Автореферат (Психологические детерминанты антикоррупционного поведения сотрудников государственной организации), страница 3

На функционирование когнитивноценностного компонента антикоррупционного поведения также влияютнормативно-правовые акты, регламентирующие выполнение служебныхобязанностей, корпоративная культура государственной организации иположительные примеры антикоррупционного поведения. Операциональнодеятельностный компонент включает в себя умения и навыки отказа от взятки привозникновении ситуаций коррупционного характера в процессе реализациитрудовой деятельности.2.

Выявлена значимая положительная корреляционная связь междуантикоррупционным поведением и совестливостью: чем совестливее сотрудник,тем ярче у него выражено антикоррупционное поведение. Обнаружена значимаяобратная корреляционная связь между антикоррупционным поведением иэгоизмом: чем эгоистичнее сотрудник, тем меньше он склонен кантикоррупционному поведению. Корреляционный анализ показал, что дляантикоррупционного поведения принципиальное значение играет преобладаниемотивации избегания неудач над мотивацией достижения успеха. Обратнаякорреляция антикоррупционного поведения с готовностью к риску находит своеотражение на уровне тенденции. Степень готовности к риску отрицательнокоррелирует с мотивацией избегания неудач, что подтверждает значимостьмотивации избегания неудач для антикоррупционного поведения, так какантикоррупционное поведение характеризуется неготовностью к неоправданномуриску.

Выявлена значимая корреляционная связь между эгоизмом исовестливостью: чем совестливее сотрудник, тем меньше у него развит эгоизм.Антикоррупционному поведению на ценностном уровне по классификацииценностей Ш. Шварца соответствуют универсализм (социальное равенство исправедливость), конформность (подчинение регламенту служебного поведения изаконам), безопасность (беспокойство за себя и свою семью, поддержаниесоциального порядка в обществе), доброта (бескорыстная готовность прийти напомощь и честность) и традиция (соблюдение установленных правил,скромность), что было выявлено с помощью экспертной оценки. Коррупционнымситуациям сопутствуют факторы неопределенности, внезапности, новизны,дефицита времени, ответственности, переизбыток информации, опасность, риск ив большинстве случаев стандартность принимаемых сотрудником решений, чтопоказал системно-ситуативный анализ деятельности.

К основным личностнымпоказателям антикоррупционного поведения можно отнести осторожность исдержанность (как ответ на ассоциации коррупционной ситуации с возможнымнаказанием), неготовность идти на риск (выбор отказа в качестве решениякоррупционной ситуации), способность не поддаваться чужому влиянию(эмоциональноедавлениесостороныкоррумпирующеголица),законопослушность (соблюдение законодательства при принятии решения),уважение к руководству и государству (представления о том, чем можетзакончиться ситуация для коллег/подчиненных), ответственность за собственныепоступки (представления о том, чем может закончиться ситуация для самогосотрудника), способность принимать нестандартные для коррумпирующего лица11решения в условиях переизбытка информации и дефицита времени, что быловыявлено с помощью бланка МПДО. Критерием внешней оценки развитияантикоррупционного поведения у сотрудников государственной организацииявляется снижение количества случаев получения или вымогания взяток,прозрачность деятельности и статистических данных о коррупционныхпроявлениях, снижение числа коррупционных рисков в профессиональнойдеятельности.3.

Несмотря на наличие антикоррупционной законодательной базы,невозможно побороть проявления коррупции без комплекса мер, одной изкоторых является реализация психологической программы совершенствованияантикоррупционного поведения. Разработанная программа совершенствованияантикоррупционного поведения сотрудников государственной организациидоказала свою эффективность в совершенствовании и коррекции основныхпсихологических детерминант антикоррупционного поведения в сторону роста ихпоказателей.

Программа включает в себя упражнения, игры и групповыедискуссии, подобранные с учетом особенностей деятельности сотрудниковгосударственных организаций, норм и стандартов их служебного поведения, иможет быть использована при подготовке и отборе кадров, аттестации, курсахповышения квалификации, обучении в вузе и общей профилактикикоррупционных преступлений.Апробация и внедрение результатов исследования.Результаты исследования и основные положения работы находят своеотражение в научных публикациях.

Они также были представлены в видедокладов и их активного обсуждения на психологической секции IIIМеждународной научно-практической конференции «Россия и мир: развитиецивилизаций» (НАНО ВПО «Институт Мировых Цивилизаций», 28 марта 2013года, г. Москва); на IX Московской научно-практической конференции«Студенческая наука» (ноябрь 2014 года, г. Москва); на психологической секцииV Международной научно-практической конференции «Россия и мир: развитиецивилизаций» (НАНО ВПО «Институт Мировых Цивилизаций», 26 марта 2015года, г.

Москва); на II международной научно-практической конференции«Актуальные вопросы психологии, педагогики и образования» (2015 год, г.Самара); на X Московской научно-практической конференции «Студенческаянаука» (ноябрь 2015 года, г. Москва); на конференции «Перспективы развитияроссийско-турецких отношений» (февраль 2016 года, г. Москва). Материалыисследования используются в целях совершенствования антикоррупционногоповедения сотрудников ряда организаций, что подтверждено актами о внедрениирезультатов исследования.

Основные результаты диссертационного исследованияпредставлены в 13 публикациях и одной монографии общим объемом 24,09 п.л.Структура диссертации соответствует логике исследования и включает всебя введение, три главы, содержащие семь параграфов, выводы, заключение,библиографию и 10 приложений. Работа содержит 21 таблицу и 17 рисунков.Библиография включает в себя 230 источников, среди которых 42 на иностранныхязыках (36 на английском и 6 на испанском).12II.ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫВо Введении дано обоснование актуальности выбранной темы диссертационногоисследования, раскрыто состояние научной разработанности проблемы, сформулировананаучная задача исследования, определены объект и предмет исследования, поставлена цельисследования, сформулированы задачи и гипотезы, дано описание теоретико-методологическойбазы исследования, перечислены методы исследования, описаны основные этапы работы,охарактеризована эмпирическая база исследования, представлены научные результаты,полученные лично соискателем, охарактеризованы их научная новизна, теоретическая ипрактическая значимость, надежность полученных результатов, сформулированы положения,выносимые на защиту.Перваяглава«Теоретико-методологическиепредпосылкиизученияпсихологических детерминант антикоррупционного поведения сотрудниковгосударственной организации» посвящена анализу основных психологических подходов кисследованию коррупции и антикоррупционного поведения в научной литературе.

Проведенретроспективный анализ исследований психологических особенностей коррупциии противодействия ее проявлениям с самых древнейших времен до периодавыделения психологии в самостоятельную науку. Рассмотрены различныевзгляды на изучение психологических детерминант антикоррупционногоповедения в рамках основных методологических подходов в психологическойнауке. Сформулировано определение антикоррупционного поведения, раскрытосодержание и представлена структура антикоррупционного поведения, в которуювходят эмоционально-волевой, мотивационный, когнитивно-ценностный иоперационально-деятельностный компоненты (см.

рис. 1).Мотивационныйкомпонент(антикоррупционныйтип мотивации,неготовность к риску)Эмоционально-волевойкомпонент(совестливость какспособность ксамоконтролю, низкийуровень эгоизма)АнтикоррупционноеповедениеКогнитивноценностный компонент(антикоррупционныеценности,нормативно-правовыеакты, чужой примерантикоррупционногоповедения)Операциональнодеятельностныйкомпонент(комплекс умений инавыков отказа вкоррупционнойситуации)Рис.

1. Структурные компоненты антикоррупционного поведения.13Во второй главе «Экспериментальное исследование психологическихдетерминант антикоррупционного поведения сотрудников государственнойорганизации» раскрывается содержание методического замысла исследования,описано проведение констатирующего эксперимента, методики и обоснование ихиспользования, приводится статистический и теоретический анализ полученныхрезультатов.

Охарактеризована генеральная совокупность и описана процедураэкспериментальногоисследованияпсихологическихдетерминантантикоррупционного поведения сотрудников государственной организации.Формирование генеральной выборки осуществлялось при помощи способарандомизации: сотрудники из всех отделов вошли в ее состав в случайномпорядке.

Генеральная совокупность (160 сотрудников Управления Росреестра поМоскве) была разделена две группы: контрольную и экспериментальную (по 80человек в каждой). Распределение сотрудников по этим группам также проходилов случайном порядке, но согласно результатам, полученным при диагностикегенеральной совокупности по методике В.В. Мельникова и Л.Т. Ямпольского«Шкала совестливости»: и в экспериментальную, и в контрольную группу попалопримерно равное количество сотрудников с высоким, средним и низким уровнемсовестливости.

Это обеспечивало равенство групп по значимому дляисследования критерию. В экспериментальную группу вошли сотрудники, скоторыми после проведения первичной диагностики были осуществленыкоррекционныемероприятияпопрограммесовершенствованияантикоррупционного поведения сотрудников государственной организации.Контрольную группу составили сотрудники, с которыми проводились толькодиагностика на этапах контрольного и формирующего экспериментов безпсихологического воздействия программы.Дано обоснование использования в эмпирическом исследованиипсихологических методик. Представлен анализ результатов, полученных в ходеконстатирующего эксперимента.