Вопросы/задания к контрольной работе: Основные конкурентные стратегии: особенности их выбора
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПОНЯТИЕ И ЦЕЛЬ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ.. 4
1.1 Понятие и сущность конкурентных стратегий. 4
1.2 Цель конкурентной стратегии. 5
2 КЛАССИФИКАЦИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ.. 6
2.2.1 Лидерство в издержках (ценовое) 7
2.2.2 Фокусирование (специализация, лидерство в нише) 8
2.2.3 Дифференциация (лидерство в продукте) 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 14
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу.
В стратегическом портфеле фирмы одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т.е. те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли.
Для руководителей фирм и предприятий проблема конкуренции стоит очень остро, т.к. при существовании социалистического строя конкуренции как одного из главных факторов, стимулирующего развитие экономики, не существовало вообще. Пришлось с самого начала штудировать законы свободного рынка и адаптироваться к новым условиям. Но хорошо известно, что лишь единицы наших фирм и предприятий смогли вовремя перестроиться и вести грамотную конкурентную борьбу. Одним из источников поражения в конкурентной борьбе является незнание того, как правильно вести эту борьбу научно обоснованными методами. Этим и определяется актуальность данной работы.
Целью работы является исследование основных конкурентных стратегий и обоснование особенностей их выбора.
Для достижения поставленной цели нужно выполнить ряд задач:
- раскрыть понятие, сущность и цели конкурентной стратегии;
- рассмотреть теорию М. Портера;
- выявить основные конкурентные стратегии.