rpd000007662 (160100 (24.04.04).М12 Перевод и переводоведение в авиационной сфере), страница 2
Описание файла
Файл "rpd000007662" внутри архива находится в следующих папках: 160100 (24.04.04).М12 Перевод и переводоведение в авиационной сфере, 160100.М12. Документ из архива "160100 (24.04.04).М12 Перевод и переводоведение в авиационной сфере", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вступительные экзамены" из 9 семестр (1 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "магистратура" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000007662"
Текст 2 страницы из документа "rpd000007662"
Тематика:
Прикрепленные файлы: Опрос.docx
Перечень вопросов и задач:
1.
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (4 семестр)
Прикрепленные файлы: Билеты к экзамену.docx
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
2. Маслоу А. Мотивация и личность. 3-е изд./Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008.
3. Менеджмент. Под ред. Гапоненко А.Л.: Учебник. – М.: "Учебники Российской академии государственной службы при Президенте РФ-магистратура", 2010. - 480 с.
4. Теория управления: Учебник / Под общ.ред. А.Л.Гапоненко. А.П.Панкрухина. – М.: Изд-во «РАГС», 2008. – 560с.
б)дополнительная литература:
1. Бауэр М. Курс на лидерство: Альтернатива иерархической системе управления компанией. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
2. ISO 9001:2008. Quality systems management — Requirements
3. ISO 14001:2004. Environmental management systems — Requirements with guidance for use.
4. OHSAS 18001:2007. Occupational health and safety management systems — Requirements.
5. PAS 99:2006. Specification of common management system requirements as a framework for integration.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
1. MS Exel
2. MS PowerPoint
Интернет-ресурсы:
1. Avia.ru;
2. Aviaport.ru;
3. Bizavnews.ru;
4. Mintrans.ru;
6. Sovetnik.ru.
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Лекционные занятия:
a. комплект электронных презентаций по темам лекций.
b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук, доступ в Интернет),
2. Практические занятия:
a. компьютерный класс,
b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук),
c. пакеты ПО общего назначения (текстовые редакторы, графические редакторы, программы для составления баз данных и презентаций),
3. Лабораторные работы – нет.
4. Прочее:
a. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,
b. рабочие места студентов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет, предназначенные для работы в электронной образовательной среде,
c. доступ студентов к электронным библиотекам,
5. Организационные документы, статьи в печатных и электронных СМИ, материалы радио и ТВ по темам занятий.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Менеджмент в авиационной сфере »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Менеджмент в авиационной сфере является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Авиастроение. Дисциплина реализуется на «ФИЯ» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) И-04.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-7 ,ПК-1 ,ОУ-1 ,ОУ-2 ,ОУ-3 ,ОУ-4.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением авиационными организациями, основами стртегичского менеджмента, системами менеджмента качества, управлением производством и персоналом авиационных организаций, особенностями управления авиационной организацией в кризисных и конфликтных ситуациях.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Коллоквиум и промежуточная аттестация в форме Экзамен (4 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (8 часов), практические (26 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (47 часов) самостоятельной работы студента. Необходимыми условиями для освоения дисциплины являются: представление о системной модели производственного процесса, знание основ управления производственной деятельностью, внутрифирменного управления и управления авиационной фирмой как субъектом рынка, отраслевой специфики, владение навыками исследовательской и аналитической работы.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Менеджмент в авиационной сфере »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Теория организации в авиационной сфере (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Лекция консультация
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Проектирование систем управления в авиационных организациях (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Лекция-беседа, лекция-дискуссия
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Стратегический менеджмент в авиационных организациях(АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Лекция консультация
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Организация производственного процесса авиационного предприятия (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
1.1.1. Менеджмент коммуникационных отношений в авиации (2 ч.) (1.1.).(АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.2. Общие и частные функции управления (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.3. Процессы в авиационной организации (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.4. Принятие управленческих решений в авиационных организациях (АЗ: 2, СРС: 6)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.5. Антикризисные стратегии управления организацией (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.1.6. Управление рисками в кризисных ситуациях (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.1. Управление общественными процессами в авиационной сфере (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.2. Разработка и реализация текущих (оперативных) и перспективных (стратегических) планов (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.3. Коммуникационные процессы в авиационных организациях (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.4. Работа с персоналом авиационной организации (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.5. Управление маркетингом, финансовый менеджмент, инновационный менеджмент(АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.6. Контроль в системе менеджмента (АЗ: 2, СРС: 3)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.7. Сертификация систем качества (АЗ: 2, СРС: 6)
Форма организации: Практическое занятие
-
Лабораторные работы
-
Типовые задания
1.1.1. Домашнее задание 1(СРС: 2)
Тип: Домашнее задание
Прикрепленные файлы: Домашее задание 1.docx
Типовые варианты:
-
1.2.1. Домашнее задание 2(СРС: 2)
Тип: Домашнее задание
Прикрепленные файлы: Домашнее задание 2.docx
Типовые варианты:
-
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Менеджмент в авиационной сфере »
Прикрепленные файлы
Опрос.docx
Рубежная аттестация студентов производится по окончании модуля в следующих формах:
-
опрос;
1. Перечислите управленческие функции.
2. Концепция миссии организации в авиационной сфере.
3. Что представляет собой внутренняя и внешняя среда авиационной организации?
4. Перечислите особенности управления корпорацией в авиационной сфере.
5. Особенности управления портфелем диверсифицированной компании.
6. Как происходит управление организационной культурой авиационной компании?
7. Перечислите принципы внутрифирменного планирования в авиационной сфере.
8. Разработка системы менеджмента в авиационных организациях.
9. Мотивация сотрудников в авиационных организациях.
10. Стили лидерства.
11. Особенности принятия управленческих решений в авиационных организациях.
12. Особенности составления бизнес-плана организации.
13. Проектное управление в авиационной сфере.
14. Особенности управления организационными коммуникациями.
15. Особенностях управления персоналом авиационной организации в кризисных ситуациях.
16. Особенности стратегического планирования в авиационных организациях.
17. Особенности организационного поведения.
18. Особенности отраслевых кризисов.
19. Распределение полномочий в управлении авиационными организациями.
20. Как определяется эффективность менеджмента в авиационных организациях?
Билеты к экзамену.docx
Промежуточный контроль:
Экзамен.
Вопросы к экзамену:
1. Основные принципы менеджмента в авиационной сфере.
2. Организация как система управления.
3. Иерархия целей в авиационных организациях.
4. Инновационные процессы в PR.
5. Особенности управлении авиационными организациями.
6. Формальное управление авиационными организациями.
7. Неформальное управление авиационными организациями.
8. Особенности организационной культуры авиационных компаний.
9. Требования к сотрудникам авиационных организаций.
10. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
11. Основные функции менеджмента в авиационных организациях.
12. Особенности проектирования в авиационной сфере.
13. Требования к информации в менеджменте авиационных предприятий.
14. Виды менеджмента.
15. Состав основных решений по функциям менеджмента.
16. Стратегическое планирование деятельности авиационных организаций.
17. Стратегии управления диверсифицированными компаниями в авиационной отрасли.
18. Инновации в управлении авиационными организациями.
19. Бюрократическая структура управления.
20. Организация производственных процессов в авиационной сфере.
21. Инструменты стратегического управления организацией.
22. Особенности формирования корпоративной культуры в сфере авиации.
23. Особенности мотивации персонала в авиационной сфере.
24. Подготовка и повышение квалификации авиационного персонала.
25. Иерархия потребностей в организации PR.
26. Стили лидерства.
27. Оценка эффективности менеджмента в авиационных организациях.
28. Управление конфликтами в авиационной организации.
29. Управление персоналом авиационной организации в кризисных ситуациях.
30. Применение Стандартов ISO 9001, ISO 9004 в авиационной сфере.
31. Применение Стандарта ISO 14001 в авиационных организациях.
32. Использование Спецификации OHSAS 18001 в авиационной отрасли.
33. Стили руководства.
34. Социальное управление в организациях.
35. Распределение полномочий и расстановка персонала в авиационной сфере.
36. Понятия организационная и корпоративная культура.
37. Особенности функционирования авиационных организаций.
38. Особенности административного управления в авиационной сфере.
39. Модели решений.
40. Управление информационными потоками в авиационных организациях.
Домашее задание 1.docx
Домашнее задание №1.
«Конфликт руководства и Совета Директоров»
(Раздел 1. Дидактическая единица 1)
Описание ситуации. На Совете Директоров авиационной организации один из независимых представителей негативно высказался о деятельности Генерального директора компании. Это положило начало межличностному конфликту между ними.