Диссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности), страница 11

PDF-файл Диссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности), страница 11 Экономика (12608): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности) - PDF, страница 112017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности". PDF-файл из архива "Проектирование системы управления материально-техническим снабжением предприятия с учетом заданного уровня надежности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 11 страницы из PDF

В этомслучае необходимо доработать лишь функцию генерации времени выполненияэтого процесса. Рассмотрим способы приведения к одному процессуследующие типы структур параллельных процессов: структура с максимальным70временем завершения, минимальным временем завершения и структурамажоритарного типа [56].Типструктурпараллельныхпроцессовсмаксимальнымвременемзавершения характерна для процессов, которые считаются завершеннымитолько тогда, когда завершатся все входящие в структуру процессы.

Например,этап сбора информации о потребностях производства может проводиться нанескольких подразделениях предприятия. Этот этап может быть организован ввиде параллельных процессов: по одному на каждое подразделение. Полнаяинформация о потребностях предприятия может быть получена только тогда,когда завершится последний процесс. В качестве другого примера структурыпараллельных процессов с максимальным временем завершения можнопривести одновременную транспортировку материалов несколькими партиямина нескольких транспортных средствах.

Считается, что этап транспортировки,организованныйтакимобразом,завершитсятогда,когдапоследнеетранспортное средство прибудет в пункт приёма материалов предприятия. Запериод выполнения структур параллельных процессов такого типа принимаетсявремя выполнения самого медленного процесса и описывается выражением:T  max( T1 , T2 ...Tn ),где T – время завершения рассматриваемого этапа; Ti - время завершения i-огопроцесса; n – количество параллельных процессов.

Принципиальная схемаструктуры параллельных процессов такого типа изображена на Рисунке 2.15.T1=f1(γ)T=max(f1(γ),f2(γ))T2=f2(γ)Рисунок 2.15. Схема структуры параллельных процессов с максимальнымвременем выполнения71Тип структур параллельных процессов с минимальным временем завершенияхарактерен для процессов, которые считаются завершенными только тогда,когда завершается хотя бы один из их процессов, входящих в структуру.Например, этап поиска поставщиков может состоять из нескольких однотипныхпроцессов, цель которых состоит в поиске контрагента, готового сотрудничатьна заранее заданных условиях. Как только такой контрагент найден, результатостальных процессов поиска перестаёт быть существенным. Данный типструктуры имеет место в случае резервирования некоторых процессов.Например, срочную поставку имеет смысл заказать у двух поставщиков, чтобыувеличить вероятность выполнения заказа в кратчайшие сроки.T1=f1(γ)T=min(f1(γ),f2(γ))T2=f2(γ)Рисунок 2.16.

Схема структуры параллельных процессов с минимальнымвременем выполненияЗа период выполнения такого типа структур параллельных процессовпринимается время выполнения самого быстрого процесса, входящего вструктуру, описывается выражением:T  min( T1 , T2 ...Tn )Где T – время завершения рассматриваемого этапа; Ti - время завершения iого процесса; n – количество параллельных процессов. Принципиальная схемаструктуры параллельных процессов такого типа изображена на Рисунке 2.16.Структуры параллельных процессов мажоритарного типа описывают бизнеспроцессы, которые считаются завершенными, если завершено определенноечисло составляющих их процессов.

Такой тип имеет место, например, дляслучая срочной поставки материалов от нескольких поставщиков. Для такихситуаций характерно то, срочные потребности производства могут быть72удовлетворены меньшим количеством материалов, чем то, которое былозаказано. Остальные материалы пойдут на пополнение запасов. Как и типструктур параллельных процессов с минимальным временем выполнениязаказа, структуры мажоритарного типапозволяет повысить надежностьсистемы за счет резервирования поставок.

За период выполнения процессовтакоготипаструктурыпараллельныхпроцессовпринимаетсявремявыполнения такого количества входящих в структуру процессов, котороенеобходимо, чтобы рассматриваемый этап считался завершенным. Дляполучения этого времени требуется отсортировать по возрастанию времявыполнения процессов, входящих в рассматриваемую структуру, и выбрать то,которое имеет индекс в отсортированном списке, равный количествупроцессов, принимаемому за критерий завершения рассматриваемого этапа.Рассмотрим модификацию структуры параллельных процессов следующеговида: первый процесс начинается со старта самого этапа, а второй процесс –спустя некоторое время.

Принципиальная схема такой структуры изображенана Рисунке 2.17.На представленной схеме T1 – время выполнения первого процесса; T2 –время выполнения второго процесса.Такую структуру можно преобразовать двумя способами. Первый способзаключается в представлении этапа логистического цикла в виде двухпоследовательных структур, из которых второй состоит из двух параллельныхпроцессов. Принципиальная схема такого преобразования изображена наРисунке 2.18.73T1=f1(γ)T2=f2(γ)Рисунок 2.17. Схема модифицированной структуры параллельныхпроцессовT1=f1(γ)-TT=f(γ)T2=f2(γ)Рисунок 2.18. Способ преобразования модифицированной структурыпараллельных процессов в виде двух последовательных структурНа представленной схеме T – время, которое пройдет с начала первогопроцесса до того, когда начнется второй; T1 – время выполнения первогопроцесса, отсчитываемое со старта второго процесса; T2 – время выполнениявторогопроцесса.Такойспособпотребуетпреобразованияисходнойинформации о первом процессе с учетом информации о старте второгопроцесса.Второй способ заключается в преобразовании двух процессов, к структурепараллельныхпроцессов,вкоторойпроцессыначаливыполнятьсяодновременно.

Это обеспечивается за счет добавления к длительности второгопроцесса времени, которое прошло со старта первого. Принципиальная схематакого преобразования изображена на Рисунке 2.19.74T1=f1(γ)T2=f2(γ)+dTРисунок 2.19. Способ преобразования модифицированной структурыпараллельных процессов в виде двух параллельных структурНа представленной схеме T1 – время выполнения первого процесса; T2 –время выполнения второго процесса; dT – время, которое прошло с началапервого процесса до начала второго.Конкретныйисходнымивыборданными.способаВзависитобоихотспособахудобстваобщееманипулированиявремявыполненияпараллельных процессов рассчитывается в зависимости от конкретного типаструктуры, в которую они входят.В случаях более сложных моделей системы снабжения в алгоритме расчетаоценки плотности распределения вероятности времени выполнения цикласнабжения необходимо модифицировать лишь шаг 2.

Примером может служитьмодель системы снабжения, которая может быть описана методами сетевогопланирования [60]. В этом случае на шаге 1 алгоритма рассчитывается времявыполнения всех работ, а на шаге 2 с помощью методов динамическогопрограммирования рассчитывается время наступления всех событий.Так же отдельного внимания заслуживают модели, в которых критерийотказа системы содержит дополнительные условия, помимо превышениядопустимого времени выполнения самого цикла снабжения.

В качествепримера таких моделей рассмотрим модель последовательных этапов сопозданием. Данная модель подходит для логистических циклов, в которыхотказ системы снабжения происходит не только при превышении общейдлительности всего цикла, но и при превышении допустимого времени началалюбого из этапов. Примером такого логистического цикла является система75вертикально-интегрированных предприятий. Каждое предприятие ожидаетпоставку материалов от другого предприятия не позднее определенноговремени. Алгоритм моделирования отказов такой логистической системыизображен на Рисунке 2.20.На шаге 0 задаются входные значения: m – количество итераций методаМонте-Карло; k – счётчик итераций метода; Fi(x) – оценка плотностираспределений вероятности i-ого этапа в логистической цепи, где iпринадлежит диапазону значений [1,Nэтапов-1], а Nэтапов – количество этапов влогистической цепи; Ci – критерий отказа i-ого этапа, т.е.

такое времявыполнения этапа, превышение которого считается отказом системы. Диапазонзначенийпеременнойiобъясняетсятем,чтомоделируютсясвязилогистической цепи, а не её этапы, а первых на единицу меньше, чем вторых.Значение итераций (m) выбирается исходя из располагаемого времени имощности вычислений и требуемой точности результата.На шаге 1 вычисляется время выполнения i-ого этапа, т.е. время, за котороематериальный поток пройдет от начала логистической цепи до конца этогоэтапа. Это обеспечивается путём сложения полученного с использованиемгенератора случайных чисел времени выполнения i-ого этапа с временем,полученным ранее для i-1 этапа (при i=1 происходит только генерация временивыполнения). На шаге 2 определяется, произошел ли отказ логистической цепи.Для этого сравниваем время окончания рассматриваемого этапа с критериемего отказа (Ci).

Если отказ не произошел, то проверяем, дошло лимоделирование до конца логистической цепочки. Если логистическая цепочкапромоделирована полностью или на каком-то этапе произошел отказ, топереходим к следующему циклу моделирования. На шаге 3 счётчик итерациймоделирования увеличивается на единицу. На шаге 4 происходит проверказавершения алгоритма. Если число итераций (k) меньше заданного (m), тозапускается новая итерация моделирования. Если число итераций сравнялось сзаданным количеством итераций, то цикл завершается. На шаге 5 из76полученного итогового массива времени выполнения этапа логистической цепиопределяется оценка надежности, рассчитываемая как процент отказов отобщей совокупности итераций [105].0Инициализация входных параметров: количество итераций метода МонтеКарло, счётчик метода Монте-Карло, функции плотности распределениявероятности выполнения каждого этапа,критерий отказа для каждого этапаm, k, Fj 1:Nэтапов(x),Сi1Генерирование времени выполнения i-ого каждого этапа f i ( x )   k , i 1 , i  1f i ( x ), i  1 k ,i  Переход к расчёту следующего этапаi  i 12Проверкана завершение моделированиялогистической цепочкиНет(i  N этапов )или ( k ,i  Ci )Да3Увеличение на 1 счётчика итераций метода Монте-Карлоk  k 14Проверкана завершение моделированияk mНетДа5Получение плотности распределения вероятности отказов логистического циклана основе полученного массива времени выполнения этапов, полученноговычислениями на шаге 1  F (x)Рисунок 2.20.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4990
Авторов
на СтудИзбе
468
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее