Диссертация (Разработка механизма и технологий управления проектами конверсии на предприятиях ракетно-космической отрасли), страница 2

Провести анализ теории и практики использования современныхмеханизмов и технологий управления проектами конверсии военнойракетной техники в условиях изменения внешней среды.2. Исследовать влияние факторов внешней среды проектов конверсиивоенной ракетной техники на показатели их экономической эффективности.3. Предложить классификацию проектов конверсии военной ракетнойтехники с целью выработки единого подхода к формированию вариантовпроектов конверсии.4. Разработать механизм адаптации проектов конверсии военнойракетной техники в условиях изменения внешней среды.5. Разработать технологии управления проектами конверсии военнойракетно-космической техники в условиях изменчивости внешней среды.6.

Разработатьиапробироватьалгоритмуправленияпроектамиконверсии военной ракетной техники в условиях изменения внешней среды.Теоретической и методологическойосновой диссертационногоисследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых вобластиуправленияпроектами,конверсииоборонно-промышленногокомплекса, маркетинга; международные и российские стандарты по9управлению проектами, в том числе стандарты по управлению космическимипроектами.При проведении исследования использовались методы системногоанализа,экономико-математическогомоделирования,маркетинговогоисследования проектов, теории игр и статистического прогнозирования,экспертных оценок.Информационную базу исследования составили: материалы постатистике рынка ракет-носителей ведущих консалтинговых компанийComstac, Futron, Commercial Space Technology, ФГУП «ЦНИИМАШ».При выполнении работы использованы ресурсы информационной сетиИнтернет для получения информации по проектам конверсии военнойракетнойтехники,рынкуракет-носителейкосмическогоназначения,международным и российским нормативным документам.

Данные попроектам конверсии были получены также из различных открытыхисточников: материалов СМИ, тематических публикаций российских изарубежных авторов.Теоретическаязначимостьисследованиясостоитвразвитиитеоретических и методических основ управления проектами в условияхменяющихся ограничений, в развитии технологий эффективно планировать иконтролировать ход выполнения проектов конверсии военной ракетнойтехники на предприятиях ракетно-космической отрасли.Научная новизна исследования заключается в развитии механизмовуправления результатами проектов конверсии военной ракетной техникипутем установления и исследования взаимосвязей внешней среды иэффективностью проектов, и представлена следующими выносимыми назащиту научными результатами:1.

Установлены и исследованы взаимосвязи факторов внешней средыпроектов конверсии военной ракетной техники, параметров управленияпроекта и показателей объема продаж, обусловленные влиянием базовогопроекта создания, производства и эксплуатации баллистических ракет на10проект конверсии военной ракетной техники.

Это позволяет болеедостоверно оценивать экономическую эффективность проектов конверсии иформировать программу действий по изменению влияния параметровфакторов внешней среды на проект.2. Предложена и обоснована ранее не использовавшаяся классификацияпроектов конверсии военной ракетной техники с новым классификационнымпризнаком - фазой жизненного цикла проектов создания, производства иэксплуатации баллистических ракет. Предложенная классификация позволяетсистематизировать и сократить сроки принятия управленческих решений поорганизации проекта конверсии военной ракетной техники.3. Разработан механизм адаптации проектов конверсии военнойракетной техники, который, в отличие от уже известных, представляет собойсовокупность взаимосвязанных мероприятий, изменяющих не только проектконверсии военной ракетной техники для улучшения его экономическойэффективности, но и позволяет прогнозировать его окружение – внешнююсреду. При этом изменение внешних факторов для проекта конверсиирассматривается на основе изменения проекта создания, производства иэксплуатации баллистических ракет, на базе которых проводится конверсия.Механизм адаптации включает процессы количественно-временной оценкипараметров базового проекта создания, производства и эксплуатации военнойтехники как часть внешней среды, количественно-временной оценкипараметров проекта конверсии, отличается многоаспектностью предлагаемойпроцедуры и позволяет корректировать проект и корректировать возможноевлияниефакторовнапроектдляповышенияегоэкономическойэффективности.4.

Предложеныпроектно-рыночнаяматрицанаосновеметодовстратегического маркетинга как элемент механизма адаптации проектовконверсии, а также технология ее применения, где, в отличие отиспользуемых технологий управления проектами, оцениваются вариантыреализации проектов конверсии военной ракетной техники и тактико-11технические требования групп заказчиков через прогнозы показателейобъемов продаж для каждой группы заказчиков. Разработанная проектнорыночнаяматрицапозволяетдатьобоснованныерекомендациипокорректировке вариантов проектов. Технология её применения может бытьуспешно использована в процессе реализации функции управления проектом- управления содержанием проекта конверсии.5.

Разработана количественно-временная диаграмма, целью которойявляется формирование связей между факторами внешней среды ипараметрами управления проекта. Отличительной особенностью диаграммыявляетсяучётединовременнойсвязивременныхиколичественныхпараметров изменения внешней среды проектов конверсии, что позволяетповысить эффективность планирования и контроля проектов конверсии.Созданная в работе технология применения количественно-временнойдиаграммы может быть успешно использована в процессе реализациифункции управления проектом - управления сроками проекта конверсии.Практическая значимость исследования.

Результаты, полученныепосле проведения исследования, сформированы в механизм, технологии ирекомендации,повышающиекачествоиэффективностьпроцессовуправления на предприятиях ракетно-космической отрасли, реализующихпроекты конверсии при использовании их на практике руководителямикомпаний, руководителями офисов (дирекций) по управлению проектамиконверсии.

Разработанный механизм и технологии позволят решить рядпроблем, возникающих при планировании и контроле реализации проектовконверсии, позволят повысить экономическую эффективность решений поуправлению проектами конверсии.1. Установленные взаимосвязи факторов внешней среды проектовконверсии военной ракетной техники, параметров управления проекта ипоказателей объема продаж, обусловленные влиянием базового проектасоздания и эксплуатации баллистических ракет, на проект конверсии военнойракетной техники позволят развить методический подход и сформировать12перечень направлений, по которым целесообразно детально анализироватьпараметры управления проектов конверсии. Развитие методического подходаможет быть получено в виде конкретных блок-схем управления и требованийк автоматизации бизнес-процессов по взаимодействию между дирекциейуправления проектом конверсии военной ракетной техники и дирекциейуправления проектом создания и эксплуатации баллистической ракеты.2.

Разработанная классификация проектов конверсии ракетной техники,основа которой - временные связи жизненных циклов проектов создания иэксплуатации баллистических ракет и проектов конверсии военной ракетнойтехники,построенныхнаихоснове,позволитрационализироватьпланирование организации работ по проекту и, в частности, формироватьбазу данных возможных проектов конверсии.3. Механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техникипозволит построить детальные блок-схемы управления проектом с учетомконкретной ситуации в условиях изменения внешней среды, создатьвозможность упреждения негативных событий по проекту с одной стороны ивозможность реализации наилучших решений – с другой.4. Разработанная технология применения проектно-рыночной матрицыс показателями прогнозов объема продаж проектов конверсии ракет длякаждого варианта проекта и групп заказчиков позволит планировать иконтролировать изменение схемы деления изделия, оценить прогнозвозможной прибыли для каждой группы заказчиков и множества вариантовпроектов, что, снижает время оценки возможных вариантов проекта ипозволяет рассмотреть большее количество проектов с точки зрения ихинвестиционнойпривлекательностииорганизационныхмероприятий,необходимых для реализации проекта.5.

Разработанная технология применения количественно-временнойдиаграммы помогает планировать и контролировать сроки реализациипроектаконверсиииможетбытьиспользованаприсоздании13автоматизированных систем управления проектами конверсии военнойракетной техники.Рекомендации автора направлены на своевременный анализ ситуациивнешней среды и формирование отклика на проект с учетом прогнозовприбыли, улучшает экономическую эффективность проектов конверсииракетной техники и предприятия ракетно-космической отрасли, в целом.Достоверность полученных результатов, выводов и рекомендацийподтверждается тем, что в ходе исследования применялась современнаянормативно-правоваябазаистатистикаофициальныхоргановгосударственной власти и организаций, входящих в структуру Федеральногокосмического агентства; использованием общепризнанных достиженийотечественной и зарубежной науки в области управления проектами,применением экспертных оценок, системного анализа и организационноэкономическогомоделирования,инструментариястратегическогомаркетинга, а также успешной практической реализацией разработанныхтехнологий информационно-аналитической поддержки в практике работыдирекций по управлению проектами конверсии на предприятиях ракетно космической отрасли.Личныйвкладавтора.Автордиссертационногоисследованияразработал классификацию проектов конверсии военной ракетной техники имеханизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техники вусловиях изменения внешней среды, позволяющий повысить экономическуюэффективностьпроектовконверсиипредприятийракетно-космическойотрасли.

В перечень технологий, которые составляют указанный механизм икоторые разработаны автором, включена технология применения проектнорыночной матрицы, разработанная на основе подходов Ламбена Ж. и КотлераФ. Автор разработал количественно-временную диаграмму и технологию ееприменения, которая служит для управления сроками проекта и оценкиэкономической эффективности проектов конверсии и также являетсясоставной частью механизма адаптации.

Совместно с Пайсоном Д.Б.14проведено исследование применения вероятностного подхода к оценкеконкурентоспособности предложений на рынке ракет-носителей. Данноеисследование, наряду с разработками в области маркетинга партнерскихотношений, может послужить построениюкритериев эффективностипроектов конверсии ракетной техники в вероятностном виде.