rpd000000975 (161101 (24.05.06).С12 Управляющие пилотажно-навигационные комплексы летательных аппаратов), страница 3

13.Оценка научно-технического уровня продукции.

14.Тематический план НИР и ОКР, его назначение, содержание.

15.Эволюция маркетинга.

16.Конструкторская подготовка производства, ее назначение, основное содержание.

17.Управление персоналом на предприятии.

18.Стратегия, принципы и методы маркетинга.

19.Экономико-математическое моделирование.

20.Методы продажи и каналы сбыта продукции.

21.Формы организации торговли.

22.Классификация оптимизационных задач управления.

23.Сущность системы СПУ, области применения.

24.Модели выбора оптимального решения в различных условиях определенности.

25.Расчетные параметры сетевой модели.

26.Этапы проектирования, их назначение, краткое содержание.

27.Продвижение товара. Действия на рынке.

28.Состав и последовательность работ по календарному планированию в системе СПУ.

29.Анализ конкурентной среды. Конкурентоспособность товара.

30.Организационная структура управления НИИ, основные функции ее звеньев.

31.Методы установления длительности выполнения работ в системе СПУ.

32.Жизненный цикл товара. Результаты НИР и ОКР как товар.

33.Этапы НИР, их содержание. Порядок разработки и заключения договора на НИР.

34.Особенности малого и среднего бизнеса. Его значение, достоинства и недостатки.

35.Организация сбыта.

36.Характеристика производственного процесса во времени и пространстве. Трудоемкость изготовления и длительность производственного цикла.

37.Технология изготовления нового изделия. Организация разработки технологических процессов изготовления нового изделия.

38.Организационная структура научно-производственного объединения.

39.Рабочее проектирование.

40.Оптимизация сетевых моделей.

41.Принципы управления.

42.Бизнес-планирование.

43.Комплексное исследование рынка в маркетинговой деятельности.

44.Управление качеством на предприятии. Сертификация.

45.Основные нормативы, исходные данные и порядок построения ленточного календарного плана-графика выполнения ОКР. График нарастания технической готовности.

46.Организационно-правовые формы предприятий.

47.Организация опытно-конструкторских работ. Организация внедрения результатов ОКР.

48.Анализ внешней среды.

49.Особенности НИР в области создания и производства авиационной техники.

50.Правила построения сетевой модели.

51.Формирование спроса и стимулирование сбыта товаров.

52.Виды деятельности, характерные для малого и среднего бизнеса.

53.Трудовой договор. Его назначение и содержание.

54.Планирование деятельности. Виды планирования.

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Агеева Н.Г.Минаев Э.С. Менеджмент: Конспект лекций. М Доброе слово- 2003, 124 с.

2. Балановская Н.А. Проблемы современного менеджмента М Доброе слово- 2003, 2004. 64с.

2. Балановская Н.А. Реформирование структуры управления предприятием М Доброе слово- 2003, 120 с.

3. Березина Т.Е., Вачугов Д.Д.и др. Основы менеджмента: Учебник для вузов/Березина Т.Е.,

Вачугов Д.Д.и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова.-М.: Высшая школа,2001.-

4. Вачугов Д.Д., Веснин, В.Р.Кислякова Н.А.(п/ред.) Практикум по менеджменту: деловые игры..

Учеб. пособие для студентов вузов. Изд-во "Высшая школа" 2007.

5. Казанцев А.К. Основы менеджмента. Практикум : Учеб.пособие для студентов вузов по спец.:

"Менеджмент организации","Управление персоналом" / А. К. Казанцев, В. И. Малюк,

Л. С. Серова. - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 544 с. :

6. Комарова Н.В. Менеджмент. Конспект лекций. М Доброе слово- 2002, 64с.

7. Комарова Н.В. Основы теории менеджмента. М Доброе слово- 2003, 134с.

8. Бек М.А. Менеджмент исследований и разработок(в двигателестроении) : Учеб.пособие. -

М., МАИ, 2005, 64 с. : ил. - Библиогр.:с.63(21 назв.).

9. Вачугов Д.Д.,и др. Основы менеджмента:Учебник Изд-во "Высшая школа" 2005.

10. Минаев Э.С. и др. Менеджмент для инженера. Том I. Основы менеджмента. Издательство

«Доброе Слово», 2000.-2004

11. Суворов Б.В. Многокритериальная оптимизация программы выпуска изделий машиностроительного

предприятия [Текст] : лабораторная работа по курсам "Менеджмент исследований и разработок",

"Производственный менеджмент" / МАИ (Гос. техн. ун-т). - М. : Доброе слово, 2007. - 23 с. :

ил. - (Современное бизнес-планирование). - Библиогр.: с. 22 (4 назв.).

12. Суворов Б.В. Оперативно-календарное планирование НИОКР [Текст] : лабораторная работа по

курсам : "Основы менеджмента", "Менеджмент исследований и разработок" , "Производственный

менеджмент" / Б. В. Суворов ; МАИ(Гос. техн. ун-т). - М : Доброе слово, 2007. - 16 с. :

ил. - (Современное бизнес-образование). - ISBN 978-5-89796-248-0.

13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Текст] : Учебник для вузов по эконом. и техн.

спец. и направл. - 5-е изд. ; испр. и доп. - СПб. : Питер, 2007. - 447 с. : ил. -

(Учебник для вузов). - Библиогр.: с.444-447 (53 назв.).

б)дополнительная литература:

1. Агеева Н.Г. Методология адаптации систем стратегического управления наукоемкого промышленного

предприятия в условиях быстро изменяющейся бизнес-среды. ДСП. М.: МАИ, Доброе слово 2007 256с.

2. Бадалова А.Г. Системы управления рисками: методология, организационно-информационное обеспечение,

эффективность внедрения М.: ИЦ МГТУ «Станкин» , «Янус –К» 2007 .-88с.

3. Петровская И.А. Менеджмент : век ХХ - век ХХ1 : Сб.статей / Сост.И.А.Петровская;Под ред.

О.С.Виханского,А.И.Наумова. - М : Экономистъ, 2004. - 334 с. : ил. - (Disciplinae). -

Библиогр.в конце ст. - ISBN 5-98118-063-3.

4. Уорд М. 50 методик менеджмента / Пер.с англ. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 200 с. :

ил. - ISBN 5-279-02599-2.

5. Периодика: Менеджмент, Менеджмент в России и за рубежом, Методы менеджмента и качества

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. Комплект электронных презентаций/слайдов.

b. Аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук).

2. Практические занятия:

a. Компьютерный класс.

b. Презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук).

c. Пакеты ПО общего назначения (текстовые редакторы, графические редакторы).

d. Рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером.

e. Рабочие места студентов, оснащенные компьютерами.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Основы менеджмента является частью Гуманитарного, социального и экономический цикл дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Системы управления летательными аппаратами. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-2 ,ОК-6 ,ПК-21 ,ПК-23 ,ПК-28 ,ПК-29 ,ПК-30.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: организацией, планированием и

управлением на предприятии: этапы эволюции менеджмента, школы менеджмента, принципы управления,

основные и конкретные функции управления, методы управления, организационно-правовые формы

предприятий, организационное проектирование, организационные структуры предприятий, особенности

менеджмента в малом и среднем бизнесе, процессы принятия решений, рациональный и интуитивный

подходы к выработке решений, критерии фильтрации решений, внешняя и внутренняя среда предприятия,

принятие решений в различных условиях, типовые экономические задачи, определение научно-технического

уровня продукции, научно-техническая эффективность и формирование "портфеля заказов", организация

маркетинговой деятельности организации, управление персоналом, обеспечение выпуска надежной,

безопасной и экологичной продукции, роль управления качеством в системе управления предприятия.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (34 часов), практические (16 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (31 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Основы менеджмента» является ДВС частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов

по направлению подготовки 161101 "Системы управления летательными аппаратами".

Дисциплина реализуется в Инженерно-экономическом институте (ИЖЭКИН МАИ) Московского авиационного института

кафедрой № 501 «Производственный менеджмент и маркетинг».

Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций:

ОК-2 - способен осуществлять свою деятельность в различных сферах общественной жизни с учетом

принятых в обществе морально-нравственных и правовых норм, соблюдать принципы профессиональной этики;

ОК-6 - способен работать в многонациональном коллективе, в кооперации с коллегами, в том числе

и над междисциплинарными, инновационными проектами, способен в качестве руководителя подразделения,

лидера группы сотрудников формировать цели команды, принимать организационно-управленческие решения

в ситуациях риска и нести за них ответственность, применять методы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций.

Дисциплина нацелена на формирование профессиональных компетенций:

ПК-21 - способен проводить маркетинг и подготовку бизнес-планов проектов, выпуска и реализации перспективных

и конкурентоспособных видов продукции;

ПК-23 - способен оценивать затраты на производство, отладку и внедрение в серийное производство

разработанных образцов новой техники;

ПК-28 - способен контролировать и обеспечивать соблюдение требований безопасности жизнедеятельности

и экологической безопасности;

ПК-29 - способен владеть приемами и методами работы с персоналом, методами оценки качества и

результативности работы персонала;

ПК-30 - способен готовить документацию и отчеты по менеджменту качества технологических процессов

на производственных участках.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости на

практических занятиях в форме выполнения индивидуальных расчетно-аналитических заданий обучаемыми

по тематике проведения этих занятий, включая обсуждение подготовленных внеаудиторно результатов

творческих разработок, промежуточный контроль по балльно - рейтинговой системе в соответствии с

ПОЛОЖЕНИЕМ об академическом рейтинге студентов МАИ.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единицы, 81 час. Программой дисциплины

предусмотрены лекционные занятия (34 час.), практические занятия (16 час), и (31 час.) самостоятельной

работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Основные понятия менеджмента, эволюция науки и практики управления(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 1.1. Основные понятия и термины менеджмента.

(Понятие менеджмента.

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики).

ДЕ 1.2. Систематизация научных знаний в школах управления. Эволюция менеджмента.

Эволюция менеджмента.

Школы менеджмента.

Особенности российского менеджмента).

1.1.2. Системы управления в менеджменте(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 1.3. Содержание управленческой деятельности.

(Организации и процессы производства как объекты управления.

Элементы управления: структура, персонал, технология).

ДЕ 1.4. Организация как открытая система.