Автореферат (Управление развитием государственно-частного партнерства в социально-экономической системе регионов Российской Федерации), страница 7

PDF-файл Автореферат (Управление развитием государственно-частного партнерства в социально-экономической системе регионов Российской Федерации), страница 7 Экономика (51719): Диссертация - Аспирантура и докторантураАвтореферат (Управление развитием государственно-частного партнерства в социально-экономической системе регионов Российской Федерации) - PDF, страница2019-08-01СтудИзба

Описание файла

Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Управление развитием государственно-частного партнерства в социально-экономической системе регионов Российской Федерации". PDF-файл из архива "Управление развитием государственно-частного партнерства в социально-экономической системе регионов Российской Федерации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве РЭУ им. Плеханова. Не смотря на прямую связь этого архива с РЭУ им. Плеханова, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 7 страницы из PDF

Институциональная среда государственно-частногопартнерства рассматривается в работе как совокупность правовых иорганизационных структур, создающих и обеспечивающих реализациюрегиональной политики в области государственно-частного партнерства. Наоснове критического анализа уровня развития институциональной средыгосударственно-частного партнерства в каждом из субъектов Южногофедерального округа в диссертации установлено, что в каждом из регионовприняты законы, регламентирующие основы государственно-частногопартнерства, а также стратегии социально-экономического развитиятерриторий, в которых данный механизм указан как один из основныхинструментов их реализации.

Однако только один из шести субъектовЮжногофедеральногоокруга(Астраханскаяобласть)имеетуполномоченный орган в сфере государственно-частного партнерства врегионе. В диссертации предложена структура институциональной средыгосударственно-частного партнерства, элементы которой обеспечиваютреализацию проекта на каждой стадии его жизненного цикла, рис. 3.По нашему мнению, данная структура институциональной средыпозволяет повысить эффективность управления региональным развитием засчет включения в нее механизмов привлечения населения, некоммерческихорганизаций, возможности общественного мониторинга процесса реализациипроекта.В общем виде цикл реализации проекта можно представить каксовокупность нескольких этапов:1.

Определение проекта. Органы власти определяют потребноститерритории в создании (модернизации и пр.) объекта социальной,инфраструктурной и др. направленности. Реализация проекта не должнапротиворечить целям стратегического развития региона, а, наоборот,способствовать их достижению. Более того, должны быть предусмотренымеханизмы проявления инициативы «снизу», т.е. участия населения ипредпринимательства в обозначении проблем и потребностей.2. Разработка проекта. На данной стадии центр государственно-частногопартнерства призван осуществлять разработку проекта с учетом егоправовой, финансовой, технической и экологической составляющих.

Данныйэтап предполагает совместную работу центра государственно-частногопартнерства с профильным министерством или департаментом региональнойадминистрации, которые сверяют данные о проекте с отраслевымистратегиями, а также Министерством финансов России, которое изучаетвозможности его бюджетного финансирования.3. Утверждение проекта.4.

Выбор частного партнера. Данная стадия предполагает организациютендерных процедур.РАЗРАБОТКАПРОЕКТАОПРЕДЕЛЕНИЕПРОЕКТА26Определение проблемы/оценкапотребности регионаНаселение/НКООтбор проектаБизнесПодготовка проектногопредложенияЦентр ГЧПУтверждение проекта ГЧПрегиональной КомиссиейПринятие Комиссиейрешения о возможностиреализации проектав форме ГЧПЗаключениеМинистерства финансовПодготовка документов кпроцедуре тендераВЫБОРЧАСТНОГО ПАРТНЕРАОрганы властирегионаЗаключение профильногоМинистерства иливедомстваПроведение тендера на участиев проекте ГЧПЦентр ГЧПВыбор частного партнера снаиболее оптимальнымпредложениемКомиссия поГЧПУтверждение проекта на региональном уровнеПРОЕКТАРЕАЛИЗАЦИЯПодписание контрактаУправление проектомПубличныймониторингРуководствоПроектаЦентр ГЧПМинистерствофинансовКомиссияГЧПРисунок 3 – Предлагаемая структура институциональной средыгосударственно-частного партнерства на региональном уровне27По специальности «менеджмент»:1.

Выявлены особенности и уточнена роль социальнойответственностибизнесакакрезультирующегофакторавэкономическом развитии регионов Российской Федерации. Социальнаяответственность бизнеса в настоящее время рассматривается намного шире,чем просто благотворительность: она включает в себя благополучиеработников, которые трудятся на предприятиях, граждан, живущих наопределенной территории (в регионе или муниципальном образовании), атакже развитие экономики и социальной сферы территории. В работеустановлено, что роль социально ответственного бизнеса на региональномуровне проявляется в трех направлениях: формирование эффективного рынкатруда, предоставление социальных услуг населению, обеспечение условийдля участия бизнеса в региональном развитии.Современные условия социально-экономического развития регионовРоссии трансформируют подходы к формированию локальных рынков труда,усиливая роль бизнеса в их развитии.

Особую значимость приобретаюткрупные предприятия, которые образуют своего рода рынки труда закрытоготипа, на структуру и характер которых влияют нормы и принципыкорпоративной культуры, а также неформальные внутрифирменные правила,процедуры, связи и нормы. Предоставление социальных услуг населениюсвязано с проблемой содержания объектов социальной инфраструктуры. Всоветской период крупные предприятия, как правило, содержали на своембалансе различные объекты социальной инфраструктуры (детские сады, домакультуры, больницы, поликлиники, котельные и пр.).

С другой стороны,региональные и муниципальные органы власти не всегда оказывались готовыпринять их на свой баланс в силу отсутствия необходимых ресурсов. Вработе предложен ряд мер, стимулирующих предприятия региона проявлятьсоциальную ответственность, принимая на баланс учреждения социальнойсферы.

Третьей формой социальной ответственности бизнеса нарегиональном уровне, по нашему мнению, является его участие в разработкеи принятии решений о взаимоувязке целей политики в областихозяйственного развития региона с необходимостью выполнения социальныхзадач. В практику регионального развития все чаще входят механизмысоздания дискуссионных площадок, позволяющих органам власти и бизнесарасширять границы взаимодействия. При главах администраций регионовформируются советы, в которые входят представители бизнес-сообществ. Кпримеру, в 2011 г. в Ростовской области при главе региона создан совет поинвестициям, в Краснодарском крае в 2004 г.

сформирован консультативныйсовет по иностранным инвестициям и т.д. В данной ситуации, по нашемумнению, схема взаимоотношений бизнеса и общества становится если непонятной и прозрачной, то, по крайней мере, прямо или косвеннорегламентированной.На основе критического анализа основных концептуальных положенийсоциальной ответственности бизнеса, ее роли в региональном развитии засчет совершенствования методов партнерского взаимодействия органов28власти и предпринимательства в диссертации предложено ее авторскоеопределение. Под социальной ответственностью бизнеса на региональномуровне в диссертационной работе понимается возникающая между бизнесом,органами власти и населением система отношений, ориентированных надостижение экономического, социального и экологического эффекта впроцессе функционирования региональной социально-экономическойсистемы на основе социального партнерства.Данное социальное партнерство подразумевает взаимодействиезаинтересованных сторон в соответствии с этическими нормами в целяхустойчивого социально-экономического развития территории при условиисохранении баланса его экосистемы.

Такое определение социальнойответственности, на наш взгляд, расширяет границы представлений о ролисоциальной ответственности бизнеса в развитии региональной экономики, атакже открывает перспективы дальнейших исследований в областигосударственно-частного партнерства и «зеленого» роста региона.2. Предложен механизм реализации региональных стратегийразвития государственно-частного партнёрства, включающий механизмсогласования интересов целевых групп. В диссертации обосновананеобходимость разработки и принятия стратегии государственно-частногопартнерства на региональном уровне, которая бы определила ориентирыдвижения процесса на перспективу. Необходимость разработки и реализациитакой стратегии обусловлена двумя обстоятельствами: органы властистремятся к активизации инновационной и инвестиционной деятельности врегионе в целях развития инфраструктуры (строительство новых илимодернизация существующих объектов); необходимость обеспечениястабильности предоставления публичных услуг местному населению.

В этойсвязи выявлены предпосылки разработки стратегии государственно-частногопартнерства на региональном уровне:1. Закрепление принципов партнерства во взаимодействии органоввласти и бизнеса, что требует сопутствующих мер по выстраиванию диалогамежду субъектами региональной экономики, устранения административныхбарьеров.2. Развитие институциональной инфраструктуры государственночастного партнерства, которая способствовала бы более эффективному егоприменению в практике регионального управления.3. Совершенствование инструментов, позволяющих найти формусправедливого государственно-частного партнерства, т.е.

таких условийреализации проекта, при которых риски и вознаграждения участников былибы оптимальны.Предлагаемый в диссертационном исследовании механизм разработки иреализации стратегии государственно-частного партнерства на региональномуровне отражает логику и раскрывает содержание основных этапов данногопроцесса. Отличительной его особенностью является включение в негопроцесса определения потребностей целевых групп трехстороннегопартнерства: государства, бизнес-структур, населения и общественных29организаций (институтов гражданского общества), рис. 4.ФункцииЭТАПЫСубъекты (органы власти, бизнес, институтыгражданского общества)Объекты (транспортнаяВнесение корректировокРЕАЛИЗАЦИЯПЛАНИРОВАНИЕ1.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5259
Авторов
на СтудИзбе
421
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее