☀️ Психология управления (1/1) - ответы к тесту в ММУ ☀️

Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
Выберите один ответ:

Укажите характеристики рабочей группы, отличающие ее от других социальных групп:
Выберите один или несколько ответов:

Одной из важнейших качественных характеристик рабочей группы является ее ___ зрелость. Вписать ответ:

Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
Выберите один или несколько ответов:

В системе управления организацией - объект управления – это …?
Выберите один ответ:

Система предпочтений, эмоциональных симпатий и антипатий в группе называется:
Выберите один ответ:

Управленческие функции впервые выделил и описал:
Выберите один ответ:

Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в началах самоуправления, называется:
Выберите один ответ:

Самым сложным видом конфликта является:
Выберите один ответ:

В психологии управления процесс побуждения руководителем себя и других работников к деятельности для достижения поставленных целей в процессе управления понимается как:
Выберите один ответ:

Полномочия, которые руководитель не может делегировать в условиях дефицита времени:
Выберите один ответ:

Какие из качеств являются приоритетными для руководителя среднего звена:
Выберите один ответ:

«Платиновое» правило эффективного взаимодействия (в рамках гуманистической традиции) состоит в следующем:
Выберите один ответ:

К основным подсистемам социальной системы управления относятся:
Выберите один или несколько ответов:

Координирующее решение – это …
Выберите один ответ:

«Люди становятся лидерами не только в силу особенностей своей личности, но и в силу различных ситуационных факторов», - согласно теории:
Выберите один ответ:

Пример малой группы:
Выберите один ответ:

Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется ориентацией на индивидуальные цели в условиях совместной работы, основанной на общем взаимном недоверии:
Выберите один ответ:

Способность организма к быстрой перестройке и адаптации:
Выберите один ответ:

Общие ценности, убеждения, разделяемые и принимаемые членами организации:
Выберите один ответ:

Что из нижеперечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?
Выберите один или несколько ответов:

В последнее время ведущие психологи обращают особое внимание на ___ менеджеров Вписать ответ:

Критерием эффективности управления в организации НЕ является
Выберите один ответ:

Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет): Сопоставить:

С момента своего возникновения она представляет собой целостное явление, со своим характером, системой целей и ценностей. Это …:
Выберите один ответ:

Определите понятие менеджмента:
Выберите один ответ:

Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется ориентацией на индивидуальные цели в условиях совместной работы, основанной на общем взаимном недоверии:
Выберите один ответ:

«Эффективность руководства и лидерства зависит от процесса принятия решения самим руководителем», - согласно теории:
Выберите один ответ:

Лидерство в теории управления можно определить как…
Выберите один ответ:

Характеристики, относящиеся к понятию «руководитель» и не относящиеся к понятию «лидер»:
Выберите один или несколько ответов: выдвигается неофициально даны права и полномочия законом выполняет несколько социальных ролей имеет психологическую природу назначается официально

К какому признаку классификации относятся следующие решения: Сопоставить:

Собственно мотивационные (непосредственно связанным с процессом труда) факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
Выберите один ответ:

Этот вид деятельности субъекта управления, направлен на недопущение возникновения конфликта:
Выберите один ответ:

Схема подготовки и ведения переговоров выглядит следующим образом:
Выберите один ответ:

Эффективность руководства и лидерства зависит от способности руководителя (лидера) нести ответственность за свое поведение и желания достигнуть поставленной цели», - согласно теории:
Выберите один ответ:

Какие Вы знаете этапы общения:
Выберите один ответ:

Причины конфликта:
Выберите один ответ:

Определите, какой из перечисленных социально-психологических эффектов коммуникации, можно успешно использовать в управленческом взаимодействии:
Выберите один ответ:

Любые организационные изменения необходимо начинать:
Выберите один ответ:

Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:
Выберите один ответ:

Зигмунд Фрейд указывал на большее влияние:
Выберите один ответ:

Укажите характерные особенности адаптационных решений (выберите несколько вариантов):
Выберите один или несколько ответов:

Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель» (выберите несколько вариантов):
Выберите один или несколько ответов:

Укажите характерные особенности интуитивных решений (выберите несколько вариантов):
Выберите один или несколько ответов:

Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие:
Выберите один ответ:

Динамический процесс внутреннего, психологического и физиологического управления поведением, включающий его инициацию, направление, организацию и поддержку, называется …
Выберите один ответ:

Установка по отношению к окружающим " Я хороший — ты плохой " предполагает, что:
Выберите один ответ:

Каким управленческий стиль сотрудничества типом взаимодействия с позиций трансакционного анализа характеризуется:
Выберите один ответ:

Какой из подходов к лидерству, по мнению экспертов, необходим в современных меняющихся условиях:
Выберите один ответ:

Кому «по плечу» разрешать конфликты в женских коллективах:
Выберите один ответ:

Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется сотрудничеством в рамках общей деятельности, но негативных отношений друг к другу:
Выберите один ответ:

Полномочия, которые руководитель может делегировать в условиях дефицита времени:
Выберите один ответ:

Дефицит материально-технических ресурсов и пассивность одной из сторон конфликта обычно провоцируют возникновение:
Выберите один или несколько ответов:

Стили руководства, выделенные К. Левиным:
Выберите один или несколько ответов:

Сплоченность коллектива зависит от:
Выберите один или несколько ответов:

Стремление личности к достижению целей той степени сложности, на которую она считает себя способной, проявляется как:
Выберите один ответ:

Три «кита», на которых строится система управления персоналом:
Выберите один или несколько ответов:

Стиль руководства, необходимый там, где рабочая группа находится на высоком уровне зрелости, где наблюдается устоявшийся темп деятельности, порядок и дисциплина:
Выберите один ответ:

Атрибутом авторитарного стиля управления является…
Выберите один ответ:

«Поощрение» и «вознаграждение» характерны:
Выберите один ответ:

Каково обязательное условие лидерства?
Выберите один ответ:

Русский физиолог, ему принадлежит заслуга открытия роли условных рефлексов:
Выберите один ответ:

Устойчивая система способов, методов и форм, используемая в практической деятельности конкретным руководителем – это … руководства:
Выберите один ответ:

Характеристики, которые относятся к понятию «лидер» и не относится к понятию «руководитель»:
Выберите один или несколько ответов:

Какие из названных качеств работника интересуют современного руководителя?
Выберите один ответ:

То, какими способами члены коллектива побуждаются к инициативе и творчеству, как осуществляется контроль, определяет:
Выберите один ответ:

Личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями и т.п.:
Выберите один ответ:

Социальное управление через мотивы и потребности относится к:
Выберите один или несколько ответов:

Что такое валентность вознаграждения?
Выберите один ответ:

Причинами конфликтов, связанных с функционированием неформальной организации, является:
Выберите один или несколько ответов:

Централизация власти и оперативность воздействия на подчиненных – это преимущество какого стиля руководства?
Выберите один ответ:

На какой стадии развития коллектива происходит процесс его знакомства с целями и задачами организации?
Выберите один ответ:

Назовите внутренние (субъективные) факторы развития групп:
Выберите один или несколько ответов:

Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?
Выберите один ответ:

Члены группы, у которых отсутствуют любые выборы, как положительные, так и отрицательные, называются:
Выберите один ответ:

Назовите социальные методы управления:
Выберите один ответ:

На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
Выберите один ответ:

«Стиль руководства выбирается в зависимости от конкретной ситуации», - согласно теории:
Выберите один ответ:

К какому признаку классификации можно отнести группы? Сопоставить:

Составляющие этики и культуры управления как комплексной науки:
Выберите один ответ:

Стиль руководства, необходимый в случае, если рабочая группа доросла в своем развитии до такого уровня, что может эффективно действовать на началах самоуправления, называется:
Выберите один ответ:

Обязательное условие эффективности деятельности руководителя:
Выберите один ответ:

Организация – это
Выберите один ответ:

Управление – это:
Выберите один ответ:

Возможности повышения квалификации, карьерного продвижения являются мотиваторами для:
Выберите один ответ:

Креативность – это:
Выберите один ответ:

Что такое организационное управление?
Выберите один ответ:

Дайте определение типа взаимоотношений, который характеризуется соперничеством в отдельных сферах в рамках позитивных взаимоотношений:
Выберите один ответ:

Процесс принятия решений начинается с:
Выберите один ответ:

Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:

«Внешние» по отношению к труду факторы, влияющие на удовлетворенность человека трудом:
Выберите один ответ:

Укажите функции руководящей деятельности, соответствующие этапам управленческого процесса: Сопоставить:

Укажите последовательность стадий процесса принятия решения Сопоставить:

Наука о всеобщих законах развития природы, общества, человека и мышления:
Выберите один ответ:

Выберите из перечисленных методов те, которые относятся к косвенным организационным методам управления:
Выберите один ответ:

Организационная культура это:
Выберите один ответ:

Важны ли неосязаемые ресурсы организации для достижения конкурентных преимуществ:
Выберите один ответ:

Автор теории «мотивационной гигиены»:
Выберите один ответ:

Укажите особенности директивных решений:
Выберите один или несколько ответов:

Власть вознаграждения ___ пропорциональна тому, насколько имеющиеся у руководителя стимулы являются, действительно, ценными для исполнителей. Вписать ответ: