Дима Осса Диплом 1 (Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности), страница 11
Описание файла
Файл "Дима Осса Диплом 1" внутри архива находится в следующих папках: Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности, Осса Димитрий Александрович. Документ из архива "Комплексная оценка деятельности железнодорожного предприятия и разработка предложений для её повышения эффективности", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "дипломы и вкр" из 8 семестр, которые можно найти в файловом архиве ДВГУПС. Не смотря на прямую связь этого архива с ДВГУПС, его также можно найти и в других разделах. .
Онлайн просмотр документа "Дима Осса Диплом 1"
Текст 11 страницы из документа "Дима Осса Диплом 1"
Окончание таблицы 2.15
право | - | 74.007 | - | -74,007 | - | - | - |
Себестоимость перевозок, коп./10 т-км брутто | 79,91 | 84,82 | 85,03 | 0,2 | 100,2 | 5,1 | 106,41 |
Капитальный ремонт основных фондов по перевозкам, секций | 8 | - | - | - | - | -8,0 | - |
Расходы на капитальный ремонт основных фондов по перевозкам, млн. руб. | 44,5 | - | - | - | - | -44,5 | - |
Расходы на оплату труда в 2014 г. превысили плановое значение на 92,791 млн. руб., при этом, имела место экономия по сравнению с «правом» на 1135 млн. руб.за счет выплат в НПФ «Благосостояние» и прочих выплат.
По элементу «Материалы» имел место перерасход 3,649 млн.руб., что к «праву» составило 3,352 млн. руб. в первую очередь возросли расходы на форменную одежду; возникли расходы на газетные издания.
Материалы повторного использования в размере 62,473 млн.руб. имели место в связи с тем, что изменились правила бухгалтерского учета и с 1 июля по материалам отражаются расходы по линейному оборудованию, согласно Распоряжения № 560.
Фактический расход топлива на тягу поездов меньше планового значения ввиду снижения объема работы на 20 %. Однако, к «праву» пересчитанному на выполненный объем работы имел место перерасход средств в размере 0,216 млн. руб. за счет превышения удельного расхода топлива, который при задании 507,7 кгу.т./изм., фактически составил 508,4 кгу.т./изм,
Положительным моментом является снижение количества машинистов, работающих с перерасходом дизельного топлива на 14,6%. В сравнении с 2013 г. расходы на топливо снижены на 15,628 млн. руб. за счет снижения объема работ на 3%.
Цена за тонну условного топлива фактически составила 21248 руб., что больше планового значения на 2%, и на 9,8% дороже цены 2013 г.
По «Топливу на прочие нужды» сложилась экономия в сумме 0,002 млн. руб. Было израсходовано 1,2 т бензина на сумму 0,037 млн.руб., 1,45т угля на сумму 0,002 млн.руб.
По элементу «Электроэнергия тяга» имел место фактический перерасход на 5 %. Но к «праву» , напротив, сложилась экономия в размере 8,724 млн. руб. за счет увеличения объемов работ и снижения удельного расхода электроэнергии на 0,6 кВтчас/изм. В сравнении с 2013 г. расходы возросли на 158,634 млн.руб. по причине увеличения объемов работ на 11,7% и тарифов на 2%. Удельный расход электроэнергии снижен на 3,4% или на 4,3 кВтчас/изм.
Удельный расход электроэнергии в пассажирском движении уменьшился на 65,55 %, в том числе за счет:
-
снижения технической скорости пассажирских поездов на 2,6 тыс. к Вт ч;
-
снижения массы пассажирского поездана 2,7 тыс. кВт ч;
-
увеличение коэффициента участковой скорости в пассажирском движении на3 тыс.кВтч;
-
увеличения непроизводительных потерь в пассажирском виде движения от расхода на кол-во поездопредупреждений на 61,2 тыс.кВтч.
Снижению удельного расхода электроэнергии в грузовом движении на 4,5 % или на 5,6 кВт ч/изм. Способствовали факторы:
-
увеличение коэффициента участковой скорости в грузовом движении;
-
снижение массы грузового поезда;
-
увеличение технической скорости грузовых поездов;
-
увеличение непроизводительных потерь в грузовом виде движения от расхода на неграфиковые остановки.
Экономия сложилась и по расходу электроэнергии на «горячий» простой в грузовом движении на 30,382 тыс. кВт ч (или 5,2 %).
В хозяйственном движении так же снизился удельный расход электроэнергии на 42,165 тыс. кВт ч или на 64 %. Но это снижение вызвано по сути изменением учета электроэнергии локомотивов находящихся в ремонтном депо.
При этом возросло число машинистов,, работающих с перерасходомэлектроэнергии. Главным образом, это вызвано увеличением остановок для посадки и высадки, количества остановок приборами ПОНАБ и ДИСК, количества сбоев АЛСН.
По элементу электроэнергия на прочие производственные нужды фактические расходы составили 2,562 млн. руб. – 103,7% к плану.
К отчету прошлого года расходы увеличены на 0,095 млн. руб. по причине увеличения потребления электроэнергии 6,5 тыс. кВтч в связи со снижением температурного режима в помещении, из-за частых поломок котельной и использование обогревателей в 4 квартале 2014г.
Амортизация. Расходы по амортизации составили 734,120 млн. руб. при плане 735,547 млн. руб. – 99,8%. Экономия сложилась за счет консервации неиспользуемых тепловозов в зимний период.
Прочие материальные затраты.израсходовано 422,515 млн. руб. при плане 412,708 млн. руб. Перерасход средств к плану составил 9,807 млн. руб., в том числе :по оплате счетов за коммунальные услуги; по сервисному обслуживанию локомотивов ООО «ТМХ-сервис»; по оказанию услуг ЖТК; по сопровождению локомотивов в завод ООО «ТрансСервис».
Прочие расходы. Фактически израсходовано 76,422 млн. руб., что больше планового значения на 2,415 млн. руб., и суммы 2013г. на 6,552 млн. руб. Перерасход обусловлен незапланированными суммами на подготовку кадров; превышением расходов на предварительный осмотр и медицинское освидетельствование работников железнодорожного транспорта, а также выплаты за проезд по служебным надобностям и др.
По ряду составляющих «Прочих расходов» получена экономия. К их числу относятся: расходы на командировки; средства на оплату временной нетрудоспособности за первые три дня.
В пределах плана израсходованы средства на: страхование имущества; выплаты за разъездной характер.
Себестоимость перевозок (без учета амортизации).Плановый уровень был превышен на 1,2%. В сравнении с 2013 г. прирост составил 3,6 %. Абсолютное значение составило 70,982 коп/10ткм.брутто.
Непроизводительные расходы за исключением затрат на сверхурочные работы не планируются, но фактически имели место в 2014 г. в большем размере в сравнении с 2013 г. Причины их вызвавшие представлены как и суммы непроизводительных расходов в табл. 2.16.
Таблица 2. 16 – Анализ непроизводительных расходов
Показатель | Един. Изм. | 2013 | План 2014г. | Отчет 2014г.. | Отклонения | |||
От плана | 2014 -2013 | |||||||
Абс. | В % | Абс. | % | |||||
Непроизводительные расходы всего, в том числе | Тыс.час | 287,432 | - | 333,079 | - | - | 45,647 | 115,88 |
Чел. | 146 | - | 169 | - | - | 23 | 115,88 | |
Тыс.руб. | 101157,504 | - | 124005,009 | - | - | 22847,505 | 122,59 | |
Общее время превышения установленных нормативов оборота лок. бригады (разница между графиком и фактом) | Тыс.час | 158,329 | - | 188,497 | - | - | 30,168 | 119,05 |
Чел. | 80 | - | 96 | - | - | 16 | 120 | |
Тыс.руб. | 73075,665 | - | 91536,229 | - | - | 18460,564 | 125,26 | |
Простой | Тыс.час | 32,79 | - | 36,55 | - | - | 3,76 | 111,47 |
Чел | 17 | - | 19 | - | - | 2 | 111,76 | |
Тыс.руб | 8869,485 | - | 9551,632 | - | - | 682,147 | 107,69 |
Окончание таблицы 2.16
Следование пассажиром | Тыс.час | 129,103 | - | 144,582 | - | - | 15,479 | 111,99 |
Чел | 66 | - | 145 | - | - | 79 | 219,7 | |
Тыс.руб | 28081,839 | - | 32468,78 | - | - | 4386,941 | 115,62 | |
Недоработка всего | Тыс.час | 45,763 | - | 9,145 | - | - | -36,618 | 19,98 |
В том числе в грузовом движении | Тыс.час | 11,007 | - | 2,025 | - | - | -8,982 | 18,4 |
В пассажирском движении | Тыс.час | 0.889 | - | 0,095 | - | - | -0,794 | 10,69 |
В маневровом движении | Тыс.час | 2,211 | - | 0,908 | - | - | -1,303 | 41,07 |
В хозяйственном движении | Тыс.час | 31,487 | - | 6,117 | - | - | -25,370 | 19,43 |
Сверхурочная работа всего | Тыс.час | 270.249 | - | 249,730 | - | - | -20,519 | 92,41 |
Тыс.руб | 44483,319 | 164,601 | 40152,341 | - | - | -4330,978 | 90,26 | |
В том числе: - в грузовом движении | Тыс.час | 270,249 | - | 249,73 | - | - | -20,52 | 92,4 |
Тыс.руб | 44483,319 | - | 40152,341 | - | - | -4330,98 | 90,26 |
Очевидно, что непроизводительные расходы возросли ощутимо (более чем на 15%). Это было вызвано,в первую очередь, ростом общего времени превышения установленных нормативов оборота локомотивной бригады, а так же увеличением простоев ( на 11%); увеличением времени следования пассажиром (более чем на 11%). Ситуация нуждается в детальном изучении и корректировке.
2.8 Оценка выполнения сметы по прочим и инвестиционной видам деятельности
К прочим видам деятельности эксплуатационного локомотивного депо ТЧЭ 9 Амурское относится содержание ФПК, содержание ППК, реализация металлолома; реализация топлива; РСПМ.
Выполнение бюджетных показателей и их динамика показаны в табл. 2.17.