Диссертация (Организационно-экономические механизмы перехода на информационное моделирование в архитектурно-проектной деятельности), страница 11

При этом в компании ужедолжны быть выполнена модернизация или усовершенствование существующихинструментов, а значит на этом этапе необходимо осуществить смену парадигмыпроектного процесса и профессиональной подготовки к нему специалистов. Важноучитывать, что при этом снижение производительности труда на первых этапахявляется неизбежным явлением (Рисунок 22), которое при эффективномуправлении процессами обучения сменится ростом [28].

Таким образом, выборобучающих технологий является одним из определяющих факторов, влияющих наэффективность перехода на BIM-технологии.76Рисунок 22 – Изменения производительности труда при переходе на новуютехнологию проектированияИнформационноемоделированиеобъектовнедвижимостиитеорияуправления с использованием моделей – новая область знаний. Первоочереднымявляются вопросы: «кого, чему и как обучать, каким образом оценивать уровеньквалификациисотрудников,какопределятьэффективностьпроводимыхтренингов, выявлять непосредственное влияние BIM-технологий на развитиекомпании» [28].Оценка эффективности обучения порождает целый ряд системных вопросов,включающих постановку целей и задач обучения и средства их реализации.«Цель обучения заключается в достижении неких стандартов работы и вдобавленииценностикпроизводствукомпаниипутемповышенияиндивидуального или коллективного уровня производительности, которыйописывается кривой обучения» (Рисунок 23) [28].Кривая обучения условно отражает изменения уровня квалификациисотрудников в процессе обучения.

«Как правило, она начинается с быстрого роста,со временем этот рост замедляется, но никогда не заканчивается полностью. Нарисунке 22 приведены и линии изменения доходов, производительности ииздержек, которые демонстрируют, что обучение теряет смысл, если оно не связанонепосредственно с изменением производительности и не оказывает воздействие надоходы или издержки компании» [27].77Рисунок 23 – Кривая обученияПроблема обоснованияинвестиций при обучении персоналаBIM-технологиям в настоящее время стала основой для менеджеров по персоналу вкомпаниях активно внедряющих эту технологию.

Кроме проведения уже ставшихпривычными оценок эффективности обучения, применяется еще и дополнительноеизмерение – коэффициент возврата инвестиций (Return Of Investment – ROI)(Рисунок 24).Рисунок 24 – Модель оценки возврата инвестиций в процессы обучения783.1.3 Материально-техническое оснащение компанииТехнологии информационного моделирования как современная парадигматехническогопрогрессавключаютмногообразиеинструментов,которыепозволяют интегрировать для экспертно-аналитической обработки физические,функциональные и экономические характеристики объектов недвижимости ведином цикле управления их созданием и использованием.При переходе на информационное моделирование важно оценить расходы наразвитиепрограммно-техническойинфраструктурыкомпании.Онивключают:расходы на закупку офисной техники [28],расходы на закупку программного обеспечения [28],расходы, связанные с поддержанием и развитием производственныхпроцессов [28].Для определения перечня необходимых материально-технических средствдля компании, принявшей решение о внедрении технологий информационногомоделирования, необходимо сформировать технологическое решение, способноеобеспечить поддержку структуры бизнес-процессов, разработанной компанией всоответствии с ее концепцией перехода на BIM-технологии.

При этом каждойгруппе бизнес-процессов будет соответствовать уникальный программноаппаратный комплекс, использующий: компьютерное оборудование; среда коммуникаций; специальное программное и информационное обеспечение.Совокупность программных и аппаратных комплексов, задействованных накаждом этапе ЖЦ цикла объекта должны составлять единую информационнуюсреду, способную обеспечить «бесшовную» реализацию всех бизнес-процессов вкомпании (CDE - Common Data Environment).Оценка инвестиций в развитие материально-технической базы наиболеепрогнозируема из всех направлений затрат. Наиболее трудозатратным процессом79является оценка потребностей компании и выбор программного обеспечения,удовлетворяющего этим потребностям.

При этом крайне важно учестьнеобходимость интеграции обособленных частей модели объекта в единое целое, азначит совокупность критериев при формировании программного обеспечениядолжна включать в себя требования к совместимости форматов данных. Решениемпроблемы возникновения коллизий и непредвиденных издержек является выбор впользу пакетов программных продуктов, реализованных на единой платформе,обеспечивающих бесшовную интеграцию данных [28, 29].Пути снижения стоимости внедрения технологий информационного3.2моделирования3.2.1 Анализ эффективности существующих программных BIM-решенийРазделим существующие BIM-решения на 2 типа: «истинные» BIM-решения – решения которые включают инструментыобязательного универсального трехмерного параметрического моделирования, втомчислеобладающиекачественнымисредствамиимпорта-экспортассохранением результатов в централизованную базу данных; BIM-решения «с допущениями» – решения, которые не обладают полнымнабором инструментов, но решают отдельные задачи.Для анализа были выбраны наиболее популярные зарубежные и российскиеBIM-решения.

При этом основным критерием была полнота решаемых задач поосновнымнаправлениям:землеустройство,архитектура,конструкциииинженерия.1.ArchiCAD (GRAPHISOFT)ArchiCAD - самое популярное программное обеспечение среди архитекторови включает: «универсальные инструменты моделирования» [72];80 «инструменты выпуска рабочей документации» [72]; «развитые средства импорта-экспорта данных» [72]; «инструменты визуализации» [72].При этом решение задач других разделов с помощью ArchiCAD становитсяслишком трудозатратным.2.Tekla Structures (Tekla)Сегодня одним из самых мощных решений является Tekla Structures. Онопревосходно решает задачи, связанные с металлоконструкциями, в меньшейстепени решает задачи с железобетонными конструкциями. Особенности TeklaStructures: возможность работать с проектами больших размеров, имеющимивысокую степень детализации; обширная база типовых узлов; наличие инструментов для создания собственных типовых решений [72]; наличие средств компоновки и выпуска [72]; большое число автоматизированных функций, «заточенных» под задачиконструкторов [72].3.MagiCAD (Progman Oy)MagiCAD преимущественно является инструментом для поиска инженерныхрешений.

Он позволяет строить 3D-модель, производить инженерные изыскания,систематизировать спецификации с высокой степень эффективности. Продуктпредставляет собой совокупность модулей, которые решают задачи многихинженерных разделов, но наиболее популярными являются модули, связанные сотоплением, вентиляцией и кондиционированием, с помощью MagiCAD в этихразделах решаются до 90% задач. Кроме того, данное BIM-решение показаловысокую эффективность при проектировании наружных сетей (тепло-, газ-) иводоснабжении. Однако проводная часть (электрика, телефония, Интернет,системы доступа и т.п.) реализована в разы хуже, а значит необходим поиск другихрешений в этой области [72].81Основной минус MagiCAD заключается в высокой цене. Кроме того, вроссийских реалиях данный программный продукт демонстрирует невысокуюпривязку к российским стандартам оформления. При этом на самых ранних этапахпроектирования необходимо создавать полноценную 3D-модель, что, как правило,требует существенного переобучения инженеров.4.Revit (Autodesk)Сегодня Revit - это одно решение Building Design Suite с различныминастройками: Architecture; Structure; MEP.«Одной из самых сильных сторон Revit на данный момент сталистроительные конструкции» [72].

В продукте применяется ряд мощныхинструментов, позволяющих строить аналитическую модель, совмещенную сфизической.Такжереализованавозможностьпроектированияметаллоконструкций и железобетонных изделий. Однако так же, как и в TeklaStructures, в Revit нельзя решать задачи, связанные с расчетами. Тем не менее уженайдены пути интеграции Revit с программами SCAD, Лира, Robot, SOFiSTiK,способными выполнять расчеты.«Главная особенность Revit заключается в том, что в нем практически нет2D-редактора, вся документация должна автоматически строиться из трехмерноймодели.

На практике проработка 2D-видов по-прежнему необходима приоформлении рабочей документации, узлов, типовых решений, немоделируемыхучастков» [72]. Эту задачу решает AutoCAD, который поставляется в комплекте сRevit. Таким образом к BIM-решению необходимо добавлять еще одинпрограммный продукт.В Revit отсутствуют элементы и режимы, упрощающие процесс работыархитекторов, которые присутствуют в ArchiCAD.Выделим основные недостатки:отсутствие взаимосвязи модели и расчетов;82минимальная взаимозависимость между объектами;слабая библиотека объектов;отсутствие возможности построения аксонометрических схем;отсутствиевозможностипостроенияпринципиальныхсхем,спецификаций, по российским стандартам;отсутствие инструментов инженерных расчетов.Как бы то ни было с помощью Revit можно решить множество инженерныхзадач:возможность построения визуальной инженерной модели,возможность объединения инженерных моделей с архитектурно-строительными моделями,возможность проверки и согласования разработанного проекта,возможность создания презентационных материалов.5.Allplan (Nemetschek)Является ли Allplan BIM-решением по-прежнему остается вопросом.