
Выберите один ответ:
Определение цели планирования
Выбор системы планирования
Составление списка задач
Назначение ответственных лиц
Вопрос 203
Управление временем имеет свою структуру, состоящую из нескольких важных процессов, таких как
Выберите один или несколько ответов:
контроль достижения целей
реализация процесса
планирование и приоритизация
формирование пакета документов
Вопрос 204
Какие цели определяет буква M в системе SMART?
Выберите один ответ:
Конкретные
Измеримые
Реалистичные
Стоящие
Вопрос 205
Какими вкладками в окне создания сообщения можно воспользоваться, чтобы установить для данного сообщения уведомления о доставке и прочтении?
Выберите один или несколько ответов:
Файл
Вставка
Параметры
СообщенияПоказать/скрыть дополнительное описание