rpd000005918 (080200 (38.04.02).М3 Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве)
Описание файла
Файл "rpd000005918" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.04.02).М3 Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве, 080200.М3. Документ из архива "080200 (38.04.02).М3 Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вступительные экзамены" из 9 семестр (1 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "магистратура" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000005918"
Текст из документа "rpd000005918"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000005918)
Научный семинар по проблемам менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Магистр | |||||
Программа подготовки | Общий и стратегический менеджмент в высокотехнологичном производстве | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 501 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
3 | 72 | 0 | 34 | 0 | 38 | 0 | Зч |
4 | 72 | 0 | 28 | 0 | 44 | 0 | Зо |
Итого | 144 | 0 | 62 | 0 | 82 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
Комарова Н.В. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 501 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Научный семинар по проблемам менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-4 | Способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия |
2 | ПК-10 | Способен обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных(ые) единиц(ы), 144 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Научный семинар по проблемам внутрифирменного управления | Организационно-управленческие проблемы менеджмента | 0 | 34 | 0 | 38 | 72 | 72 |
Проблемы стратегического развития предприятия | Проблемы проведения стратегических изменений | 0 | 28 | 0 | 44 | 72 | 72 |
Всего | 0 | 62 | 0 | 82 | 144 | 144 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Современные методы внутрифирменного управления
- 1.1. Принципы, методы и функции управления современным предприятием.
- 1.2. Современные методы оценки конкурентоспособности предприятия.
- 1.3. Методы выявления проблем организации.
- 1.4. Механизм сотрудничества современного предприятия с контрагентами
- 1.5. Ключевые показатели результативности деятельности современного предприятия.
2. Современные тенденции развития менеджмента
- 2.1. Сравнение парадигм управления 20-го и 21-го века.
- 2.2. Творческий подход к изменениям.
- 2.3. Управление знаниями и научающаяся организация.
- 2.4. Новые требования к разработке и принятию управленческих решений.
- 2.5. Проблемы информационной совместимости и изменения баланса интересов стейкхолдеров.
- 2.6. Движущие силы, определяющие будущее организации.
3. Современные методы организационного проектирования
- 3.1. Современные тенденции организационного развития.
- 3.2. Кастомизация рабочего места.
- 3.3. Эдхократические организации.
- 3.4. Партисипативные организации.
- 3.5. Многомерная организация.
4. Проблемы и возможности концептуального менеджмента.
- 4.1. Тезаурус современной парадигмы управления
- 4.2. Концепция бережливого производства.
- 4.3. Колейдоскопное мышление.
- 4.4. Креативная сеть.
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Организационно-управленческие проблемы менеджмента | 8 | Механизм сотрудничества в процессах повышения конкурентоспособности организации | 1.1, 1.2, 2.2 |
2 | 1.1.Организационно-управленческие проблемы менеджмента | 8 | Иерархия процессов разработки управленческих решений | 1.3, 2.2, 3.4, 3.4, 3.2 |
3 | 1.1.Организационно-управленческие проблемы менеджмента | 8 | Проблемы управления современными организациями, проектами и сетями | 1.4, 1.5, 2.1, 4.2, 4.4 |
4 | 1.1.Организационно-управленческие проблемы менеджмента | 10 | Разработка программы организационного развития и обеспечивать их реализацию. | 1.3, 1.5, 3.5 |
5 | 2.1.Проблемы проведения стратегических изменений | 10 | Системные преобразования менеджмента в развитии организации. | 2.4, 3.1 |
6 | 2.1.Проблемы проведения стратегических изменений | 10 | Управление изменениями: теоретические аспекты и практика управления человеческими ресурсами | 2.6, 4.3, 4.1 |
7 | 2.1.Проблемы проведения стратегических изменений | 8 | Управление корпоративной культурой и лояльностью работников | 2.3, 2.5, 3.3 |
Итого: | 62 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. зачет
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Написание статьи по проблемам современного менеджмента