Диссертация (Корпоративное управление как система социальных взаимодействий), страница 29

PDF-файл Диссертация (Корпоративное управление как система социальных взаимодействий), страница 29 Социология (49168): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Корпоративное управление как система социальных взаимодействий) - PDF, страница 29 (49168) - СтудИзба2019-06-29СтудИзба

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Корпоративное управление как система социальных взаимодействий". PDF-файл из архива "Корпоративное управление как система социальных взаимодействий", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "социология" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве СПбГУ. Не смотря на прямую связь этого архива с СПбГУ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата социологических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 29 страницы из PDF

Вопросам роли и значения личных качеств руководителейкомпаний уделено внимание в новом Кодексе корпоративного управления103,рекомендованном Банком России к применению корпорациями в частности:Отмечается, что председатель совета директоров должен быть доступен дляобщения с акционерами корпорации.Членами совета директоров должны избираться лица с безупречнойделовой и личной репутацией и обладающие знаниями, обеспечивающимиэффективную работу совета директоров. Предполагается, что члены советадиректоровдолжныдействоватьдобросовестнои разумновинтересахкорпорации и акционеров на основе достоверной информации и в соответствии сзаконодательными нормами.Независимымдиректоромдолжнобытьдостаточными опытом и профессионализмом длясамостоятельнойпозиции,способноевыноситьлицо,котороеобладаетформирования собственнойобъективныесуждения,независимые от влияния исполнительных органов компании, отдельных группакционеров или иных заинтересованных сторон.Эффективное текущее взаимодействие с акционерами, координациядействий корпорации по защите прав и интересов акционеров, поддержкаэффективной работы совета директоров должно обеспечиваться корпоративнымсекретарем.Корпоративныйсекретарьобязанобладать103 См.: Кодекс корпоративного управления.

Режим доступа:URL:http://www.cbr.ru/sbrfr/default.aspx?Prtid=letters_39173&ch=itm_50191#CheckedItem.знаниямии142квалификацией,достаточнымидляисполнениявозложенныхнанегообязанностей. Усилия корпоративного секретаря должны быть сосредоточены на:1) мониторинге изменений, вносимых в корпоративное законодательство, ихкритическом анализе на предмет того, в какой степени изменения затрагиваютинтересы корпорации; 2) осуществлении контроля соблюдения требованийзаконодательства со стороны корпорации; 3) организации мониторинга ивнедрении лучшей практики корпоративного управления в деятельностькомпании.Наше исследование показало, что руководство компаний в силу своихличных свойств может допускать ошибки в управлении. (Рисунок 22).24%24%личное управлениевладельцемориентация на жесткиеметоды, устанавливаемые«сверху»24%ориентация на одинсценарий развитиякорпорации28%ориентация на интуицию впринятии решений28%ориентация насложившийся опыт34%невнимание к обучению иразвитию персонала38%отказ от стратегическогопланирования развитиякорпорациинепонимание возможныхрисков и их минимизации38%игнорированиеаналитических методов вуправлении45%50%40%30%20%10%0%Рисунок 22.

Ошибки, чаще всего допускаемые руководством компаний вкорпоративном управленииОшибки могут происходить вследствие непонимания возможных рисков инеобходимости их минимизации, игнорирования аналитических методов вуправлении и стратегического планирования развития корпорации (38%),невнимания к обучению и развитию персонала (34%), а также ориентации или наодин сценарий развития корпорации, или на сложившийся опыт, или на интуициюв принятии решений (28%)Всветевышеизложенногооднойизсущественныхпроблемвкорпоративном управлении для средних корпораций является необходимостьсистематического обучения руководства компаний. Возможной мерой решения143этой проблемы может стать создание на областном уровне системы обучения всфере корпоративного управления председателей, членов советов директоров, топменеджеров, а также корпоративных секретарей средних корпораций.

С этойцелью необходимо разработать программу учебного курса или взять за основудействующие программы, разработанные ведущими специалистами в областикорпоративногоуправления104. Целью курса являетсяизучение условий,обеспечивающих баланс интересов участников корпоративных отношений.Основными задачами становятся получение и применение новых знаний поосновам корпоративного управления для разрешения конфликтов интересовмежду участниками корпоративных отношений.

Программа курса включаетвопросы, раскрывающие сущность и основные принципы корпоративногоуправления. Практические занятия содержат анализ кейсов, проблемныхситуаций, изучение лучшего опыта корпоративного управления, технологииведения переговоров, ознакомление с принципами организации мониторинга,использование системы обеспечения документооборота и др.Таким образом, совершенствование корпоративного управления каксистемы социальных взаимодействий обеспечивается внедрением комплекса мерпо организации деятельности совета директоров в соответствии с требованиемзаконодательстваинеобходимостьюрешенияцелевыхзадачразвитиякорпорации; по согласованию интересов участников корпоративных отношений, вчастностиперсонала,научно-техническихакционеров;попредупреждениюрасширениюинформированностиспециалистов,оппортунистическогоолучшихпрактикахминоритарныхповедения;покорпоративногоуправления и созданию на областном уровне системы обучения в сферекорпоративного управления.104 См.

напр.: Рабочая программа учебной дисциплины «Корпоративное управление» [Электронный ресурс] /Разработчик Рассказов С.В. СПб., 2011. Режим доступа: URL: http://smpanel.pu.ru/panel/users/srasskazov/pr349.pdf(дата обращения 20.05.2014); Рабочая программа учебной дисциплины «Корпоративное управление» [Электронныйресурс] / Разработчик Тютиков Ю.П. СПб., 2011. Режим доступа: URL: http://do.gendocs.ru/docs/index-209844.html(дата обращения 20.05.2014).144Выводы по 2 главе:Теоретическая значимость изучения корпоративного управления каксистемы социальных взаимодействий получила эмпирическое подтверждение входе проведенного контент-анализа при исследовании механизмов регулированиясоциальных взаимодействий субъектов и участников корпоративного управленияна примере средних промышленных корпораций Тамбовской области.Средниекорпорациисоставляютосновуразвитияпромышленногопроизводства в регионе. В ходе исследования выявлено, что внешняя среданеблагоприятнадлядеятельностисреднихкорпораций,возможностиихустойчивого и динамичного развития связаны в первую очередь с их внутреннейсредой (самофинансирование, модернизация производства).

Под влияниемрыночныхмеханизмовсредниепромышленныекорпорацииразвиваютсяиспользуя различные пути: монополизация внутреннего отраслевого рынка поотдельнымвидампродукции,вхождениевхолдинговыеструктуры,специализация выпускаемой продукции или ее диверсификация.Корпоративноеинсайдерскойуправлениемодели,приврегионекоторойосуществляетсякрупныеакционерынаосновеучаствуютвкорпоративном контроле над деятельностью топ-менеджмента.Анализ внутренних механизмов регулирования социальных взаимодействийсубъектов и участников корпоративного управления показывает, что роль советадиректоров в средних промышленныхформализована,направленавкорпорацияхосновномнаТамбовскойобеспечениеобластисоблюдениязаконодательных норм при проведении корпоративных процедур.Входеисследованияполученахарактеристикаосновныхгруппстейкхолдеров и отношения к ним в корпорациях. В корпорациях сложиласьположительная ориентация на взаимодействие с потребителями, заказчиками,поставщиками,персоналом,продемонстрированыкпартнерами.представителямНейтральныегосударственныхотношенияоргановвласти.Отрицательная ориентация сложилась по отношению к банкам и конкурентам.145Получены результаты, характеризующие внешние и внутренние правовыемеханизмырегулированиявзаимодействийсубъектовиучастниковкорпоративного управления.

Отмечен высокий процент негативных оценокправовогообеспечениянесовершенствокорпоративнойзаконодательства.деятельности,Регулированиечтоподтверждаетвнутрикорпоративнойдеятельности базируется на ограниченном перечне корпоративных документов. Вкорпорациях отсутствует собственный Кодекс корпоративного управления.Взаимодействие участников корпоративных отношений на основе договоровимеет общие недостатки при их заключении.В ходе эмпирического исследования на основе метода анкетного опросаучастников корпоративных отношений получена характеристика механизмовсогласования интересов субъектов и участников корпоративного управления иопределен сложившийся уровень корпоративного управления в среднихпромышленных корпорациях области.Анкетный опрос показал средний уровень корпоративного управления,сложившийся в промышленных корпорациях области, иуровеньсбалансированностивзаимодействийудовлетворительныйучастниковкорпоративныхотношений.

Уровень защиты прав собственности акционеров в целом остаетсястабильным, уровень защиты прав миноритарных акционеров оценивается какудовлетворительный, контроль совета директоров управленческой деятельноститоп-менеджмента оценивается выше среднего уровня.В ходе исследования выявлено, что участники корпоративных отношенийимеютразныйуровеньудовлетворенностисвоихожиданийсостояниемкорпоративного управления компаний: от наиболее высокого - у потребителей,государственных служащих, акционеров, партнеров; до более низкого - уперсонала, профсоюзов и общественных организаций, научно-техническихспециалистов.Актуальной для средних промышленных корпораций является проблемаконфликтов интересов, которые чаще всего происходят между акционерами и топменеджерами, менеджментом и персоналом, с конкурентами. Конфликты146интересов в корпорации преодолеваются на основе приоритетного удовлетворенияинтересов, в первую очередь - крупных акционеров, во вторую очередь – топменеджеров и т.д.

Слабо учитываются интересы поставщиков, местных органоввласти, персонала, мелких акционеров. Конфликты интересов разрешаются наоснове норм федерального законодательства, которые соответствует интересамболееполовиныучастниковкорпоративныхотношений;внутреннихкорпоративных документов; договоров с постоянными партнерами.Вмотивационнойсистемеповедениясубъектовиучастниковкорпоративного управления главными являются целерациональные мотивы прибыль. Среди моральных мотивов выделяется справедливость.В ходе исследования была подтверждена выдвинутая гипотеза. Механизмрегулирования и согласования интересов субъектов и участников корпоративногоуправления сложился как удовлетворительный, что обеспечивает средний уровеньудовлетворенности корпоративным управлением как системы социальныхвзаимодействий.Совершенствование корпоративного управления как системы социальныхвзаимодействий обеспечивается внедрением комплекса мер по организациидеятельности совета директоров в соответствии с требованием законодательстваинеобходимостьюрешенияцелевыхзадачразвитиякорпорации;посогласованию интересов участников корпоративных отношений, в частностиперсонала, научно-технических специалистов, миноритарных акционеров; попредупреждениюоппортунистическогоповедения;порасширениюинформированности о лучших практиках корпоративного управления и созданиюна областном уровне системы обучения в сфере корпоративного управления.147ЗаключениеТеоретико-методологическоеисследованиекорпоративногоуправленияпоказало, что концепция корпоративного управления характеризуется сложностьюпонятийного аппарата, глубиной дисциплинарного анализа, разнообразиемтеоретических направлений и методов.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5288
Авторов
на СтудИзбе
417
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее