rpd000001940 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении), страница 31
Описание файла
Файл "rpd000001940" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении, 080200.Б6. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001940"
Текст 31 страницы из документа "rpd000001940"
где Э — экономия в денежном выражении; 31; 32 — затраты на единицу продукции по тем статьям, на которые влияет мероприятие, соответственно до и после его использования; Nв — программа выпуска продукции после начала использования мероприятия.
Экономия в денежном выражении обычно определяется за период, равный 12 месяцам с начала использования мероприятия и за период от начала использования мероприятия до конца планируемого года.
Величину, полученную в первом случае, называют годовой экономический эффект, во втором случае — экономический эффект до конца года. Годовой экономический эффект показывает, какая сумма средств будет сэкономлена в течение года (промежутка времени, равного 12 месяцам) с начала использования мероприятия. Эта величина используется:
• для сравнительной оценки эффективности различных мероприятий между собой;
• для общей оценки плана развития;
• для установления сроков окупаемости капитальных вложений;
• для определения размера вознаграждения изобретателям, рационализаторам и создателям новой техники.
Экономический эффект до конца года показывает, какая сумма будет сэкономлена за период использования мероприятия в планируемом году. Эта сумма учитывается при расчетах плановых показателей в соответствующих разделах плана.
В тех случаях, когда использование мероприятия связано с дополнительными капитальными вложениями (единовременными затратами), требуется произвести расчет их экономической эффективности. Показатели экономической эффективности характеризуют эффективность использования определенного вида ресурса, в данном случае капитальных вложений (единовременных затрат).
Для оценки эффективности (или окупаемости) затрат используются следующие основные показатели:
• объем капитальных вложений;
• годовой экономический эффект;
• коэффициент экономической эффективности или срок окупаемости капитальных вложений;
• удельные капитальные вложения.
Расчетный коэффициент экономической эффективности определяется по формуле
где Ер — расчетный коэффициент экономической эффективности; Эг — годовой экономический эффект; К — сумма капитальных вложений (единовременных затрат) на проведение мероприятия.
Расчетный срок окупаемости капитальных вложений представляет величину, обратную коэффициенту экономической эффективности, и определяется по формуле
где Тр — расчетный срок окупаемости капитальных вложений (единовременных затрат).
Задания на выполнение
Задача 1.
Определить для мероприятия, предусматривающего использование нового спецприспособления:
1. Годовой экономический эффект и эффект до конца года от снижения затрат на изготовление детали.
2. Окупаемость затрат на изготовление спецприспособления.
3. Среднегодовую плановую норму времени на обработку одной детали.
4. Среднегодовую плановую норму расхода материалов на одну деталь.
Исходные данные:
1. Затраты на обработку одной детали:
• до использования приспособления — 8 нормо-часов,
• после использования приспособления — 6 нормо-часов.
2. Расход материалов на изготовление одной детали:
• до использования приспособления— 1200руб.,
• после использования приспособления — 1000 руб.
3. Среднечасовая тарифная ставка работ — 42 руб. 92 кол.
4. Единовременные затраты на изготовление спецприспособления - 42 400 руб.
5. Производственная программа выпуска деталей в месяц:
— в планируемом году:
• в первом полугодии — 200 шт.,
• во втором полугодии — 220 шт.
— в последующем году — 250 шт.
6. Планируемый срок начала использования приспособления -1 мая планируемого года.
Контрольные вопросы.
-
Какими показателями выражается экономический эффект от использования мероприятий и эффективность затрат и как они определяются?
Список учебно-методической и дополнительной литературы
1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.
2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.
3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.
4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.
5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.
6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.
Интернет-источники
Практическое занятие №5
«Планирование материальных ресурсов »
Целью практического занятия №5 является достижение следующих результатов образования (РО):
-
знания:
-
на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки;
-
на уровне воспроизведения: методы планирования потребных ресурсов;
-
на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.
-
умения:
-
теоретические: выбирать методы расчёта потребных ресурсов;
-
практические: определять потребность в материальных ресурсах.
-
навыки: расчёт потребности в материальных ресурсах.
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
-
общекультурных
ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)
-
профессиональных
ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)
ПК - 31 (Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели)
Теория и методические указания
Производственный запас — это запас материалов, поступивших на предприятие, но не находящихся еще в процессе производства. Производственный запас на конец планируемого периода называется переходящим. Он нужен для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы в последующем за планируемый периоде.
Производственные запасы измеряются в относительных и абсолютных величинах. В относительных величинах объем запаса измеряется количеством дней, в течение которых он обеспечивает производственные потребности. Абсолютная величина запаса определяется в натуральных и стоимостных единицах измерения.
Производственный запас складывается из запасов двух видов: текущего и страхового.
Текущий запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками материала. Его величина изменяется от максимума в момент поступления очередной партии материалов до минимума перед поступлением новой партии. Максимальная величина текущего запаса равна произведению длительности периода между поставками в днях на среднедневной расход материалов
где — максимальная величина текущего запаса; — среднедневная потребность в материалах; Тпост — период между двумя очередными поставками материалов в днях.
Страховой запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства при отклонениях в принятых интервалах поставки материалов. Его величина является неизменной и определяется как произведение величины отклонения от принятых сроков поставки в днях на среднедневной расход материалов
где — страховой запас; Тоткл — время отклонения от сроков поставки в днях.
Время отклонения от сроков поставки определяется на основе статистических данных предшествующего периода. Среднедневная потребность в материалах устанавливается делением величины расхода материалов в планируемом периоде на количество календарных дней в этом же периоде
где Мр — потребность в материалах на расход в планируемом периоде; mкд — число календарных дней в планируемом периоде.
Число календарных дней обычно принимается равным в году — 360 дням, в квартале — 90 дням, в месяце — 30 дням.
Средняя величина производственного запаса представляет собой сумму среднего текущего и страхового запасов. Средний текущий запас равен половине его максимальной величины. Средний производственный запас определяется по формуле
где — средний производственный запас.
Средний производственный запас материалов в стоимостном выражении определяет сумму потребных оборотных средств для создания производственного запаса материалов.
Потребность на расход основных материалов на изготовление j-го вида продукции с длительным циклом производства определяется по формуле
где — потребность на расход основных материалов по j-му виду продукции; —программа выпуска j-го вида продукции в планируемом периоде; — норма расхода основных материалов на единицу j-го вида продукции; — программа запуска j-го вида продукции в планируемом периоде; Квм — коэффициент вложения материалов.
Второе слагаемое в формуле расчета потребности на расход основных материалов определяет изменение остатков незавершенного производства по материалам.
Задания на выполнение