Методические указания к практическим занятиям, страница 10

Не менее важно учитывать воспитательноезначение нормирования труда, его влияние на укрепление дисциплины труда, повышениетворческой активности работников, формирование ответственного отношения к труду.Следовательно, современные технически обоснованные нормы являются и научнообоснованными, поскольку разрабатываются с использованием данных не толькотехнических, но и экономических, психофизиологических и социологических наук.Основными задачами нормирования труда являются:- максимально полное использование мощности предприятий;- рационализирование организации трудового процесса;- выявление и устранение неоправданных затрат рабочего времени;- снижение утомляемости работников и т.д.- оптимизация численности работников;- повышение производительности труда.Виды норм трудаСовременное производство поточно.

Это означает, что организация его предполагаетстрогую увязку во времени работы всех звеньев, и в первую очередь рабочих мест.Согласованная работа рабочих мест характеризуется современностью и точностьювыполнения планов, отсутствием простоев и неоправданных перевалок, промежуточногоскладирования, холостого хода рабочих машин, снижением (ликвидацией брака) ивозвратных отходов. Ритмичная работа каждого рабочего места - это предпосылкаравномерной работы поточных линий, участков, цехов и предприятия в целом. Такая увязкарабочих всех структурных подразделений во времени обеспечивается системойдействующих на предприятии научно обоснованных норм.Требования к научно обоснованным нормам неразрывно связаны с требованиемравнонапряженности.

Это означает, что плановые объемы работ на любом рабочем месте,интенсивность труда, загруженность работой были бы идентичными, равными,справедливыми.Нормы и задания должны стимулировать высокую производительность труда,снижение издержек производства и повышение рентабельности. Разный труд по своемуколичеству и качеству должен и оплачиваться по разному, а конечные его результатыдолжны быть взаимно сопоставимы. Новые методы хозяйствования, учитывающиеразличные формы собственности, несколько принижают значение норм и нормирования длярегулирования отношений распределения продукта труда, определения уровней заработнойплаты. На первое место выдвигаются вопросы организации труда и производства.

Однакоизменение акцентов не преуменьшает роль главной производственной задачи - измерение ирегулирование трудовых затрат на производство продукции.Трудовые затраты измеряются количеством рабочего времени, затраченного навыработку партии или единицы изделия. Повышение производительности труда будетозначать уменьшение количества рабочего времени на изготовление продукции, т.е.уменьшение нормы времени. Норма времени - это основной вид трудовых норм. Она можетбыть установлена на партию, или единицу изделия, а также на частичный процесс труда иего составные части.Нормой времени называется количество рабочего времени, установленное наизготовление единицы (партии) продукции или выполнение единицы работы вопределенных организационно-технических условиях. Эти условия могут быть как36сложившимися (норма времени будет отражать фактические затраты труда), так изапроектированными (норма времени будет показывать, насколько прогрессивнымиявляются заложенные в проект организационно-технические условия труда).В зависимости от того, на какую часть процесса труда установлена норма времени,меняется ее вид.

Операционная норма времени регламентирует затраты рабочего времени наодну операцию. Укрупнение нормы времени определяется на весь процесс в целом, комплексопераций, вид работ.Обратной величиной нормы времени является норма выработки, представляющаясобой число изделий, которое должно быть выработано в определенных организационнотехнических условиях за единицу рабочего времени (час, минута, смена и т.д.).

Увеличениеили уменьшение нормы времени влечет за собой уменьшение или увеличение нормывыработки. Эта зависимость выражается следующими формулами:X = Y * 100 / (100 + Y);Y = X* 100 / (100 - X),где X - снижение нормы времени, %;Y - увеличение нормы выработки, %.Нормы времени и выработки отражают форму организации труда. Индивидуальныенормы используются на тех участках производства, где результат труда каждого рабочего вотдельности можно учесть с достаточной полнотой. Бригадные нормы устанавливаются в техслучаях, когда индивидуальные нормы применять невозможно (нельзя учестьиндивидуальную выработку) или нецелесообразно (организация труда по принципукомплексной бригады).Наличие и постоянное повышение доли аппаратурных, автоматических иполуавтоматических процессов труда, при которых функциями рабочего времени являются,главным образом контроль и регулирование, обусловили широкое применение на рядепредприятий норм обслуживания.Норма обслуживания представляет собой число рабочих мест, площадей и т.п., котороев конкретных производственных условиях должен обслужить один, или несколько рабочихсоответствующей квалификации.

Эти нормы применяются для расчета нормы выработкирабочего - многостаночника, потребной численности рабочих.Норматив (норма) численности рабочих является обратной величиной нормыобслуживания и показывает, каким количеством может быть выполнена та или иная работаили сколько человек требуется для обслуживания единицы оборудования (агрегата,поточной линии, автомата, аппарата и т.д.)Норма обслуживания и численность обычно устанавливаются для рабочих,оплачиваемых повременно.

В последнее время для этой категории рабочих все чаще сталоприменятся нормированное задание.Нормированное задание - это установленный для данных организационно техническихусловий объем работ, который должен выполнить рабочий или группа рабочих повременщиков в определенный период времени. Нормированное задание может бытьпрогрессивным и научно обоснованным, если при установлении объема работиспользовались отраслевые нормы, нормативы или местные технически обоснованныенормы.Методы нормирования трудаКачество норм времени и выработки зависит от того, каким методом они былиустановлены. Все методы можно объединить в две большие группы: аналитические исуммарные.Аналитические методы нормирования предполагают расчленение процесса труда носоставляющие и определение дифференцированных нормативов затрат рабочего времени дляконкретных производственных условий с использованием достижений науки и передовогоопыта.При разработке технически обоснованных норм (научно обоснованных) пользуютсятолько аналитическими методами.

При этом исходят из следующих положений:37- технология и оборудование должны отражать особенности производства и новейшиетребования науки;- организация процесса труда должна отвечать требованиям научной организациитруда.Рациональность технологии должна проявляться в научно обоснованной структурепроцесса труда, соблюдении оптимальных технологических параметров, наиболее полномиспользовании оборудования, применении инструментов и приспособлений, обеспечениивысокого качества вырабатываемой продукции. Предполагается, что технология иоборудование модернизируется на базе передового опыта лучших коллективов, чторекомендации науки внедряются планомерно и систематически.Предъявление столь высоких требований к технически обоснованным нормам неозначает их абстрактность, оторванность от конкретных условий.

Это нормы будущего.Когда речь идет о необходимости учета новейших достижений науки и передового опыта,новой технологии и техники, то не предполагается немедленная замена всего того, что ужеимеется на предприятии. Но всегда на старый процесс и действующее оборудование можновзглянуть по-новому.

Эта задача может решаться планомерно, по частям, а по меререализации отдельных предложений должна пересматриваться и технически - обоснованнаянорма.Различают аналитически-исследовательский метод нормирования и аналитическирасчетный.Аналитически исследовательский метод довольно распространен и используется дляустановления местных технически обоснованных норм выработки, он довольно сложен итрудоемок, так как требует от нормировщика хороших профессиональных знаний,организаторскоготалантаизначительныхзатратвременинапроведениефотохронометражных наблюдений.В общем виде любую норму времени можно представить как сумму составляющих еезатрат рабочего времени:Нвр = То + Тв + Тп.з.

+ То.м. + Т от.л + Тт,где То, Тв , Тп.з., То.м. , Т от.л , Тт - затраты времени на основную, вспомогательную,подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личныенадобности, технологические перерывы, не используемые для отдыха.При аналитически-исследовательском методе нормирования изучается каждаясоставляющая норы времени с точки зрения возможности ее уменьшения. Например, преждечем определить затраты времени на обслуживание рабочего места То.м., с помощьюфотографии рабочего времени выясняются виды и характер работ, их периодичность,последовательность,причинность.Спомощьюхронометражаустанавливаетсяпродолжительность каждой работы (чистка, мойка, протирка и т.д.), оцениваютрациональность и разрабатывают предложения по совершенствованию применяемыхприспособлений и устройств, организации рабочего места, условий труда, определяют, какиспользуются приемы и методы труда.При расчете времени на отдых и личные надобности Тот.л решаются следующиевопросы: оценка факторов, влияющих на утомляемость; изучение с помощью фотографиисложившихся способов организации отдыха, а так же их периодичности; исследованиеизменения работоспособности производителя в течении смены прямым или косвеннымметодами; использование методов эстетизации производственной среды, процесса труда ит.д.Аналитически-расчетный метод значительно менее трудоемок, так как предполагаетсярасчет нормы по ее составляющим с использованием нормативов.

Это не означает, чтозадача нормировщика сводится к чисто технической стороне дела, т.е. к постановке вформулу производительности конкретных переменных величин. Предварительнонеобходимо проанализировать структуру процесса труда и рационализировать ее, изучитьорганизационно-технические условия и разработать мероприятия по оптимизации их,38выбрать нормативы времени, соответствующие проектируемым организационнотехническим условиям и установить норму времени. Нормативы для расчета нормы временинаходятся в соответствующих справочниках.Этот метод чаще всего предназначен для нормирования машинных работ, а также трударабочих, занятых обслуживаниемпроизводства, транспортными, и погрузочноразгрузочными работами.Суммарные методы нормирования в отличии от аналитических позволяют определитьнорму времени (выработки) без анализа применяемых способов работы и проектированияконкретных мероприятий по совершенствованию организации труда и производства.На большинстве предприятий из суммарных методов нормирования применяютследующие.Статистический метод основан но том, что норма времени устанавливается каксредняя величина из фактических данных за период времени.

Эта норма не раскрываетсодержания прогрессивных мероприятий по модернизации оборудования и внедрениюнаучной организации труда, не показывает какой передовой опыт используется и насколькошироко. В то же время недостатки организации труда и производства полностью отражаютсяв статистической норме. Например, рабочий стремясь к более высокой заработной плате,может повысить сменную выработку и, как следствие, снизить норму времени, неиспользованного на отдых или прием пищи. Статистическая норма времени будет меньшеустановленной, так как в ней найдет отражение нарушение правил организации труда. Но бездополнительного анализа причины изменения нормы времени выяснить не удастся.Метод нормирования затрат труда по фотографии близок к статистическому.Сущность этого метода состоит в том, что по результатам фотографии рабочего времениопределяется «нормальная» продолжительность оперативного времени на среднюю,фактически достигнутую выработки.